Známa značka s 160-ročnou tradíciou padla do straty. Rodinná firma prepúšťa

Rodinná firma PETROF z Hradca Králové je najväčším výrobcom akustických pián v Európe a jej nástroje sa predávajú do 65 krajín.

Po rokoch, keď stabilne zarábala, sa dostala do straty, tržby jej medziročne klesli o štvrtinu a v továrni ruší desiatky pracovných miest.

Za značkou pritom stojí vyše 160 rokov histórie, dvorný titul rakúsko-uhorského cisárstva aj klavír, ktorý sa nedávno objavil na odovzdávaní Oscarov.

Jeden klavír vzniká 9 mesiacov a nesie mená svojich staviteľov

Klavír PETROF nevzniká na výrobnom páse. Podľa oficiálneho webu firmy tvorí ručná práca až 80 % všetkých výrobných operácií a jeden nástroj sa stavia 9 mesiacov. Každý majster potvrdzuje kvalitu svojej časti a hotový klavír má v rodnom liste zapísané mená všetkých, ktorí sa na ňom podieľali.

Kľúčové je drevo. Srdcom nástroja je rezonančná doska z rezonančného smreka, ktorý firma spolu s dodávateľmi osobne vyberá po celej Európe, pretože práve on rozhoduje o výslednom tóne.

Až 70 % dielov si PETROF vyrába sám, od rezonančných dosiek cez klávesnice po struny, čím si stráži vysokú úroveň kvality svojej výroby.  

Slávna značka prežila 160 rokov aj znárodnenie

GALÉRIA+ 8

Tú v roku 2007 potvrdil certifikát European Excellence, ktorý dokladá európsky pôvod materiálov. Liatinový rám pritom musí v spojení s kostrou odolať ťahu strún, ktorý pri klavíri dosahuje až 20 ton.

Za dnešnou podobou nástroja stoja desaťročia vývoja. Vlastné vývojové oddelenie má firma od roku 1954, v roku 1994 si postavila jednu z prvých bezodrazových komôr v Česku a v roku 2003 si nechala patentovať magneticky akcelerovanú mechaniku, ktorá zrýchľuje odozvu kláves.

Tam, kde ruka nestačí, nastupujú presné NC stroje na mieru, kladivká a mechaniky dodáva nemecký Renner.

„Piano sa vyrába 6 až 9 mesiacov a stále doň prichádzajú nejaké zmeny na trhu, od vojen počnúc cez zmenu dodávateľov končiac,“ opísala náročnosť výroby výkonná riaditeľka Anna Petrof Prousková v podcaste Zpátky ke kořenům, kde pred pár dňami vystúpila spolu s mamou.

Od dvorného dodávateľa cisára po spoluprácu so Steinwayom

Prvé krídlo postavil Antonín Petrof v roku 1864. Remeslo sa vyučil vo Viedni a v Hradci Králové premenil otcovu stolársku dielňu na klavírnickú. Už v roku 1899 sa stal dvorným továrnikom pián pre rakúsko-uhorský dvor a firma vyvážala do Japonska, Číny aj Južnej Ameriky.

V roku 1928 otvoril PETROF spolu s legendárnym Steinwayom pobočku v Londýne, o niekoľko rokov neskôr získal zlaté medaily na výstavách v Bruseli. Prišlo aj temné obdobie. Rok 1948 priniesol znárodnenie a rodina sa do vlastnej fabriky nedostala takmer 50 rokov.

„Zobrali nám celý majetok aj továreň. Republika si vtedy myslela, že to bude robiť lepšie a radostnejšie,“ povedala prezidentka skupiny Zuzana Ceralová Petrofová.

Späť do rodinných rúk sa podnik dostal až po revolúcii, a to za cenu vytrvalého boja.

„Trvalo to asi 8 rokov, kým sa to podarilo. Kúpili sme si továreň späť, pretože v reštitúcii sme dostali len 4 %,“ dodala. Firmu dnes vedie už 6. generácia Petrofovcov. Zuzana sa stala prezidentkou v roku 2004, jej dcéra Anna prevzala vedenie v roku 2022.

Plat 70 000 eur mesačne: Šéf GymBeam otvorene o výplate aj investovaní. Nemeckú firmu kúpil za 3,7 milióna eur

Prečo si značku vyberajú aj oscaroví umelci

Reputácia PETROFu nestojí len na histórii. Prémiová rada ANT. PETROF sa v roku 2023 dostala v americkom magazíne Piano Buyer do najvyššej kategórie ICONIC, teda medzi absolútnu svetovú špičku. Klavír tejto značky zdobil aj český pavilón na svetovej výstave EXPO 2025 v japonskej Ósake.

Silná je aj väzba na hudobníkov. Nástroj PETROF sa objavil na odovzdávaní Oscarov a v priestoroch PETROF Gallery v Hradci Králové koncertovali oscaroví Glen Hansard a Markéta Irglová, ktorí získali sošku za pieseň z filmu Once. Ich akustické nahrávky na týchto nástrojoch patria k tomu, čím sa firma prezentuje.

„Vždy, keď je naše piano niekde, kde je významné miesto, alebo naň hrá významný umelec, je to pre nás veľké ocenenie. Je to taký pomyselný potlesk za to, čo robíme,“ hovorí Ceralová Petrofová. Práve túto prestíž chce firma teraz využiť, keď hľadá cestu z ekonomických problémov.

Tržby padli o štvrtinu, zisk sa prepol do straty

Ekonomika firmy sa za posledné 2 roky zásadne zhoršila. Vlani PETROF utŕžil 163 miliónov korún, teda približne 6,7 milióna eur, čo je medziročne o štvrtinu menej. Prevádzková strata dosiahla 54 miliónov korún, zhruba 2,2 milióna eur, a bola hlbšia ako v predchádzajúcom roku. Vyplýva to z výročnej správy zverejnenej koncom júla 2026, o ktorej informoval server e15.

Ešte donedávna pritom firma zarábala. Okolo 2,2 milióna eur získala aj v pandemických rokoch 2020 a 2021, keď utŕžila v prepočte 11,5 a 13,7 milióna eur. Na účtoch jej tak vlani ležal nerozdelený zisk z minulých rokov vo výške približne 8,5 milióna eur.

Za prepadom stoja drahé energie a drevo, no zásadnejšia je zmena správania zákazníkov. Akustické piano dnes súperí s digitálnymi nástrojmi aj s trhom lacnejších použitých klavírov, ktorý podľa firmy poháňa aj rastúci trend recyklácie a udržateľnosti.

V USA sa v predchádzajúcej dekáde predalo ročne okolo 30-tisíc nových akustických pián, pred 2 rokmi to bolo necelých 18-tisíc. Digitálnych nástrojov zákazníci v tom istom roku kúpili viac než 188-tisíc.

„Čoraz častejšie sa stretávame s tým, že zákazníci uprednostnia nižšiu cenu pred tradíciou a kvalitou nového nástroja,“ uviedla vo výročnej správe Ceralová Petrofová.

Z vyše 200 zamestnancov zostala polovica

Prepad sa premietol do počtu ľudí. Firma dnes zamestnáva asi 100 stálych pracovníkov. Pred 2 rokmi ich mala približne o polovicu viac a v roku 2021 viac ako 200. Vedenie preto pristúpilo k reštrukturalizácii, sústreďuje výrobu do menších priestorov a znižuje počet miest.

Cieľom je udržať know-how výroby majstrovských nástrojov pri nižších nákladoch.

V problémoch nie je len PETROF. Japonskej Yamahe klesli predaje v Číne o desiatky percent a musela zatvárať predajne aj časť výroby. Čínsky Pearl River Piano hlásil medziročný pokles predaja o 39 % na 23-tisíc nástrojov a výrobu zoškrtal o viac ako polovicu.

Prvý náznak oživenia priniesli až posledné výsledky Yamahy za obdobie apríl až jún 2026, keď predaj pián v Európe a Severnej Amerike medziročne mierne rástol.

Slovenská cestovateľská značka Travelistan skrachovala: Zakladatelia vedú tvrdý spor, rozbehli nové projekty

Kam mieri 6. generácia rodiny

PETROF reaguje preorientovaním sa najmä na náročnejšiu klientelu. Sústreďuje sa na inštitucionálnych odberateľov a na bohatších súkromných kupcov, ktorí pred cenou uprednostňujú kvalitu, silnú značku a nástroje na mieru.

Vlani v USA založil dcérsku spoločnosť Petrof Pianos, ktorá má fungovať ako kľúčový distribučný článok pre severoamerický trh vrátane Kanady a Mexika. Rastú mu predaje aj v Uzbekistane, Azerbajdžane či Poľsku.

Predaje má podporiť spolupráca s mimoeurópskym partnerom, ktorý vyrába lacnejšie typy pián. Najvyššiu produktovú radu Mastery si však firma drží doma v Hradci Králové. V areáli závodu navyše plánuje vybudovať novú štvrť s bývaním a službami.

„Predávame do 65 krajín a treba to využiť,“ zhrnula stratégiu Ceralová Petrofová. Či globálny odklon od akustických nástrojov ustojí aj legenda s vyše 160-ročnou tradíciou, ukážu ďalšie výročné správy.

Čítaj viac z kategórie: Biznis a startupy