Čistiarne Slovákov fungujú od Karibiku až po Maurícius: „Roky sme všetky zarobené peniaze vracali späť do firmy“

Keď v roku 2004 Mário Kazda končil svoju kariéru v slovenskej hokejovej extralige, staval si rodinný dom. Peniaze, ktoré mal odložené na jeho dostavbu, však napokon minul úplne inak. Kúpil za ne prvé výrobné zariadenia a materiál na prototypy domových čistiarní odpadových vôd. Spolu s Michalom Cyprianom, ktorý sa v odbore pohyboval už roky, tak z nespokojnosti s jedným kúpeným výrobkom založili v Dubnici nad Váhom firmu Aquatec.

O dvadsať rokov neskôr je z nej medzinárodný výrobca, ktorého čistiarne fungujú vo viac ako 50 krajinách, od Karibiku cez Maurícius až po Ekvádor, a ktorý v roku 2025 zarobil 1,46 milióna eur pri tržbách takmer 15 miliónov. Ako sa slovenská firma z Dubnice dostala na štyri kontinenty, prečo si vyrába aj vlastné plasty a kedy sa domácnosti oplatí čistiareň viac ako žumpa, priblížil v rozhovore Tomáš Janík z Aquatec VFL.

• Prečo bývalý hokejista minul na čistiarne peniaze určené na dostavbu domu?
• Ako sa firma z Dubnice dostala do viac ako 50 krajín sveta?
• Čím presvedčili prvého zákazníka v Karibiku?
• Ako vznikla spolupráca s univerzitou v Ekvádore?
• Koľko Aquatec zarobil v roku 2025 a čo mu zdvihlo zisk?

Na vašom webe sa história Aquatecu začína v roku 2004. Kto stál pri jeho zrode a z čoho ste financovali prvé výrobky, kým prišli zákazníci?

Pri zrode našej firmy stáli jej zakladatelia, ktorí sú súčasťou firmy dodnes, a to Mário Kazda a Michal Cyprian. Kľúčová však bola myšlienka priniesť na trh výrobok – domovú čistiareň odpadových vôd a príslušné služby, ktoré budú svojim užívateľom prinášať maximálnu spokojnosť.

Firma totiž vznikla z nespokojnosti jedného z jej zakladateľov s výrobkom a službami, ktoré si kúpil práve pre svoj rodinný dom. Mário Kazda bol v roku 2004 slovenským extraligovým hokejistom na sklonku profesionálnej kariéry a Michal Cyprian pracoval v odvetví čistiarní odpadových vôd najskôr vo výrobnej, neskôr v obchodnej sfére. Máriova nespokojnosť, dovtedajšie pracovné skúsenosti Michala a ich začínajúce rodinné prepojenie tak spojili týchto dvoch ľudí z úplne odlišných svetov a spoločne založili firmu Aquatec.

Mário dokončoval rodinný dom, no peniaze, ktoré mal určené na jeho dostavbu, použil najskôr na nákup prvých výrobných zariadení a materiálu na výrobu prototypov. „Vyrobili sme prvých pár čistiarní a čakali sme, kým sa predajú, aby sme sa mohli pustiť do ďalších,“ objasňuje Michal Cyprian.

Začiatky boli náročné, ale krásne. Spokojnosť zákazníkov nás utvrdzovala v tom, že to, čo robíme, má zmysel. Vždy sme sa obklopovali dobrými ľuďmi a podnikanie sme od začiatku stavali na dlhodobých a korektných vzťahoch s dodávateľmi aj odberateľmi. Nikdy sme si za korunu nedali vŕtať do kolena a nikdy sme dodávateľov netlačili do kúta. Našim krédom vždy bolo a je, že spokojnosť v obchodnom vzťahu musí byť vzájomná.

Čistiarne odpadových vôd nie sú biznis, ktorý si človek spája s rýchlym úspechom. Ktorá zákazka alebo rozhodnutie vás prvýkrát presvedčili, že z firmy môže vyrásť medzinárodný výrobca?

Asi to nebola ani tak úplne zákazka, ako skôr filozofia firmy a snaha o čestnosť, transparentnosť a kvalitu. V roku 2006, keď vznikala a uvádzala sa do praxe európska legislatíva na malé domové čistiarne odpadových vôd, norma EN 12566 a jej časť 3, sme sa ako jeden z prvých výrobcov rozhodli otestovať naše zariadenia podľa tejto normy v Nemecku, v laboratóriu PIA v Aachene.

Výsledky boli výborné, no hlavne sme ako firma z východnej Európy získali kvalitné a prestížne certifikáty, ktoré nebolo jednoduché získať a ktoré boli zároveň akceptované na všetkých trhoch, čo nám pootvorilo dvere do sveta. Následne sme aj ďalšie výrobky testovali v PIA v Aachene.

Vaše zariadenia sa dostali do viac ako 50 krajín. Ako ste získali prvého zákazníka v Karibiku a čím ste ho presvedčili, aby si vybral dodávateľa zo slovenskej Dubnice?

Začiatky v Karibiku súvisia s francúzskymi zámorskými územiami, najmä Martinikom a Guadeloupe, ktoré sú administratívnou súčasťou EÚ. Tak, ako sme cez našich partnerov a distribútorov predávali čistiarne odpadových vôd vo Francúzsku, postupne sa objavoval dopyt a požiadavky aj z týchto území. Tieto ostrovy sú vzorom pre iné krajiny v okolí, takže netrvalo dlho a nasledovali kontakty a dopyt z ďalších oblastí Karibiku, ako sú napríklad Dominikánska republika, Haiti či Svätá Lucia.

Karibik, Stredná a Južná Amerika patria k našim najrýchlejšie rastúcim trhom. Ako zaujímavosť musím spomenúť partnerstvo s Univerzitou San Francisco v ekvádorskom Quite. Okrem toho, že ich kampus je odkanalizovaný našou ČOV a vyčistenú vodu používajú na polievanie areálu univerzity, spoločne organizujeme aj prednášky pre študentov na rôzne témy udržateľnosti, čistenia odpadových vôd či recyklácie vody. Študenti a doktorandi zároveň robia na danej ČOV aktívny výskum a projekty. A spoločne pripravujeme ďalší veľmi zaujímavý ekologický projekt, ale o tom až po realizácii.

Vaše čistiarne sa dostali aj na Maurícius. Ako ste získali zákazku na ostrove v Indickom oceáne a komu tam vaše zariadenia slúžia? Priblížte nám konkrétny projekt, jeho hodnotu aj to, čo bolo pri realizácii najnáročnejšie.