Svet sa zrýchľuje a firmy musia držať krok, inak prehrajú

Predstavte si situáciu: zákazník si objedná produkt a očakáva ho zajtra. Dodávateľ posiela odpoveď s meškaním. Konkurencia už reaguje a získava vašu zákaznícku dôveru. Tento scenár už nie je výnimkou, ale realitou, v ktorej sa dnes pohybujú firmy.

TASR uvádza, že slovenské podniky v roku 2026 čaká rast odvodov a vyššie náklady na zamestnancov. To znamená, že tlak na efektívnosť a rýchle rozhodovanie sa ešte znásobuje.

zdroj: INOVATO

Aký je rozdiel medzi rýchlosťou a efektivitou?

Nie je to len o rýchlosti samotnej. Ako to funguje v praxi, vysvetľuje Ján Košturiak, odborník s viac ako 20-ročnou skúsenosťou v priemyselnom inžinierstve, digitálnych simuláciách a Lean koncepciách, ktorý pracoval v Slovensku, Česku aj vo Fraunhofer IPA Stuttgart:

„Nejde iba o to, aby boli rozhodnutia rýchle, ale aj správne. Rýchlosť je dôležitá pri vyhodnocovaní príležitostí, abnormalít v procese alebo reakcii na požiadavku zákazníka. Na druhej strane, pomalé rozhodovanie na začiatku projektu, keď sa vytvára vízia a koncept, umožňuje hladký a rýchly priebeh ďalších etáp.“

zdroj: INOVATO

Podľa Košturiaka je rozdiel medzi rýchlosťou a efektivitou kľúčový. „V minulosti bola kvalita často v rozpore s rýchlosťou, dnes je kvalita súčasťou procesu. Efektívne riadenie znamená sústrediť sa na kritické miesta, úzke miesta systému a optimalizovať tok práce tak, aby celý proces bol plynulý a pružný. Menej úloh, menej projektov, menej dokumentov a porád často znamená viac výsledkov a vyššiu efektivitu.“

Košturiak upozorňuje aj na ľudský rozmer: „Zažívame to všetci – ľudia sa naháňajú za mocou, peniazmi, zbytočnými úlohami. Na konci zistia, že stratili oveľa dôležitejšie veci. Naháňanie sa a stres často signalizujú lenivosť v schopnosti rozoznať, čo je naozaj podstatné. Menej práce, správne nastavené priority a schopnosť delegovať vedú k lepším výsledkom, zároveň poskytujú čas na oddych, šport alebo učenie sa nových vecí.“

zdroj: INOVATO

Čas rozhoduje, kto na trhu prežije

Rovnaký dôraz na praktickú aplikovateľnosť času kladie aj Lukáš Richter, konzultant zlepšovania procesov s viac ako 14-ročnou praxou, spoluzakladateľ QRM Slovakia, spoluautor slovenského prekladu knihy „Čas rozhoduje“ a odborník na Lean a japonské metódy riadenia (TPS, TMS, Kaizen):

„V praxi vidíme firmy, ktoré dokážu doručiť vzorku zákazníkovi za týždeň alebo vyvinúť nový model auta za 1,5 roka. V porovnaní so štandardnou administratívou, kde sa čaká mesiace na povolenia či rozhodnutia, je to obrovská výhoda. Žijeme vo svete VUCA – nestálosť, neistota, zložitosť a nejednoznačnosť. Rýchlosť a čas sú dnes kritickým zdrojom konkurenčnej výhody i prežitia firiem.“

Richter vysvetľuje, že princípy LEAN a Quick Response Manufacturing (QRM) zamerané na tok práce, znižovanie plytvania a rozvoj ľudí umožňujú firmám byť rýchlejšie a zároveň efektívnejšie.

„Je rozdiel medzi riadením ľudí a riadením práce. Plynulý tok, krátke priebežné doby a rýchla spätná väzba umožňujú učiť sa, korigovať a zlepšovať. Slovenské firmy majú často špičkových ľudí a know-how, ale ešte neuchopili túto strategickú výhodu. Práve rýchlosť a efektivita môžu rozhodnúť o tom, či firma prežije alebo nie.“

Obaja odborníci sa zhodujú, že zjednodušenie a optimalizácia procesov sú kľúčové. Menej úloh, menej dokumentácie, menej nadbytočných stretnutí, správne nastavené priority – to všetko zvyšuje efektivitu a znižuje plytvanie.

A čo je najlepšie, tieto princípy je možné uplatniť aj doma: Richter napríklad každodenne zlepšuje procesy v domácnosti – od organizácie kuchyne po lepšie využitie priestoru a plánovanie času.

Témy ako rýchlosť, efektivita a optimalizácia procesov sa budú riešiť aj na seminári „Rýchlosť a čas – zdroj konkurenčnej výhody v neistej dobe“, ktorý sa uskutoční 5. februára 2026 vo Vzdelávacom stredisku KIA v Gbeľanoch pri Žiline.

Účastníci sa dozvedia, ako funguje čas ako strategický faktor, ako skracovať priebežné doby, znižovať plytvanie a zvyšovať adaptabilitu firmy. Seminár je určený pre majiteľov a CEO malých a stredných firiem, výrobných riaditeľov, Lean/QRM špecialistov a manažérov, ktorí chcú reagovať rýchlejšie než konkurencia a zároveň zlepšiť kvalitu svojich procesov. Viac informácií o seminári →

Čítaj viac z kategórie: PR