„Som miliardár, ale v dlhoch,“ priznáva Rattaj a vysvetľuje, prečo je materská firma TMR v strate 58 miliónov eur

Igor Rattaj je spolumajiteľ a predseda predstavenstva spoločnosti Tatry Mountain Resorts. Je to skupina, ktorá stojí za Jasnou, Tatralandiou a desiatkami ďalších horských a voľnočasových stredísk naprieč strednou Európou.

V rebríčku najbohatších Slovákov podľa Forbes za rok 2025 debutoval s odhadovaným majetkom 90 miliónov eur. Je to človek, ktorý bol pri zakladaní J&T, hrá divadlo a nebojí sa povedať, že Rakúšania nevedia robiť lyžiarsky biznis.

Škálovateľnosť, Pexeso a kreativita ako mena

Rattaj nepovažuje peniaze za bohatstvo. Aspoň nie primárne. „Pre mňa to bohatstvo je tá tvorivosť. Mňa fascinuje tvorivosť, tá možnosť ako otvárať nové možnosti a hľadať nové spôsoby, ako sa k niečomu dopracovať a vyriešiť neriešiteľné veci,“ povedal v rozhovore.

V biznise razí takzvanú teóriu Pexesa – systematické zbieranie informácií z oblastí, ktoré zdanlivo nesúvisia s jeho podnikaním, s vedomím, že sa raz môžu zísť. 

„Aj veci, ktoré sa ma netýkajú,  nezaujímajú ma, alebo nie sú z môjho odboru, jednoducho si ich zapamätám, lebo neviem, či ich náhodou o rok, o dva, o tri nebudem vedieť použiť. Ak hráš Pexeso, otvoríš, vidíš traktorík, zatvoríš a musíš si zapamätať, kde bol, lebo keď náhodou za štyri roky nájdeš niekde ďalší traktorík – traktorík, traktorík – a už to ide,“ vysvetlil.

Stres, spánok a chladná hlava

Rattaj sa nebráni priznaniu, že aj on pozná stres. Najintenzívnejší, na ktorý si spomína, trval približne týždeň. V tom čase si požičal viac peňazí, ako dokázal splatiť, a investoval ich do nesprávnej veci. „Nastal proste ten stres. Prídem o všetko, ako to vysvetlím partnerom. Prídem o svoj kredit, prídem o svoju povesť. To bolo strašne stresujúce,“ opísal situáciu.

Zlom však neprišiel v panike, ale vďaka odstupu a ľuďom okolo neho. Kľúčovú úlohu zohral jeho partner z J&T, ktorý nahlas pomenoval riešenie, ktoré si Rattaj sám uvedomoval. „Keď mi to povedal niekto iný, tak som sa cítil istý. Opadol stres a začal som realizovať kroky.“

Z tejto skúsenosti si odnáša jednoduché pravidlo: nepodnikať úplne sám. Práve v krízových momentoch sa podľa neho ukáže, akú hodnotu má silné partnerstvo a tím.

Na otázku, ako dnes zvláda stres, odpovedá priamo. Pomáha mu intenzívny pohyb – najmä beh alebo bicykel, pri ktorých nedokáže myslieť na nič iné. Alkohol za riešenie nepovažuje: „To je len také potlačenie nejakých prvotných stresových vecí a to nevyrieši nič.“

Dôležitú úlohu zohráva aj divadlo. Umožňuje mu vystúpiť z biznisového prostredia, stretnúť iných ľudí a zároveň trénovať rôzne úlohy, ktoré využíva v práci. „Keď si človek podvedome hovorí, že teraz potrebujem byť prísny, teraz je rola toho naštvaného, teraz ten súdržný s kolektívom – každá tá póza je nejaká rola. Čím lepšie tú rolu zahráš, tým lepšie ten leadership predáš tým ľuďom. Dobrý manažér je koniec koncov skvelý herec.“

Čísla, ktoré hovoria za seba

Materská spoločnosť Tatry mountain resorts, a. s., vykázala podľa FinStat za rok 2025 stratu 58,17 milióna eur, pričom jej tržby klesli o 5 % na 144,5 milióna eur. Ide o výsledky samotnej holdingovej firmy, nie celej skupiny.

Na úrovni celej skupiny je obraz miernejší. TMR vykázala konsolidovanú stratu 11,5 milióna eur pri tržbách 208,9 milióna eur, čo predstavuje medziročný nárast o 1 %.

Rattaj výsledky komentuje opatrne. Poukazuje na to, že strata má do veľkej miery účtovný charakter – po započítaní odpisov, precenenia kľúčových aktív, finančných nákladov a daní skupina síce skončila v mínuse, no všetky záväzky voči dodávateľom aj veriteľom plní včas.

Prevádzkový zisk EBITDA dosiahol 57,4 milióna eur. Skupina zároveň investovala viac ako 21 miliónov eur, najmä do slovenských stredísk, kde kľúčovým projektom bola výstavba novej sedačkovej lanovky na Štrbskom Plese.

zdroj: Finstat

Na výsledky mal vplyv aj nový cashback program GoPass, ktorý sa účtuje ako zníženie tržieb. Opticky tak zhoršuje reportované čísla, no podľa TMR má podporiť dlhodobú lojalitu zákazníkov. Pokles zaznamenali akvaparky. Príčinou bolo najmä nepriaznivé počasie počas letnej sezóny.

Naopak, zahraničné horské strediská v Česku, Poľsku a Rakúsku rástli vďaka stabilným snehovým podmienkam. Pozitívny vývoj zaznamenal aj hotelový segment, kde stúpla obsadenosť aj priemerná cena za izbu.

zdroj: Finstat

TMR: Stratu spôsobili účtovné pravidlá, nie reálne problémy

Na hospodárske výsledky skupiny sme sa pýtali priamo v Tatry mountain resorts. Spoločnosť pre Startitup potvrdila, že kým opticky pôsobí strata 58 miliónov eur hrozivo, v realite ide o dôsledok prísnych medzinárodných účtovných štandardov IFRS a precenenia investícií v rámci holdingu.

Podľa spoločnosti tento „mínus na papieri“ nijako neohrozuje jej stabilitu ani expanziu.

Čítaj viac z kategórie: Biznis a startupy