Trh práce sa mení, firmy bojujú o talenty. Slováci s týmito skúsenosťami si nájdu prácu okamžite

Slovenský trh práce sa v roku 2025 navonok držal „v kondícii“, no pod povrchom prešiel citeľnou prestavbou. Podľa Štatistického úradu SR dosiahla zamestnanosť v 3. štvrťroku 2025 úroveň 2 605 000 pracujúcich, pričom medziročne klesla o 12-tisíc ľudí.

Zároveň sa však udržal dlhodobý paradox: firmy hlásia nedostatok vhodných kandidátov a niektoré kľúčové pozície obsadzujú ťažko aj vtedy, keď záujem o prácu na trhu je.

Trh práce drží čísla, no mení sa pod povrchom

Personalisti opisujú končiaci rok ako test flexibility firiem aj zamestnancov. Ako hovorí Jitka Kouba z Grafton Recruitment a Gi Group, „trh práce už dávno nie je len o tom, či firmy nájdu ľudí. Rozhodujúce je, či dokážu ponúknuť také podmienky a spôsob práce, ktoré ich udržia konkurencieschopnými v boji o talenty“.

Podľa nej sa mení samotná podstata HR práce, keďže do hry vstupujú technologické zmeny, nástup umelej inteligencie, potreba zahraničnej pracovnej sily aj tlak na transparentné odmeňovanie, píše denník Pravda.

Z praxe zároveň vyplýva, že firmy sa dnes nesústredia iba na rýchly nábor. Ako Kouba dopĺňa, „namiesto rýchleho ‚náborového boomu‘ vidíme skôr prestavbu štruktúry pracovných miest, a tiež zmenu očakávaní na oboch stranách, na strane firiem aj uchádzačov“. HR sa tak čoraz viac stáva strategickou funkciou. Kto lepšie „nastaví“ ponuku práce, ten získa ľudí rýchlejšie a udrží si ich dlhšie.

Nesúlad medzi tým, čo hľadajú firmy a čo chcú uchádzači

Jednou z najvýraznejších čŕt roka 2025 bol nesúlad medzi dopytom zamestnávateľov a tým, o čo majú najväčší záujem uchádzači. V kancelárskych profesiách firmy najviac tlačili na obchod: skúsení obchodní zástupcovia a key account manažéri boli „na zozname želaní“ takmer naprieč všetkými sektormi.

K tomu pribudli špecializované technické roly, napríklad inžinier kvality v automotive. Uchádzači však často cielili na juniorské administratívne pozície, ktoré sú pre nich vstupnou bránou na trh, no pre firmy nemusia byť najpálčivejšou potrebou.

Vo výrobe sa obraz opakuje v inom garde. Zamestnávatelia hľadajú kvalifikovanú pracovnú silu: vodičov VZV, CNC operátorov, údržbárov, elektrikárov či remeselníkov.

Kandidáti však najčastejšie reagujú na menej kvalifikované pozície operátorov vo výrobe. Výsledkom je tlak na mzdy v kvalifikovaných profesiách, dlhšie obsadzovanie špecialistov a rast významu interného zaškoľovania.

Z personálnej praxe vyplýva aj rozdiel v rýchlosti náboru. Niektoré pozície sa vedia obsadiť veľmi rýchlo (najmä menej kvalifikované roly), kým pri technických špecialistoch môže proces trvať mesiace.

Bez zahraničných pracovníkov by sa kľúčové odvetvia nezaobišli

Pri pretrvávajúcom nedostatku domácich ľudí si firmy čoraz viac pomáhajú náborom zo zahraničia. Zuzana Palášthy z Graftonu to pomenúva priamo: „najvýznamnejším trendom súčasnosti je určite stále rastúci záujem a aj nutnosť siahať po pracovnej sile v zahraničí“. Do praxe to prináša nové témy ako ubytovanie, doprava, adaptácia, jazyk, ale aj stabilita tímov a kvalita zaškolenia.

Súčasne však personalisti upozorňujú, že zahraničný nábor nie je univerzálne riešenie. Najťažšie nahraditeľní zostávajú vysokokvalifikovaní technici, IT odborníci a špecialisti s praxou, pri ktorých nejde len o „ruky“, ale o know-how, bezpečnosť procesov a schopnosť niesť zodpovednosť.

Benefity a transparentné mzdy menia pravidlá hry

V roku 2025 sa posunulo aj to, čo ľudí pri výbere práce presvedčí. Mzda ostáva kľúčová, no čoraz častejšie rozhoduje „balík“: flexibilita, zdravie, stabilita a štýl riadenia.

Vo výrobe dominujú finančné benefity ako 13. a 14. plat, bonusy či príspevky na dopravu a ubytovanie. V kancelárskych rolách sú bežné flexibilná pracovná doba, hybrid, príspevky na vzdelávanie, jazykové kurzy a extra voľno.

Odborníci zároveň upozorňujú na silnejúci dôraz na medziľudský rozmer. Do popredia sa podľa nich dostáva najmä prístup firmy, zmenových vedúcich či majstrov k zamestnancom, ale aj celková firemná kultúra na pracovisku.

Michaela Vilčeková dopĺňa, že kandidáti viac riešia stabilitu firmy, transparentnosť a koordinované výberové konanie. Firmy si zároveň uvedomujú, že kvalitní kandidáti majú dnes viacero ponúk naraz. O úspechu tak často rozhodne rýchle, transparentné a dobre koordinované výberové konanie.

Do toho vstupuje aj digitalizácia HR a príprava na smernicu EÚ o transparentnosti odmeňovania, ktorá má byť transponovaná do júna 2026. Pre mnohé firmy to znamená upratať mzdové pásma, jasnejšie pomenovať kompetenčné úrovne a nastaviť pravidlá kariérneho rastu tak, aby boli obhájiteľné aj navonok.

Rok 2025 tak nebol rokom jedného šoku, ale rokom postupnej zmeny: kvalifikované profesie ostávajú úzke hrdlo, zahraniční pracovníci sa stali oporou systému a „dobrý šéf“ či férová kultúra sa v očiach kandidátov posunuli takmer na úroveň peňazí.

Čítaj viac z kategórie: Zo Slovenska