Šéf Alzy má majetok 2,7 miliardy eur: Miliardár bez tváre vybudoval e-shop, ktorý pozná každý Slovák
- Začínal s počítačmi na internáte
- Dnes má majetok 2,7 miliardy eur a jeho Alza dominuje na trhu
- Napriek tomu jeho tvár takmer nikto nepozná
Keď si v Česku alebo na Slovensku niečo objednáš cez internet, štatisticky je najväčšia šanca, že to bude práve z Alzy. Rozdiel medzi ňou a zvyškom trhu je taký veľký, že sa dá pokojne hovoriť o dominancii, akú v regióne nemá žiadny iný obchodník.
Dostaň Startitup do svojich Google odporúčaní
Startitup, odkaz sa otvorí v novom okneŠtvrtina celého českého internetu tečie cez jednu firmu
Podľa rebríčka Top 100 e-shopov, ktorý v júni 2026 zverejnil CzechCrunch spolu s analytickou firmou BizMachine, predala Alza v roku 2025 na českom trhu online tovar odhadom za 51 miliárd českých korún, teda približne 2,11 miliardy eur.
Druhý v poradí skončil online supermarket Rohlík s 21,7 miliardy korún, čo je približne 897 miliónov eur. Tretí Datart dosiahol 15,3 miliardy korún, teda asi 633 miliónov eur. Štvrté miesto obsadila čínska Temu so 14,2 miliardy korún, v prepočte 587 miliónov eur, a piate poľské Allegro s 9,5 miliardy korún, čo je zhruba 393 miliónov eur.

Celý český e-commerce trh mal vlani objem 206 miliárd korún, teda okolo 8,5 miliardy eur. Alza sama predstavuje takmer štvrtinu všetkého, čo Česi utratia na internete. Jej odhadované tržby sú viac ako dvaapolnásobkom tržieb druhého Rohlíka a prekonávajú aj celkový súčet tržieb druhého, tretieho a štvrtého hráča na trhu.
Zaujímavý je aj širší kontext. Česká e-commerce vlani vyrástla o 6 %, stovka najväčších e-shopov však rástla o 14 %. Z rebríčka medzitým úplne vypadli mená ako Mall, CZC či Okay. Veľkí teda naberajú na sile a menší z trhu miznú.
Zisk namiesto naháňania obratu
Presné čísla o sebe Alza dlhodobo nekomunikuje. Novinári aj verejnosť musia čakať, kým sa účtovná závierka objaví v zbierke listín, a to sa deje spravidla až s ročným oneskorením.
Naposledy sa tak stalo v januári 2026, keď Alza.cz, a. s. (česká materská firma) ukázala výsledky za rok 2024. Čistý obrat vyskočil medziročne o 30 % na viac ako 61 miliárd korún, čo je približne 2,52 miliardy eur. Čistý zisk po zdanení dosiahol 2,3 miliardy korún, čo je zhruba 95 miliónov eur, a vrátil sa tak na prepandemickú úroveň. Oproti predchádzajúcemu slabšiemu roku to predstavuje viac ako dvojnásobný skok.

Celkové tržby firmy dosiahli 62,2 miliardy korún, teda okolo 2,57 miliardy eur, a rástli o 33 %, čo bolo o 28 percentuálnych bodov rýchlejšie ako celý trh.
Zakladateľ a predseda predstavenstva Aleš Zavoral to v závierke komentoval strohou vetou: „Rok 2024 bol určitým návratom k normálu,“ napísal a doplnil, že čisté naháňanie obratu a rastu za každú cenu nie je v podnikaní správnou cestou, pretože vedie ku krehkému prostrediu, ktoré v čase neistoty a vyšších nákladov ukazuje svoje slabiny.
Podľa neho je súčasný úpadok či zánik niektorých firiem v maloobchode a e-commerce v strednej Európe dôsledkom ignorovania základných ekonomických princípov.
Výsledky za rok 2025 Alza doteraz nezverejnila. Práve tie ukážu, ako sa na jej číslach podpísal nástup čínskej konkurencie.
Zo zberu vratných fliaš k počítačom na internáte
Príbeh Alzy sa začal písať v roku 1994, keď Zavoral dosiahol plnoletosť a založil obchod s počítačmi a príslušenstvom. Prvý web mala firma o štyri roky neskôr, internetový obchod spustila v roku 2000.
O jeho začiatkoch vieme prekvapujúco málo a väčšina detailov pochádza z knihy Alza, příběh firmy, která si do toho nenechala mluvit, ktorú v roku 2022 napísali novinári Miloš Čermák a Michal Rybka. Ide teda o staršie zdroje, ktoré firma sama autorizovala.
Podľa nich mal Zavoral obchodnícky inštinkt od detstva. „Bol som vždycky… ako to povedať? Asi zberateľ. Bavilo ma zbierať veci a potom ich meniť za niečo hodnotnejšie,“ opisuje v knihe. Prvé peniaze zarobil ešte za minulého režimu na zbere cigaretových ohorkov, ktoré predával návštevníkom punkových a metalových koncertov.
Neskôr prišli trubičky a vrecia cukru, ktoré nakupoval vo veľkoobchode v cukrovare a predával na dvore rodinného domu vo východočeskom Českom Meziříčí.
K počítačovým komponentom sa dostal v polovici deväťdesiatych rokov minulého storočia. Izbu na vysokoškolskom internáte Blanice, ktorú zdieľal so spolužiakmi, premenil na sklad a kanceláriu. Cenníky počítačov, ktoré sám skladal, vešal na školské nástenky.
Keď priestor prestal stačiť, presunul sa do prenajatej miestnosti v obchode s elektrosúčiastkami v Dělnickej ulici v pražských Holešoviciach. Práve tam sa začali tvoriť tie povestné rady zákazníkov. Vysokú školu nedokončil, firma ho zamestnávala viac.
Vážnou skúškou prešla firma v roku 2002, keď povodne zaplavili jej predajňu aj sklad. Alza katastrofu ustála a v roku 2003 sa transformovala na akciovú spoločnosť. Postupne expandovala na Slovensko, do Rakúska, Maďarska a Nemecka.
Neviditeľný továrnik a cyperská schránka
Zavoral je jednou z najtajomnejších postáv českého biznisu. Vyhýba sa médiám natoľko, že podľa e15 s ním doteraz nevyšiel rozhovor v žiadnom českom periodiku a v obehu prakticky neexistuje jeho aktuálna fotografia.
Jeden z jeho prvých spolupracovníkov Oldřich Kurz v knihe opísal, že si spoluprácu s novinármi predstavoval tak, že keď bude firma niečo potrebovať, povie im to, a inak sa s nimi baviť nebude.
Svoju nechuť k pozornosti Zavoral rozširuje aj na štát. „Dnes je tých obmedzení toľko, že to väčšinu podnikateľských nápadov zabije hneď v zárodku,“ hovorí v knihe. Podľa neho je Česko národom kreatívnych ľudí, ktorým však štát komplikuje plány natoľko, že skončia vo veľkých firmách.
Vlastnícka štruktúra tomu zodpovedá. Skupinu Alza dnes ovládajú investori cez holdingovú spoločnosť L.S. Investments Limited so sídlom na Cypre, ktorej majetková štruktúra nie je verejne známa. Tá istá firma v roku 2023 kúpila aj areál holešovického Vnitroblocku, populárnej kaviarne a kultúrneho priestoru pár desiatok metrov od centrály Alzy.
Transakcia prebehla za nižšie stovky miliónov korún a nový majiteľ plánoval zrekonštruovať byty v činžiaku na tej istej adrese. V rebríčku 100 najbohatších Čechov Forbesu za rok 2026 skončil Zavoral na deviatom mieste s majetkom 65 miliárd korún, teda približne 2,69 miliardy eur. Medziročne si polepšil o 9 miliárd korún, čo je zhruba 372 miliónov eur.
Na Slovensku predala Alza tovar za 621 miliónov eur
Slovenský trh je pre firmu čoraz dôležitejší. Alza.sk, s. r. o., (slovenská dcérska firma) uzavrela rok 2025 s čistým obratom 621,3 milióna eur a čistým ziskom po zdanení 5,4 milióna eur. Vyplýva to z výročnej správy firmy. Zisk medziročne narástol asi o 21 % a tržby o necelých 15 %.
Ešte výraznejšie sa zmenila bilancia. Celkové aktíva stúpli z 98 na 126,6 milióna eur a vlastné imanie sa viac ako zdvojnásobilo, zo 4,5 na necelých 10 miliónov eur. Šéfka Alza.sk Andrea Slaná to vo výročnej správe označila za dôkaz zlepšujúcej sa finančnej pozície a schopnosti financovať ďalší rozvoj.
Pri porovnávaní starších čísel je namieste opatrnosť. Tržby slovenskej dcéry v predchádzajúcich rokoch skreslila účtovná zmena, keďže od septembra 2023 sa oficiálnym predajcom na webe Alza.sk stala namiesto pražskej matky priamo slovenská firma. Skokový nárast obratu o stovky percent teda nebol organickým rastom predajov.
Firma na Slovensku prevádzkovala trinásť predajní a sieť AlzaBoxov rozšírila na viac ako 1 154 kusov, čo je medziročne o 30 % viac. Vo februári 2026 spustila logistické centrum v Bernolákove, svoj piaty a zároveň najväčší sklad s rozlohou 86-tisíc štvorcových metrov, ktorý má obsluhovať aj Maďarsko a Rakúsko.
V júni pribudol v bratislavskom showroome Nivy obchod AlzaBeauty s prémiovou kozmetikou a parfumami.

Temu a Shein menia pravidlá hry
Najväčšou hrozbou pre Alzu už nie sú domáci konkurenti. Sú ňou lacné zahraničné trhoviská, ktoré podľa vedenia firmy nehrajú podľa rovnakých pravidiel.
Zavoral upozorňuje, že európska legislatíva je v niektorých oblastiach nadmerne regulovaná a prináša firmám administratívnu záťaž, štátna správa však zároveň nedokáže účinne vymáhať zákony voči cezhraničným subjektom, ako sú európske a čínske online trhoviská.
Podľa neho tak môže dochádzať k ohrozeniu domácich firiem a stagnácii českej aj európskej ekonomiky, na čom napokon stratia aj zákazníci.
Andrea Slaná to hovorí podobne. „Ich nástup zásadne mení pravidlá hry. Nejde len o cenu, ale predovšetkým o fungovanie podľa iných štandardov, než na aké sú tunajší zákazníci zvyknutí,“ konštatuje. Alza podľa nej na tento tlak nereaguje cenovou vojnou.
„Náš prístup nebol reagovať na cenu, ale posilniť to, čo zákazníci u týchto hráčov nenájdu,“ dodáva a menuje rýchle doručenie, spoľahlivé riešenie vrátenia tovaru, lokálnu dostupnosť služieb a istotu záruk.
Obavy nie sú prehnané. Temu skončila v českom rebríčku na štvrtom mieste a Shein na siedmom s 4,5 miliardy korún, teda približne 186 miliónmi eur. Obe firmy sa tak dostali do prvej desiatky trhu, na ktorom pred pár rokmi ešte neexistovali.
Ako dopadne súboj, ukážu až čísla za rok 2026. Zatiaľ platí, že Alza si drží náskok, ktorý sa nikomu inému v regióne zopakovať nepodarilo.
Dostaň Startitup do svojich Google odporúčaní
Startitup, odkaz sa otvorí v novom okneČítaj viac z kategórie: Biznis a startupy
Zdroje: CzechCrunch, Forbes, e15, Lupa, verejnerejstriky.msp.gov.cz, registeruz.s