Slovenská sporiteľňa ruší pobočky a hlási zisk 310 miliónov eur. Nesplácanie úverov sa zhoršuje

  • Slovenská sporiteľňa znížila počet pobočiek o 20 a podiel nesplácaných úverov vzrástol na 2,2 percenta
  • Banka pokračuje v digitalizácii služieb
Slovenská sporiteľňa ruší pobočky a hlási zik 310 miliónov eur
  • Slovenská sporiteľňa znížila počet pobočiek o 20 a podiel nesplácaných úverov vzrástol na 2,2 percenta
  • Banka pokračuje v digitalizácii služieb
ČLÁNOK POKRAČUJE POD REKLAMOU

Najväčšia slovenská banka uzavrela rok svojho 200. výročia s rekordnými číslami. Čistý zisk po zdanení dosiahol 310,3 milióna eur, čo je medziročný nárast o 8,7 percenta. Prevádzkový zisk rástol ešte rýchlejšie, o 12,7 percenta na 534,9 milióna eur.

Za silnými výsledkami stojí najmä rast hypotekárneho portfólia a úrokových výnosov, no čísla zároveň odhaľujú aj tienisté stránky. Počet pobočiek klesol o dvadsať, zhoršil sa rizikový profil a banka prišla o takmer päť percent klientov.

Úrokové výnosy ťahali rast nahor

Kľúčovým motorom hospodárenia bol čistý úrokový výnos, ktorý medziročne narástol o 13,4 percenta z 568,9 milióna na 645,1 milióna eur. Tento rast podporil predovšetkým zvýšený objem úverov na bývanie v retailovom segmente, a to aj napriek tomu, že úrokové sadzby na hypotekárnom trhu počas roka klesali.

Čistý výnos z poplatkov a provízií vzrástol o 4,1 percenta na 241,8 milióna eur. Podľa banky k tomu prispeli najmä provízie za poistenie, výnosy z investovania do podielových fondov a sprostredkovanie obchodov s cennými papiermi.

Peter Krutil, ktorý bol v roku 2025 generálnym riaditeľom a predsedom predstavenstva Slovenskej sporiteľne, hodnotil uplynulý rok takto:

„Dosiahli sme dvojciferný rast prevádzkového zisku, pokračoval nárast objemu úverov aj vkladov a udržali sme si vedúcu pozíciu v retailovom bankovníctve. Klienti nám zverili viac úspor a využili priaznivejší vývoj úrokových sadzieb na trhu hypoték. V úveroch na bývanie sme si upevnili trhový podiel, keď sme pružne reagovali znižovaním sadzieb a zavedením nového, digitálne zjednodušeného procesu.“

Úvery prelomili hranicu 20 miliárd eur

Objem úverov klientom sa medziročne zvýšil o 6,8 percenta z 18,9 miliardy na 20,2 miliardy eur. Vrátane lízingu a faktoringu dosiahol celkový objem úverových produktov 20,7 miliardy eur. Najrýchlejšie rástli hypotéky, a to o 8,9 percenta, čo v absolútnych číslach predstavuje nárast o miliardu eur.

Spotrebné úvery vzrástli o 2,4 percenta (40 miliónov eur) a úvery korporátnym klientom o 4,1 percenta na 7,1 miliardy eur, uvádza SITA.

Banka si tak upevnila pozíciu lídra na trhu s úvermi pre obyvateľstvo. Jej podiel na tomto trhu ku koncu decembra 2025 dosiahol 24,6 percenta. Vklady klientov medzitým narástli o 5,1 percenta na 19,7 miliardy eur. Pomer úverov k vkladom sa tým zvýšil zo 101 na 102,6 percenta, čo znamená, že banka požičala klientom viac, než od nich prijala na vkladoch.

Dvadsať pobočiek zmizlo, klientov ubudlo

Zatiaľ čo finančné ukazovatele rástli, fyzická prítomnosť banky na Slovensku sa zmenšila. Počet pobočiek klesol počas roka zo 160 na 140 a počet bankomatov sa znížil zo 761 na 752. Celkový počet klientov sa medziročne znížil o necelých päť percent.

Banka túto zmenu vysvetľuje pokračujúcou digitalizáciou. Naopak rástol počet vydaných platobných kariet aj používateľov internetbankingu. Spoločnosť aktuálne zamestnáva vyše 3 500 ľudí a priemerná dĺžka pracovného pomeru v banke dosahuje 13 rokov.

Napriek redukcii pobočkovej siete banka aktívne hľadá nových zamestnancov. Na portáli Profesia aktuálne inzeruje 32 otvorených pozícií, z toho 16 v Bratislavskom kraji, šesť v Banskobystrickom a štyri v Košickom kraji.

Najčastejšie hľadá konzultantov pre pobočky po celom Slovensku, ale aj špecialistov na kybernetickú bezpečnosť, dátových analytikov či IT analytikov. Platy sa pohybujú od 600 eur mesačne pre juniorské pozície až po vyše 2 500 eur pre seniorské, uvádza Profesia.sk.

Náklady rástli, rizikový profil sa zhoršil

Prevádzkové náklady sa zvýšili o 6,3 percenta na 376,1 milióna eur. Personálne náklady rástli o 4,2 percenta v dôsledku rastu miezd a vyplatenia odmien zamestnancom k 200. výročiu banky. Ostatné administratívne náklady stúpli o 10,7 percenta, najmä pre vyššie investície do digitalizácie a modernizácie služieb. Pomer prevádzkových nákladov k výnosom sa napriek tomu zlepšil zo 42,7 na 41,3 percenta.

Pozornosť si zaslúži vývoj rizikového profilu. Čistá strata zo zníženia hodnoty finančných nástrojov dosiahla 51,3 milióna eur, zatiaľ čo v roku 2024 to bolo len 13,1 milióna eur. Banka tento rozdiel vysvetľuje tým, že predchádzajúci rok bol ovplyvnený neštandardne nízkou bázou v dôsledku metodických zmien. Podiel nesplácaných úverov sa zvýšil z 1,9 na 2,2 percenta a ich pokrytie opravnými položkami kleslo z 92,3 na 81,5 percenta.

Kapitálová primeranosť banky dosiahla 20,74 percenta, čím výrazne prekročila zákonom stanovenú hranicu.

Čo výsledky znamenajú v širšom kontexte

Slovenská sporiteľňa je súčasťou rakúskej skupiny Erste Group a na slovenskom bankovom trhu pôsobí od roku 1825, teda už 200 rokov. S dvoma miliónmi klientov a takmer štvrtinou trhu s retailovými úvermi je najväčšou bankou v krajine.

Silné výsledky za rok 2025 odrážajú celkový trend na slovenskom bankovom trhu, kde klesajúce úrokové sadzby rozhýbali dopyt po hypotékach a úveroch. Zároveň však naznačujú postupnú transformáciu smerom k digitálnym službám na úkor tradičnej pobočkovej siete. To, že banka dokázala zvýšiť objem úverov aj vkladov a zároveň zredukovať počet pobočiek o dvadsať, svedčí o tom, že čoraz viac klientov využíva online služby.

Otázkou zostáva, či nárast nesplácaných úverov a zníženie ich pokrytia opravnými položkami signalizuje začiatok trendu, alebo ide o jednorazovú korekciu po neštandardne priaznivom roku 2024.

Čítaj viac z kategórie: Biznis a startupy

Zdroje: SLSP, SITA, Profesia, SLSP kariéra

Najnovšie videá

Trendové videá