Slovenský gigant skrachoval po 28 rokoch. 140 ľudí od neho žiada späť 964-tisíc eur

Kedysi bol slovenskou jednotkou, dnes je v konkurze. Veritelia žiadajú 9,6 milióna eur. Známy slovenský výrobca padol.

Slovenský gigant skrachoval po 28 rokoch. 140 ľudí od neho žiada späť 964-tisíc eur

Keď v máji 2026 súd rozhodol o konkurze topoľčianskeho Decodomu, vyzeralo to ako ďalší z radu firemných krachov. Teraz, keď sa uzavrelo prihlasovanie pohľadávok, je vidieť, koho presne to zasiahlo. A nie sú to len firmy.

Prihlás sa na odber notifikácií a najnovšie info dostaneš medzi prvými.

Dostaň Startitup do svojich Google odporúčaní

Pridať ako preferovaný zdroj Startitup, odkaz sa otvorí v novom okne

Desiatky ľudí zaplatili vopred a nedostali nič

Podľa zoznamu pohľadávok v konkurznom spise, na ktorý upozornil Index SME, si v konkurze uplatnilo nárok celkovo 333 veriteľov. Prihlásené pohľadávky presiahli 10,3 milióna eur. Potom, ako správca časť z nich poprel, zostáva v hre suma zhruba 9,6 milióna eur.

Najzaujímavejšia je však štruktúra veriteľov spoločnosti. Takmer 140 z nich predstavujú fyzické osoby, teda bežní zákazníci, a spolu si prihlásili približne 964-tisíc eur.

Vo väčšine prípadov ide o zálohy za kuchynské linky a ďalší tovar, ktorý si ľudia objednali a zaplatili, no nikdy ho nedostali. Medzi poškodenými sú aj zákazníci, ktorí si nábytok objednávali už v septembri 2025.

Jeden z prípadov ilustruje, o aké sumy ide. Zákazníčka si začiatkom tohto roka vybrala v žilinskej predajni kuchynskú linku za vyše 9 600 eur a zaplatila zálohu 5 000 eur prevodom na účet. Dodanie mali stihnúť na prelome februára a marca. Nedostala však ani kuchyňu, ani peniaze späť.

Najväčším veriteľom je Československá obchodná banka s pohľadávkami presahujúcimi 2,7 milióna eur.

Nakupoval si niekedy nábytok od Decodomu?

Prečo sú na tom zákazníci najhoršie

Bežný zákazník, ktorý zaplatil zálohu za kuchyňu, je v konkurze v postavení nezabezpečeného veriteľa.

To znamená, že stojí v poradí za veriteľmi, ktorí majú svoje pohľadávky zabezpečené napríklad záložným právom na majetok firmy. Typicky sú to banky. Až keď sa uspokoja tí, delí sa zvyšok medzi ostatných, a to pomerne podľa výšky ich pohľadávok.

Peniaze teda ľudia dostanú späť len vtedy, ak správca nájde a speňaží dostatok majetku. A aj potom pravdepodobne pôjde len o časť pôvodnej sumy.

Pre porovnanie, posledná zverejnená účtovná závierka Decodomu za rok 2024 uvádzala celkové aktíva na úrovni 21,8 milióna eur.

Prihlásené pohľadávky po popretí dosahujú 9,6 milióna eur. Skutočná výťažnosť sa však ukáže až pri predaji majetku, keďže účtovná hodnota a trhová cena bývajú pri konkurze dve rôzne čísla.

trzby-decodom-spol-s-ro
zdroj: FinStat

Ako si nárok uplatniť, ak si to ešte nestihol

Zákon o konkurze a reštrukturalizácii stanovuje základnú prihlasovaciu lehotu 45 dní od vyhlásenia konkurzu. Tá začína plynúť dňom nasledujúcim po zverejnení uznesenia v Obchodnom vestníku.

Dobrou správou je, že na rozdiel od reštrukturalizácie sa v konkurze dá pohľadávka prihlásiť aj po uplynutí tejto lehoty. Má to však dva háčiky:

  • Veriteľ si ju môže uplatniť už len ako nezabezpečenú a bude uspokojená pomerne zo všeobecnej podstaty.
  • Zároveň stráca hlasovacie práva na schôdzi veriteľov a nemôže byť volený do veriteľských orgánov.

Prihláška sa podáva elektronicky cez formulár na špecializovanom portáli do elektronickej schránky správcu a musí byť autorizovaná, inak sa na ňu neprihliada. Doručuje sa správcovi, nie súdu.

Správcom je spoločnosť CUBE RECOVERY, k. s., so sídlom na Námestí slobody 28 v Bratislave, ktorú súd ustanovil ešte v reštrukturalizačnom konaní pod spisovou značkou 32R/2/2026.

Dôležitá je ešte poznámka pre každého, koho sa to týka. Správca konkurznej podstaty nemá povinnosť informovať veriteľov o vyhlásení konkurzu, aj keď má ich údaje k dispozícii. Sledovať Obchodný vestník a Register úpadcov je zodpovednosťou samotného veriteľa.

zisk-decodom-spol-s-ro
zdroj: FinStat

Ako sa firma dostala až sem

Decodom vznikol v auguste 1998 prevzatím krachujúcej nábytkárne Mier Topoľčany. Dlhé roky patril medzi najväčších slovenských výrobcov nábytku, presadil sa aj v zahraničí a vybudoval si vlastnú sieť predajní.

Prvý vážny zásek prišiel v roku 2018, keď firma vykázala stratu 3,3 milióna eur. Nasledovala pandémia, počas ktorej oznámila hromadné prepúšťanie 903 z celkového počtu 1 170 zamestnancov.

Posledné zverejnené výsledky za rok 2024 pritom nevyzerali katastrofálne. Tržby síce klesli o 17 % na 33,84 milióna eur, firma sa však dostala zo straty takmer päť miliónov eur do zisku 228-tisíc eur. Celková zadlženosť bola na úrovni 59,93 % pri vlastnom kapitáli 8,7 milióna eur.

Problémom boli dlhy. Sociálnej poisťovni firma dlhovala 529 924,73 eura.

Ešte v roku 2024 vtedajší šéf plánoval rast

Ako situáciu vo firme vnímal vtedajší generálny riaditeľ Michael Hjemgard, ukazuje rozhovor, ktorý poskytol pre Startitup koncom apríla 2024. Hjemgard už viac ako rok v spoločnosti nepôsobí a podľa jeho aktuálneho vyjadrenia pre redakciu nemá žiadny vplyv na jej ďalšie fungovanie ani rozhodovanie.

Jeho vtedajšie vyjadrenia preto opisujú situáciu a plány firmy v čase, keď ju viedol, nie okolnosti súčasného konkurzu.

Prepad tržieb z takmer 70 na 50 miliónov eur vtedy pripísal kombinácii pandémie, vojny a ochladenia realitného trhu. „Akonáhle sa Decodom vyhrabal z jedného problému, už bol po kolená v ďalšom,“ opísal v tom čase situáciu.

Firma sa podľa neho nechcela vzdať pozície jednotky na trhu, ktorá jej patrila vyše 15 rokov, a plánovala ďalej otvárať predajne aj investovať do technológií.

Firma vtedy plánovala miliónové investície

Hjemgard v rozhovore hovoril o optimalizácii výroby a nových technológiách, do ktorých chcela firma investovať milióny eur. Len patentované kolíkové spoje v 45-stupňovom uhle mali stáť okolo dvoch miliónov eur.

„Sme najväčším slovenským výrobcom nábytku a plánujeme ním aj ostať. Zamestnávame viac ako 500 kolegov,“ uviedol v apríli 2024.

K dlhu voči Sociálnej poisťovni vtedy povedal, že firma sa neskrýva a má dohodnutý splátkový kalendár. „Na rozdiel od konkurencie sme napríklad neboli nútení zatvárať naše prevádzky,“ zdôrazňoval a osobný kontakt so zákazníkom označoval za jeden z pilierov úspechu firmy.

Nemecko bolo v roku 2024 dôležitou súčasťou biznisu

Významnú úlohu vtedajšie vedenie pripisovalo nemeckému trhu. „Kto nedodáva do Nemecka, akoby na medzinárodnej úrovni ani nepôsobil. Z top 20 nemeckých firiem v tejto oblasti dodávame až pre 14 z nich, v Nemecku sme ako doma,“ povedal Hjemgard s tým, že firma patrila medzi kľúčových dodávateľov značky Musterring.

Diverzifikáciu cez export, veľkoodberateľov aj developerov vtedy považoval za jednu zo silných stránok firmy. „Nie sme naviazaní na jedného ani dvoch veľkých dodávateľov a aktuálne sme v stabilnej situácii,“ uviedol v rozhovore.

Tieto vyjadrenia pochádzajú z apríla 2024. Hjemgard následne zo spoločnosti odišiel a viac ako rok pred jej súčasným konkurzom už nebol súčasťou vedenia. Aktuálne problémy firmy, rozhodnutia prijaté po jeho odchode ani jej súčasné riadenie preto nemožno pripisovať jemu.

Reštrukturalizácia trvala 6 týždňov

Časová os posledných mesiacov je poučná pre každého, kto rieši, či firme zaplatiť zálohu. Reštrukturalizačné konanie sa začalo 17. marca 2026. Okresný súd Nitra povolil reštrukturalizáciu 17. apríla a ustanovil správcu. Veritelia mali 30 dní na prihlásenie pohľadávok.

O šesť týždňov neskôr bolo po všetkom. Na základe žiadosti správcu doručil dlžník 14. mája informácie o svojom hospodárení. Neuhradené pohľadávky predstavovali 179 581,97 eura a na účte mala firma približne 25-tisíc eur.

„Dlžník najmä pre stratu dôvery zo strany zákazníkov nemá také objednávky, z ktorých by bolo možné v najbližšom období očakávať ďalší príjem,“ konštatoval súd. Snaha získať bankový úver alebo iné externé financovanie bola neúspešná, takže firma nedokázala splácať ani záväzky vznikajúce počas samotnej reštrukturalizácie a vytvárala ďalšie nové.

Okresný súd Nitra preto 27. mája zastavil reštrukturalizačné konanie a rozhodol o vyhlásení konkurzu. Potvrdila to hovorkyňa súdu Katarína Kellerová. V obchodnom registri firma vystupuje s dodatkom v konkurze od polovice júla.

Podstatné je, že samotný dlžník požiadal správcu o vyhlásenie konkurzu. Firma teda uznala, že reštrukturalizácia nemá šancu uspieť.

Prípad Decodomu je nepríjemnou pripomienkou, ako funguje záloha na tovar, ktorý ešte nebol dodaný.

Zaplatením zálohy sa zákazník stáva veriteľom firmy. Ak firma skončí v konkurze, jeho pohľadávka je v poradí až za bankami a za zabezpečenými veriteľmi. Nezáleží na tom, že peniaze poslal v dobrej viere ani že mal potvrdenú objednávku.

Pri väčších nákupoch to má praktický dôsledok. Platba kartou alebo cez spotrebiteľský úver dáva zákazníkovi ďalšie možnosti, ako sa domáhať peňazí, ktoré prevod na účet neposkytuje. A predajcu, ktorý žiada vysokú zálohu s dlhým termínom dodania, sa oplatí najskôr overiť v registri úpadcov.

Tí, ktorí si už pohľadávku prihlásili, teraz čakajú na to, čo speňaženie majetku prinesie. Odpoveď príde pravdepodobne až o niekoľko mesiacov.

Čítaj viac: Biznis a startupy
Zdroje: STVR, Finstat, 4justice.sk, AKMV, INDEX SME 

Viac z: Biznis a startupy

Najnovšie videá

Viac z: Biznis a startupy

Trendové videá