„Transakčná daň nás stojí 8 000 eur mesačne.“ Značka Lunter z Banskej Bystrice hlási tržby cez 50 miliónov eur
- Firma Lunter sa zmenila na New Originals a mieri do celej Európy
- Rok 2024 bol pre firmu zásadný a prelomový
- Firma Lunter sa zmenila na New Originals a mieri do celej Európy
- Rok 2024 bol pre firmu zásadný a prelomový
Spoločnosť New Originals (SK) s. r. o., ktorá ešte donedávna niesla názov Alfa Bio a na slovenskom trhu je známa najmä značkou Lunter, v roku 2024 zaznamenala významný rast. Jej tržby sa medziročne zvýšili o 42 % na 50,11 milióna eur a čistý zisk stúpol o 7 % na 769 047 eur.
Tento výsledok nie je náhodný. Firma prešla strategickou transformáciou, ktorá zahŕňala vstup do silnej európskej skupiny, zmenu názvu a dôležité pre ňu boli aj nové investície do technológií a výrobných kapacít.
Rodinná tradícia v spojení s európskym kapitálom
„Rok 2024 znamenal pre New Originals (SK), predtým Alfa Bio, zásadnú zmenu a významný krok vpred,“ vysvetľuje Natália Gaberová, Communication manager spoločnosti. Firma sa stala súčasťou skupiny New Originals Company (NOC), čo jej prinieslo nielen nový kapitál, ale aj know-how od skúsených európskych odborníkov na zdravú výživu.
Do predstavenstva celej skupiny vstúpili Juraj Lunter spolu s Matthiasom Krönom a Petrom Garherrom, ktorí majú viac než 20 rokov skúseností v oblasti prírodných potravín.

Toto spojenie prinieslo synergický efekt. Kombinácia silnej rodinnej značky a strategického manažmentu umožnila firme zvýšiť efektivitu, rozšíriť výrobu a zároveň sa sústrediť na expanziu v celej Európe.
„Našou prioritou počas procesu integrácie do skupiny NOC bolo zachovať silný výkon slovenskej prevádzky, a zároveň položiť základy pre udržateľný rast,“ dodáva Gaberová.
Cieľ na rok 2025: Rásť o ďalších 20 %
Ambície firmy sa však nekončia rokom 2024. V roku 2025 si New Originals (SK) stanovila cieľ zvýšiť tržby o ďalších 20 %. Aby to dosiahla, plánuje investície do výrobných technológií aj IT infraštruktúry.
Medzi kľúčové projekty patrí nákup dvoch nových lisovacích zariadení na tofu, ktoré výrazne zvýšia výrobné kapacity. Firma súčasne rozširuje skladové priestory a investuje do digitálnych systémov na efektívnejšie riadenie výroby a logistiky.

„Chceme rásť efektívne, s jasným cieľom a dôrazom na hodnotu, ktorá pretrvá,“ zdôrazňuje Gaberová. Okrem samotného rastu je pre firmu kľúčové aj to, aby expanzia prebiehala udržateľným spôsobom. Sústredí sa preto nielen na kvalitu produktov, ale aj na budovanie pevných vzťahov s partnermi a podporu komunít v regiónoch, kde pôsobí.
Administratíva ako prekážka rastu
Napriek pozitívnym trendom musí firma čeliť aj výzvam na domácom trhu. Podľa Gaberovej je podnikateľské prostredie na Slovensku čoraz náročnejšie, najmä kvôli rastúcej administratívnej a daňovej záťaži. Jedným z konkrétnych problémov je transakčná daň, ktorá firmu mesačne stojí približne 8 000 eur.
„Okrem samotných nákladov však táto daň predstavuje aj neúmernú administratívnu záťaž. Z nášho pohľadu ide o opatrenie, ktoré komplikuje podnikanie bez toho, aby priamo podporovalo jeho rozvoj,“ hovorí.
Firma preto volá po premyslenejšom nastavení podnikateľských pravidiel, ktoré by zohľadňovali potreby rastúcich a inovatívnych firiem, akou New Originals (SK) bezpochyby je.
Spotrebiteľ sa mení: Zdravie, rýchlosť a hodnoty
Zmeny vo firme sa dejú paralelne so zmenami na strane spotrebiteľa. Zákazníci dnes čoraz viac vyhľadávajú potraviny na rastlinnej báze, ktoré podporujú ich fyzické a mentálne zdravie, zodpovedajú ich životnému štýlu a zároveň sú šetrnejšie k planéte.
„Ľudia dnes kladú väčší dôraz na fyzické a duševné zdravie, intenzívne vnímajú tému dlhovekosti, záleží im na celkovej pohode a vyváženom životnom štýle,“ vysvetľuje Gaberová. Mladšie generácie ako mileniáli a Gen Z sa stávajú dominantnými zákazníkmi a rastlinná strava je pre nich prirodzenou súčasťou života.
Z krátkodobého pohľadu však cítiť aj opatrnosť spôsobenú oslabenou kúpyschopnosťou po období vysokej inflácie. Spotrebitelia viac premýšľajú nad tým, za čo minú peniaze, no zároveň sú ochotní zaplatiť za kvalitu, chuť a hodnotu.
A práve tu podľa Gaberovej spočíva výhoda značky. „Nechceme, aby tofu bolo vnímané len ako komodita. Preto sme prišli s konceptom ‚New Originals‘ – autentickými rastlinnými produktmi s výraznou chuťou, kvalitným zložením a s dôrazom na remeselnosť, tradíciu a jasný príbeh.“
Nový názov, rovnaká vízia
Jedným z najzásadnejších interných rozhodnutí bolo premenovanie firmy. Od 1. apríla 2025 Alfa Bio, s. r. o., oficiálne nesie názov New Originals (SK), s. r. o. Táto zmena odráža prepojenie so skupinou The New Originals Company – európskou sieťou značiek, ktoré spája dôraz na remeslo, transparentnosť a odvahu inovovať.
Napriek zmene názvu zostáva vízia firmy rovnaká: vyrábať výživné, autentické a chutné rastlinné potraviny. Značka LUNTER zostáva kľúčovou súčasťou portfólia, no teraz s podporou silného zázemia, ktoré otvára nové možnosti v oblasti vývoja a distribúcie.
„Veríme, že táto zmena nám pomôže posilniť dôveru v našu značku, lepšie komunikovať hodnoty, na ktorých staviame, a efektívnejšie reagovať na vývoj v segmente rastlinných potravín,“ uzatvára Gaberová.
Čítaj viac z kategórie: Biznis a startupy
Zdroj: Finstat