Spoluzakladateľka startupu s hodnotou 1,7 miliardy: O úspechu rozhodujú len 2 veci, talent a peniaze to nie sú

Úspech v podnikaní nie je výsledkom náhody ani šťastia. Podľa Shanaz Hemmati, spoluzakladateľky startupu ZenBusiness s hodnotou 1,7 miliardy dolárov, existujú len dve schopnosti, ktoré rozhodujú o tom, či podnikateľ uspokojí ambície alebo skončí pred cieľom. Sú nimi vytrvalosť a schopnosť prispôsobiť sa zmenám.

Hemmati hovorí z vlastnej skúsenosti – za sebou má dve miliardové firmy, stovky výziev a množstvo situácií, ktoré by slabšie povahy dávno vzdali. Pripomína, že budovanie biznisu je vždy ťažké. „Je dôležité pochopiť, že úspech nie je ľahký. Vyžaduje si vytrvalosť, tvrdú prácu a neustále učenie sa,“ hovorí pre CNBC.

Vytrvalosť: motor, ktorý ťa dostane ďalej než talent

Prvým kľúčom k úspechu je schopnosť nepoložiť sa pri prvom probléme. Každý podnikateľ sa stretne s prekážkami, stratami, nedostatkom peňazí či odmietnutím. Rozdiel medzi tými, ktorí uspeli, a tými, ktorí skončili, je podľa Hemmati v tom, kto vydržal.

Vytrvalosť znamená aj odvahu zniesť bolesť a frustráciu. Podobne to vidí aj Jensen Huang, zakladateľ Nvidie, ktorý o svojej ceste povedal: „Veľkosť neprichádza z inteligencie, ale z charakteru. A charakter sa netvorí z pohodlia, ale z utrpenia.“ Práve odolnosť, schopnosť prežiť ťažké obdobia a pokračovať ďalej, formuje úspešných lídrov.

Psychológovia dodávajú, že vytrvalosť spolu s odolnosťou (resilience) patria medzi najspoľahlivejšie prediktory úspechu. Ľudia, ktorí tieto schopnosti rozvíjajú, sa dokážu rýchlejšie zotaviť z neúspechu, neberú ho ako dôvod na vzdanie sa, ale ako príležitosť na učenie.

„Nikdy sa na neúspech nepozeraj ako na prehru,“ radí Hemmati. „Vždy vnímaj, čo si sa naučil. Pretože raz, keď sa staneš podnikateľom, ním zostaneš na celý život – a všetky skúsenosti, aj tie zlyhania, sa ti neskôr zídu.“

zdroj: Freepik

Úspech znamená prispôsobiť sa

Druhou zásadnou vlastnosťou je adaptabilita – ochota zmeniť stratégiu, keď niečo nefunguje. Mnoho zakladateľov je podľa Hemmati až príliš pripútaných k pôvodnej vízii a nedokáže priznať, že plán nefunguje. „Je obrovský rozdiel medzi tými, ktorí trvajú na svojom za každú cenu, a tými, ktorí sú otvorení a hľadajú riešenia,“ hovorí.

Schopnosť „pivotovať“, teda zmeniť smer v správnom čase, sa stala kľúčovým faktorom najmä počas pandémie, keď tisíce firiem museli zmeniť model fungovania, aby prežili. Hemmati pripomína, že úspešní lídri sa dokážu rýchlo rozhodnúť, nie sú paralyzovaní strachom z nedokonalosti. „Nečakaj, kým bude riešenie perfektné,“ hovorí. „Ak o ňom už premýšľaš, možno to isté robí aj tvoja konkurencia. Čím skôr vyskúšaš svoj nápad, tým rýchlejšie zistíš, čo funguje.“

Na prvý pohľad môže znieť, že Hemmati odporúča dve protichodné veci – vydržať, ale zároveň vedieť zmeniť smer. No práve rovnováha medzi týmito schopnosťami oddeľuje víťazov od porazených. „Musíš vedieť, kedy sa oplatí pokračovať, a kedy je čas otočiť sa,“ vysvetľuje. Je to schopnosť rozpoznať signály z trhu, reagovať na spätnú väzbu a pritom nestratiť víziu. Podnikateľ, ktorý dokáže prispôsobiť stratégiu bez toho, aby zmenil cieľ, má podľa nej najväčšiu šancu na dlhodobý úspech.

Americký sen sa stal skutočnosťou: Z umývača riadu na majiteľa medzinárodného koncernu - príbeh, ktorý inšpiruje

Nestačí jednorazový úspech

Shanaz Hemmati spolu s Rossom Buhrdorfom založila ZenBusiness v roku 2017 s cieľom pomáhať ľuďom založiť firmu jednoducho – od byrokratických procesov až po využitie umelej inteligencie. Dnes patrí startup medzi najhodnotnejšie technologické firmy v USA, ktoré pomáhajú začínajúcim podnikateľom postaviť sa na nohy.

Jej posolstvo je jasné: úspech nie je o dokonalom pláne, ale o schopnosti rásť. Kto sa naučí vydržať a zároveň prispôsobiť, ten nielen prežije, ale aj uspokojí vlastné ambície. „Podnikateľom sa nestaneš tým, že raz uspeješ,“ hovorí Hemmati. „Podnikateľom sa staneš tým, že sa nevzdáš – ani keď neuspeješ.“

Čítaj viac z kategórie: Podnikateľské príbehy