Katarína úspešne podniká už 20 rokov: Chráníme životy, zdravie a materiálne hodnoty. Keď systém zlyhá, následky sú okamžité
- Katarína Mikle navrhuje systémy, ktoré chránia životy v budovách
- Dnes rovnaké princípy prenáša do sveta umelej inteligencie
- Ako jediná Slovenka uspela v celosvetovej konkurencii Women Changing the World
- Katarína Mikle navrhuje systémy, ktoré chránia životy v budovách
- Dnes rovnaké princípy prenáša do sveta umelej inteligencie
- Ako jediná Slovenka uspela v celosvetovej konkurencii Women Changing the World
Ocenenia môžu pôsobiť ako príjemné uznanie na záver cesty. V prípade Kataríny Mikle však ide o výsledok dlhoročnej práce v oblastiach, kde sa rozhoduje o bezpečnosti ľudí aj firiem.
Ako jediná Slovenka získala 3. miesto v kategórii Technology Impact Award v rámci Women Changing the World Awards Czech & Slovak 2025.
Za viac ako dvadsať rokov podnikania prepája fyzickú bezpečnosť stavieb s riadením rizík v digitálnom svete.
Jej firma POBEST navrhuje a implementuje stabilné hasiace systémy pre bytové domy, priemysel aj veľké developerské projekty. Popri tom sa venuje riadeniu umelej inteligencie, nastavovaniu procesov, zodpovednosti a compliance. Tvrdí, že bezpečnosť je jedna disciplína bez ohľadu na to, či chránite budovu alebo algoritmus.
V rozhovore vysvetľuje, prečo firmy podceňujú riadenie umelej inteligencie, čo im v skutočnosti hrozí a prečo sa bezpečnosť oplatí riešiť skôr, ako príde problém.
- Prečo je bezpečnosť dnes viac ako len technická téma?
- Čo rozhoduje o tom, či firma zvládne krízu?
- Kde robia podniky najväčšiu chybu pri umelej inteligencii?
- Dá sa riziko riadiť skôr, ako vznikne problém?
- Prečo nestačí hovoriť o inováciách bez zodpovednosti?
- Ako sa mení leadership v ére algoritmov?
- Kedy sa prevencia stáva konkurenčnou výhodou?
- Čo znamená mať technológiu pod kontrolou?
- Prečo nestačí spoliehať sa na intuíciu?
- A čo sa stane, keď podceníme bezpečnosť ?
Keď ste stáli na pódiu Women Changing the World Awards medzi viac než päťsto nominovanými ženami, čo vám v tej chvíli prebehlo hlavou?
Zodpovednosť. Nebol to moment triumfu. Bol to moment zodpovednosti. Pohľad do hľadiska, kde sedeli všetky finalistky, bol ohromujúci. Uvedomila som si váhu svojej cesty. A úprimne, ešte stále nemám ten pocit úplne spracovaný. Bolo to silné.
Ocenenie získavate v kategórii technológií, no vaša kariéra spája požiarne projekty na stavbách a riadenie umelej inteligencie. Ako sa človek dostane od fyzickej bezpečnosti k algoritmom?
Pre mňa je to prirodzené pokračovanie tej istej disciplíny. Bezpečnosť nie je o tom, či chránite budovu alebo algoritmus. Je o riadení rizika.
Hovoríte, že bezpečnosť nemá hranice. Kde sa podľa vás dnes najčastejšie podceňuje, v digitálnom priestore alebo v tom fyzickom?
V digitálnom priestore. Fyzickej bezpečnosti rozumieme, máme normy a desaťročia vývoja. Digitálny svet sa vyvíja rýchlejšie, než ho stíhame riadiť.
Vaša spoločnosť POBEST sa venuje požiarnej ochrane stavieb. O akých projektoch hovoríme?
O projektoch, kde nie je priestor na chybu. Bytové domy, priemyselné objekty aj veľké developerské investície. Navrhujeme a implementujeme stabilné hasiace zariadenia ako súčasť stavieb. Chránime životy, zdravie a materiálne hodnoty. Keď systém zlyhá, následky sú okamžité.
Keď implementujete normu ISO IEC 42001 pre riadenie umelej inteligencie, čo to v praxi znamená pre firmu? Je to konkurenčná výhoda alebo skôr povinnosť?
Znamená to poriadok v používaní umelej inteligencie. Firma ju prestane používať intuitívne a začne ju riadiť systematicky. Nastavia sa procesy, kontrola výstupov, práca s dátami a zodpovednosť. Regulácia tu už je a firmy, ktoré začali včas, získavajú výhodu a najmä dôveru.
Firmy často hovoria o umelej inteligencii, ale máloktoré riešia jej riadenie a riziká. S akými obavami sa na vás klienti obracajú?
Najčastejšie ide o stratu kontroly. Používajú umelú inteligenciu, ale nevedia presne, ako funguje, kde sa končia dáta a aké rozhodnutia vlastne robí. Obávajú sa reputačných rizík a právnych dôsledkov. Mojou úlohou je nastaviť systém, ktorý im vráti istotu.
Dá sa dnes na Slovensku vybudovať biznis postavený na bezpečnosti a compliance bez toho, aby ste museli väčšinu práce robiť pre zahraničie?
Áno, ale vyžaduje si to dlhodobú víziu a dobré meno.
Ako vyzerá realita implementácie bezpečnostných štandardov v slovenských firmách? Ide o ochotu investovať do prevencie alebo skôr o reakciu na problém?
Vo väčšine prípadov ide o reakciu na problém. Bezpečnosť sa rieši po incidente alebo pod tlakom regulácie. Zodpovedné a zorientované firmy však investujú preventívne, pretože rozumejú tomu, že prevencia je lacnejšia ako riešenie následkov.
Pôsobíte aj ako prezidentka Slovenskej AI Aliancie. Aký je dnes reálny stav diskusie o umelej inteligencii u nás? Sme pripravení na reguláciu, ktorá prichádza z Európskej únie?
Diskusia sa posúva, ale stále sme len na začiatku. Technológia napreduje rýchlejšie ako jej riadenie. To je realita. Regulácia z Európskej únie už nie je budúcnosť, je to prítomnosť.
V Slovenskej AI Aliancii kladieme dôraz najmä na vzdelávanie. Máme pripravené kurikulum pre pedagógov aj žiakov, pretože bez pochopenia technológie sa o zodpovednosti nedá hovoriť. Otázka dnes nestojí, či regulácia príde. Ona tu už je. Otázka je, kto a ako bude pripravený.
Čo by sa stalo, keby firmy riadenie umelej inteligencie podcenili? Hovoríme o reputačnom riziku, právnych sankciách alebo o oveľa väčších dôsledkoch?
Čítaj viac z kategórie: Biznis a startupy