SaS opäť posilňuje svoje rady. Opozičnú stranu posilní výrazná ekonomická osobnosť
- Do SaS vstupuje ďalšia odborníčka na ekonomiku
- Pôsobí ako docentka na Ekonomickej univerzite v Bratislave
- Vedie Podnikateľskú alianciu Slovenska
- Do SaS vstupuje ďalšia odborníčka na ekonomiku
- Pôsobí ako docentka na Ekonomickej univerzite v Bratislave
- Vedie Podnikateľskú alianciu Slovenska
Opozičná strana Sloboda a Solidarita (SaS) ohlasuje zmenu v stratégii pre reštart slovenského hospodárstva. Do svojich radov získala odborníčku na rodinné podnikanie Moniku Naďovú Krošlákovú. Liberáli týmto krokom reagujú na aktuálnu hospodársku situáciu, ktorú vnímajú ako obdobie stagnácie a narastajúcej byrokracie. Oznámilo to na pondelkovej tlačovej konferencii.
Podľa predstaviteľov SaS sa Slovensko v súčasnosti nachádza v nepriaznivej ekonomickej kondícii. Strana varuje pred odlivom investorov a poklesom konkurencieschopnosti, čo pripisuje krokom súčasného kabinetu pod vedením Roberta Fica.
Kritika vládnej politiky a obavy z budúceho rastu
Predseda SaS Branislav Gröhling poukazuje na to, že krajina stráca dych a podnikateľské prostredie ovládla neistota. Predpovede hospodárskeho rastu na najbližšie obdobie vidí pesimisticky.
„Zaostávame. Rast ekonomiky sa blíži k nule, investície klesajú, podniky odchádzajú a ľudia aj firmy strácajú istoty, ktoré im táto vláda sľubovala. V roku 2026 sa očakáva rast HDP len na úrovni 0,5 percenta. To nie je rozvoj, to je dusenie ekonomiky,“ uviedol Branislav Gröhling.
Šéf liberálov zároveň dodáva, že vláda rezignovala na hľadanie skutočných riešení a namiesto nich zaťažuje trh novými poplatkami a nekoncepčnými krokmi.
„Ficova vláda prichádza len s novými daňami, odvodmi a ďalšou byrokraciou. To vytláča podnikateľov zo Slovenska. Namiesto toho, aby vláda podporovala tých, ktorí vytvárajú hodnoty a pracovné miesta, míňa milióny na biznis pre spriaznených ľudí. Slovensko má najhorší rating za posledných 14 rokov a vláda nemá žiadnu víziu, kam má krajina smerovať,“ zdôraznil predseda SaS.
Rodinné firmy ako strategický pilier
Hlavným pilierom novej ekonomickej vízie SaS majú byť rodinné podniky. Tie strana považuje za stabilizačný prvok, ktorý na rozdiel od nadnárodných korporácií neodvádza kapitál do zahraničia, ale investuje ho v domácich regiónoch.
„Rodinné podniky budú našou silnou témou. Sú to ľudia, ktorí budujú hodnoty desaťročia, poznajú svojich zamestnancov po mene, nevyvážajú peniaze do daňových rajov, ale vracajú ich späť do miest, obcí a komunít. Rodinné firmy sú chrbticou každej silnej ekonomiky a musia byť aj našou prioritou,“ doplnil Gröhling.
Monika Naďová Krošláková pôsobí ako docentka na Obchodnej fakulte Ekonomickej univerzity v Bratislave a vedie Podnikateľskú alianciu Slovenska. K problematike má okrem akademických vedomostí aj osobný vzťah.
„Vyrastala som v prostredí rodinného podnikania. Môj otec sa pôvodne venoval výrobe vína a po roku 1989 začal podnikať vo výrobe plastových obalov. Už od detstva som prirodzene vnímala realitu rodinného podnikania, prepájanie pracovného a osobného života, ale aj zodpovednosť voči rodine, zamestnancom a regiónu,“ uviedla Naďová Krošláková.
Generačná výmena
Hoci rodinné firmy tvoria až 60 % všetkých slovenských podnikov a zamestnávajú nadpolovičnú väčšinu ľudí v súkromnej sfére, momentálne čelia kritickému obdobiu. Naďová Krošláková upozorňuje na kombináciu nepriaznivého podnikateľského prostredia a vnútorných výziev firiem.
„Odhaduje sa, že tvoria približne 60 percent podnikov na Slovensku a zamestnávajú viac ako polovicu pracujúcich v súkromnom sektore. Mimoriadne dôležitú úlohu zohrávagent najmä v regiónoch, kde často patria medzi najstabilnejších a najvýznamnejších zamestnávateľov,“ zdôraznila.
Najväčšie riziko vidí v prechode firiem na novú generáciu vlastníkov. Štatistiky sú v tomto smere neúprosné a slovenské podniky, založené po revolúcii, sa práve teraz ocitajú na rázcestí.
„Trápi ich vysoké daňovo-odvodové zaťaženie, transakčná daň, nestabilné podnikateľské prostredie, byrokracia, nedostatok pracovnej sily, nevymožiteľnosť práva či vysoké ceny energií. Okrem toho však musia riešiť aj generačný transfer, nástupníctvo, ochranu rodinného majetku a pravidlá medzi členmi rodiny,“ vysvetlila expertka.
Riešenia inšpirované zahraničím
Aby sa zabránilo úpadku týchto firiem alebo ich sťahovaniu do susedných krajín, SaS plánuje presadzovať legislatívne zmeny a moderné ekonomické nástroje, ktoré sú v západnej Európe či v Česku bežnou praxou.
„Hovoríme napríklad o rodinných nadáciách, trustoch, vhodných holdingových štruktúrach, jasných pravidlách nástupníctva a ochrane rodinného majetku. Už dnes viaceré slovenské rodinné firmy využívajú riešenia v Českej republike alebo Lichtenštajnsku. To je jasný signál, že tieto nástroje potrebujeme aj doma, aby slovenský kapitál a know-how zostávali na Slovensku,“ doplnila Monika Naďová Krošláková.
Podpredseda SaS a garant ekonomického programu Ľudovít Paulis potvrdil, že systematická podpora rodinného podnikania bude pevnou súčasťou ich politickej agendy.
„Rodinné firmy sú významnou súčasťou slovenskej ekonomiky a zaslúžia si systematickú podporu. Spolu s Monikou Naďovou Krošlákovou chceme priniesť konkrétne riešenia, ktoré im pomôžu zvládnuť generačný transfer, ochrániť majetok a zabezpečiť dlhodobú stabilitu,“ uviedol Paulis.
Cieľom strany je podľa neho vytvoriť také prostredie, v ktorom sa rodinné podnikanie stane skutočným strategickým pilierom štátu.
„Chceme, aby Slovensko patrilo medzi krajiny, kde je rodinné podnikanie skutočne podporované, chránené a považované za strategický pilier ekonomiky. Ďakujeme Monike Naďovej Krošlákovej za jej expertízu a tešíme sa na spoluprácu pri riešeniach, ktoré pomôžu tisíckam slovenských rodinných firiem aj celému hospodárstvu,“ uzavrel Ľudovít Paulis.
Čítaj viac z kategórie: Politika
Zdroj: TK SaS