Firmy bijú na poplach: Chýbajú ľudia s kritickým myslením a znalosťou AI

Firmy na Slovensku sa menia rýchlejšie ako kedykoľvek predtým. Nové technológie, tlak na efektivitu aj nástup umelej inteligencie menia to, čo od teba zamestnávateľ očakáva. Najnovší prieskum ukazuje, že problémom už nie je len nedostatok ľudí, ale najmä nedostatok správnych zručností.

Firmy hovoria jasne: Bez týchto zručností sa nezaobídeš

Slovenské firmy čoraz viac zdôrazňujú, že kľúčom k úspechu už nie sú len odborné znalosti. Podľa prieskumu KPMG Future Skills 2026 dominujú úplne iné schopnosti.

Najdôležitejšie je analytické a kritické myslenie, ktoré označilo približne 80 % respondentov. Tesne za nimi nasleduje schopnosť prispôsobiť sa zmene, ktorú považuje za kľúčovú takmer 77 % firiem.

Do popredia sa dostáva aj schopnosť pracovať s dátami, technológiami a umelou inteligenciou. Firmy zároveň očakávajú, že budeš vedieť spolupracovať, kreatívne myslieť a reagovať na rýchlo sa meniace podmienky.

Naopak, zaujímavé je, že oblasti ako programovanie či design thinking skončili v rebríčku dôležitosti nižšie. Ešte nižšie sa umiestnila udržateľnosť či cirkulárna ekonomika, čo naznačuje, že firmy ich zatiaľ vnímajú skôr ako doplnok než ako kľúčovú zručnosť.

zdroj: AI

To, čo firmy potrebujú, ľudia často nemajú

Najväčší problém sa ukazuje v rozdiele medzi tým, čo firmy potrebujú, a tým, čo reálne nachádzajú u zamestnancov. Najviac chýba práve schopnosť pracovať s AI a dátová gramotnosť – nedostatok v tejto oblasti pociťuje až polovica firiem. Okrem toho spoločnosti upozorňujú aj na slabiny v kritickom myslení, kreativite, adaptabilite či technologických zručnostiach.

Ide pritom presne o tie kompetencie, ktoré firmy označujú ako rozhodujúce pre svoju budúcnosť: „Nové technológie, ich rýchle rozširovanie a masová dostupnosť nevídane menia charakter práce. Organizácie si čoraz viac uvedomujú, že ich budúcnosť nebude stáť len na technológiách, ale najmä na schopnosti zamestnancov analyticky myslieť, pracovať s dátami a prispôsobovať sa neustálym zmenám.“

„Práve v týchto oblastiach dnes firmy pociťujú najväčšie kompetenčné medzery, čo zvyšuje tlak na systematické a prakticky orientované vzdelávanie,“ vyvsetľuje Tatiana Hargašová, riaditeľka KPMG Business Institute.

Umelá inteligencia mení pravidlá hry

Firmy očakávajú, že práve umelá inteligencia bude v najbližších rokoch najväčším motorom zmien. Nejde len o trend, ale o zásadnú transformáciu fungovania práce.

Spolu s AI budú firmy čoraz viac využívať aj digitálnu transformáciu, automatizáciu procesov či dátovú analytiku. Tieto nástroje majú priniesť najmä vyššiu efektivitu a úsporu času.

Zároveň však vytvárajú tlak na teba ako zamestnanca. Nestačí len „robiť si svoju prácu“ – musíš rozumieť aj nástrojom, s ktorými pracuješ, a vedieť sa prispôsobiť.

40 profesií, ktoré najviac zasiahne umelá inteligencia: Zoznam vyvolal obavy, odborníci vysvetľujú, že nejde o koniec

AI mala prácu uľahčiť, namiesto toho zvyšuje riziko vyhorenia

Ako sme ťa informovali, ďalší výskum potvrdil, že umelá inteligencia mala prácu zjednodušiť, no ľudia pri jej využívaní čoraz častejšie vyhoria. Štúdia publikovaná v Harvard Business Review potvrdila, že zamestnanci využívajúci generatívnu AI začali riešiť širšie spektrum úloh a prácu si často prenášali aj do voľného času.

Podľa iného prieskumu realizovaného medzi 1 500 pracovníkmi spôsobuje neustále prepínanie medzi AI nástrojmi extrémnu mentálnu únavu. Každý siedmy zamestnanec hlási vyčerpanie z neustáleho kontrolovania výstupov umelej inteligencie.

Kým 96 % manažérov očakáva od nasadenia AI vyššiu efektivitu, až 77 % zamestnancov uvádza, že im tieto nástroje reálne pridali prácu a zvýšili stres. AI uľahčuje začatie nových úloh, čo vedie k tomu, že ľudia pracujú aj počas obedov či krátkych prestávok. Výsledkom je pracovný deň bez mentálneho oddychu.

Ako sa firmy učia a čo ich brzdí

Firmy dnes najčastejšie siahajú po interných školeniach, online kurzoch či konferenciách. Ide o rýchle a relatívne dostupné formy vzdelávania. Zaujímavé však je, že za najefektívnejšie považujú prezenčné workshopy, tímové školenia a mentoring. Práve tie dokážu najlepšie rozvíjať praktické zručnosti.

Napriek tomu narážajú na viacero prekážok. Najväčším problémom zostáva nedostatok času, finančné limity a často aj nižšia motivácia zamestnancov.

Čítaj viac z kategórie: Zaujímavosti