Factcool priznal prepúšťanie a hlási novinky v biznise: Ide o obeť, ktorú musíme podstúpiť, aby sme prežili

Jeden z najväčších domácich módnych e-shopov Factcool, ktorý prevádzkuje spoločnosť FC ecom, pokračuje v zásadných zmenách svojho biznis modelu. Potom, ako v apríli 2025 firma požiadala o reštrukturalizáciu, prichádza ďalší kľúčový krok.

Spoločnosť sa rozhodla ukončiť prevádzku vlastného skladu a kompletnú logistiku presunula do externého fulfillment centra. Ako strategického partnera si vybrala slovenský iSklad, ktorý sa radí medzi technologicky najvyspelejšie logistické centrá v regióne.

Zmena prichádza v čase, keď sa Factcool snaží stabilizovať po turbulentnom období, ktoré zasiahlo väčšinu e-commerce firiem pôsobiacich na Slovensku.

Spoločnosť FC ecom, s. r. o., v reštrukturalizácii v roku 2024 zvýšila stratu z –253 065 eur na –9,113 milióna eur a tržby jej klesli o 30 % na 57,48 milióna eur. Podľa aktuálneho zoznamu daňových dlžníkov zverejneného Finančnou správou k 30. septembru 2025 eviduje spoločnosť daňový nedoplatok vo výške 90 880,18 eura, so splatnosťou k 20. októbru 2025.

zdroj: Finstat

Presun do fulfillmentu má znížiť náklady a zvýšiť flexibilitu

Krok, ktorý môže zvonku pôsobiť ako technické rozhodnutie, je v skutočnosti jadrom novej stratégie Factcoolu. Tovar bol v iSklade naskladnený už v septembri a odvtedy sa všetky objednávky vybavujú z moderného skladu v Senci. Tento sklad disponuje plochou 23 000 m² a využíva 48 robotov na automatizáciu procesov. iSklad je známy tým, že jeho služby už využívajú aj značky ako Victoria’s Secret, Shooos, Eyerim či Zajo.

zdroj: Finstat

Hlavným cieľom tohto kroku je prechod od fixných nákladov k variabilným. Zatiaľ čo vlastný sklad si vyžadoval nemalé náklady na energie, údržbu a personál bez ohľadu na objem objednávok, fulfillment ponúka možnosť platiť len za to, čo sa reálne spracuje.

„Factcool na výrazný rast dopytu reagoval agresívnou expanziou. V jej priebehu však prišlo k zásadnej zmene trhového prostredia a príchodu nových konkurentov, ako sú Temu, Shein a Trendyol. To prinieslo zásadné zvýšenie cien a nárast nákladov na marketingové aktivity,“ uviedla spoločnosť vo svojom vyhlásení.

Pritom ešte v roku 2023 Factcool zaznamenal výrazný nárast tržieb – z 52 miliónov na 80,1 milióna eur. Po pandémii sa však oslabil dopyt a konkurencia sa výrazne zvýšila. Firma preto hľadá spôsoby, ako optimalizovať prevádzku a znížiť tlak na cashflow.

„Vďaka dôvere zákazníkov a opätovnému rastu e-commerce Factcool dokáže opätovne rásť, v procese reštrukturalizácie je však dôležité kontrolovať náklady. V roku 2023 sme zamestnávali 162 ľudí a vlastný sklad s energiami a odpismi techniky generoval vysoké fixné náklady bez ohľadu na skutočný objem objednávok,“ vysvetlila spoločnosť.

Logistická reforma sa dotkne aj zamestnancov

Presun logistiky do fulfillmentu však neznamená len zmenu dodávateľov – nesie so sebou aj bolestivé rozhodnutia vo vnútri firmy. Zmena prevádzkového modelu si vyžiadala redukciu počtu pracovných miest – najmä vo vlastnom sklade.

„Zmena prevádzkového modelu prináša aj redukciu počtu pracovných miest vo vlastnom sklade. Presun k technologicky pokročilejšiemu riešeniu a automatizácii je nevyhnutným krokom nielen k ozdraveniu spoločnosti, ale tiež udržaniu pracovných miest v ostatných oddeleniach, ako sú marketing, nákup, financie či zákaznícka podpora. Ide o obeť, ktorú teraz musíme podstúpiť pre prežitie a budúci rozvoj,“ uvádza Factcool.

V súčasnosti je tak firma schopná pružnejšie reagovať na sezónne výkyvy. V predvianočnom období a počas Black Friday môže zvýšiť objemy, zatiaľ čo v následnom útlme náklady automaticky klesnú.

Jeden z najväčších logistických projektov v slovenskom e-commerce

Podľa slov Borisa Hegera, COO iSkladu, išlo o mimoriadne náročnú operáciu.

„Presun tovaru zo skladov Factcool do iSkladu bol jedným z najväčších e-commerce projektov na Slovensku. Viac ako 70-tisíc jedinečných položiek a spolu takmer 700-tisíc produktov dokázali oba tímy presunúť za približne 6 týždňov, to všetko za plnej prevádzky a popri odosielaní vytvorených objednávok zákazníkom,“ povedal Heger.

Projekt tak ukázal nielen logistickú kapacitu iSkladu, ale aj schopnosť Factcoolu zvládnuť komplexné zmeny bez zásadného narušenia zákazníckeho servisu.

Fulfillment ako cesta budúcnosti

Krok Factcoolu je tak symbolom širšieho trendu, ktorý sa začína objavovať v celej e-commerce scéne. Presun k outsourcovanej, technologicky pokročilej logistike umožňuje firmám zamerať sa na to, čo robia najlepšie – vývoj produktov, marketing a prácu so značkou. Zároveň ich chráni pred rizikami, ktoré v nedávnych rokoch položili už nejeden ambiciózny projekt.

Reštrukturalizácia Factcoolu teda nie je len o prežití, ale aj o hľadaní novej rovnováhy v meniacom sa podnikateľskom prostredí. Firma sa nevracia späť – naopak, prechádza do nového režimu, ktorý má byť udržateľnejší, flexibilnejší a odolnejší voči externým šokom. A práve to môže byť v dnešnom svete e-commerce tou najväčšou konkurenčnou výhodou.

Čítaj viac z kategórie: Biznis a startupy