Investícia 300-tisíc eur: Tri Slovenky vybudovali startup, ktorý zaujal nielen súkromný kapitál, ale aj štátny fond

  • Slovenský startup Deal machine získal investíciu 300 000 eur od Slovak Investment Holding
  • Ich platforma CloseRocket využíva umelú inteligenciu na revolúciu v B2B predaji
CloseRocket
  • Slovenský startup Deal machine získal investíciu 300 000 eur od Slovak Investment Holding
  • Ich platforma CloseRocket využíva umelú inteligenciu na revolúciu v B2B predaji

Slovenská technologická scéna zažila dôležitý moment. Štátny investičný fond Slovak Investment Holding (SIH) sa rozhodol finančne podporiť nádejný domáci startup Deal machine. Ich platforma CloseRocket prináša moderný spôsob, ako môžu firmy predávať svoje produkty iným firmám pomocou umelej inteligencie a šikovných ľudí.

Investícia vo výške 300 000 eur prichádza práve v čase, keď technológie začínajú zásadne pomáhať ľudskej práci.

Motor predaja

Väčšina firiem dnes bojuje s rovnakým problémom: ako nájsť nových klientov bez toho, aby museli zamestnávať armádu obchodníkov, ktorých nábor a zaškolenie trvá mesiace a stojí tisíce eur. CloseRocket tento problém rieši komplexným „AI-driven“ predajným enginom.

Na rozdiel od bežných databáz kontaktov CloseRocket funguje ako autonómny systém, ktorý kombinuje špičkovú technológiu s reálnou skúsenosťou obchodníkov z celého sveta.

Platforma stojí na štyroch technologických pilieroch, ktoré spoločne tvoria uzavretý ekosystém predaja:

  • Lead Agent: Inteligentný systém, ktorý neúnavne vyhľadáva a kvalifikuje potenciálnych zákazníkov na základe dát.
  • Reach Engine: Automatizovaný nástroj na multikanálové kampane, ktorý oslovuje klientov tam, kde sa reálne nachádzajú.
  • Klara: AI asistentka, ktorá personifikuje komunikáciu a zabezpečuje, aby oslovenie nepôsobilo ako chladný spam.
  • Sales Intelligence: Pokročilá analytika, ktorá manažmentu poskytuje dáta o tom, čo v predaji skutočne funguje.

„Vnímame silný trend v prepájaní AI a ľudského kapitálu – a práve to robí CloseRocket výnimočným,“ uviedol Juraj Jusko, riaditeľ priamych investícií SIH. Podľa neho ide o riešenie, ktoré dokáže dramaticky zvýšiť efektivitu bez tradičných geografických limitov.

Globálne trhovisko s talentom

Najväčšou inováciou, ktorú CloseRocket prináša, je však jej globálny marketplace. Aktuálne združuje viac ako 1 200 profesionálnych obchodníkov z rôznych kútov sveta. Pre slovenské firmy to znamená revolučnú zmenu – ak chce firma expandovať napríklad na škandinávsky alebo americký trh, nemusí tam fyzicky otvárať pobočku ani hľadať lokálnych zamestnancov.

Cez platformu si jednoducho „prenajme“ obchodníka, ktorý už daný trh pozná, ovláda jazyk a má vybudované kontakty. V kombinácii s AI asistentkou Klarou tak vzniká hybridný model, kde technológia robí „špinavú prácu“ (vyhľadávanie a prvé oslovenie) a človek uzatvára obchod tam, kde je potrebná emócia a dôvera. Výsledkom je predaj, ktorý je škálovateľný takmer okamžite.

Ktorá vlastnosť je najdôležitejšia pre úspešné podnikanie?

Ženský leadership

Deal machine je na slovenskej scéne unikátom aj z iného dôvodu. Je to jeden z mála úspešných technologických startupov, ktoré vedie čisto ženský manažment. Zakladateľka Katarína Šimková, prevádzková riaditeľka (COO) Ivana Golian a produktová riaditeľka (CPO) Martina Mašlejová dokázali za tri roky fungovania vybudovať produkt, ktorý zaujal nielen súkromný kapitál, ale aj štátny fond.

„Budovať technologický startup a konkurovať globálnym riešeniam v oblasti sales-tech je pre nás obrovská príležitosť,“ hovorí Katarína Šimková. Spoluprácu so SIH si pochvaľuje najmä kvôli ich „foundersky“ orientovaným hodnotám.

Pre ženský tím je táto investícia ďalším míľnikom na ceste k budovaniu lídra v segmente, ktorý bol dlhé roky vnímaný ako doména mužov a agresívnych predajných techník. CloseRocket namiesto agresivity volí inteligenciu a dáta.

Peniaze z Plánu obnovy

Investícia do CloseRocket nie je náhodná ani z pohľadu financovania štátu. Prostriedky pochádzajú z Plánu obnovy a odolnosti SR (Komponent 9), ktorý je cielene zameraný na podporu výskumu, vývoja a inovácií. Cieľom je transformovať slovenskú ekonomiku z „montážnej dielne“ na krajinu s vysokou pridanou hodnotou.

SIH pri tomto projekte postupuje výlučne návratnou formou. To znamená, že štát neposkytuje „dar“, ale investuje s očakávaním, že úspech startupu sa mu v budúcnosti vráti. Takýto model núti firmy k maximálnej efektivite a zodpovednosti, čo je v startupovom svete jediná cesta k prežitiu.

CloseRocket plánuje získané financie použiť na ďalší vývoj technológie AI, posilnenie tímu a agresívnejšie škálovanie na nové zahraničné trhy. Práve technológie, ktoré zvyšujú efektivitu firiem, sa stávajú rozhodujúcim faktorom v čase, keď sa trh mení rýchlejšie ako kedykoľvek predtým.

Disciplína je základ

Tento technologický posun potvrdzujú aj lídri z praxe, podľa ktorých už nejde len o trend, ale o nevyhnutnosť pre prežitie na trhu. Podľa Roberta Kudrnu, riaditeľa pre stratégiu rozvoja predaja v Global Payments, sa v roku 2026 špičkové tímy od tých priemerných odlišujú najmä mierou vnútornej disciplíny a schopnosťou adoptovať moderné nástroje.

Umelá inteligencia totiž nenahrádza samotných predajcov, ale mení spôsob, akým narábajú so svojím najcennejším aktívom. Tým je práve čas.

„Nástroje umelej inteligencie nám vracajú čas, ktorý predtým zaberali manuálne úlohy. To vytvára priestor na osobný rozvoj a činnosti s vyššou hodnotou,“ vysvetľuje Kudrna.

Práve riešenia ako CloseRocket umožňujú tento čas získať späť tým, že automatizujú rutinnú prácu a administratívu, čím obchodníkom otvárajú dvere k budovaniu hlbších vzťahov.

Éra autentickej dôvery

Hoci technológie dokážu spracovať milióny dát, v podnikovom predaji zostáva ľudský faktor nenahraditeľný. Kudrna upozorňuje, že trh je unavený z generických a nekvalitných správ, ktoré firmy roky nekriticky rozosielali.

Budúcnosť patrí kombinácii analýzy dát a autenticity. „Umelá inteligencia bude slúžiť ako nástroj na rýchlejšiu analýzu, automatizáciu a lepšie informácie, ale dôvera, vzťahy a dôveryhodnosť budú aj naďalej hnacím motorom podnikového predaja,“ zdôrazňuje expert.

Moderné tímy preto musia nájsť rovnováhu: všetko, čo sa dá automatizovať – od zberu údajov až po reporting – by malo byť v rukách technológií, aby človek mohol zostať človekom tam, kde sa rodí skutočný biznis.

Prečo je riskantné budovať veľké tímy príliš skoro

Pri vstupe na nové trhy alebo pri budovaní prvého predajného tímu robia zakladatelia často osudovú chybu v prílišnej horlivosti. Kudrna varuje pred nákladným prijímaním veľkého počtu interných zamestnancov bez predchádzajúcich skúseností a znalosti lokálneho prostredia.

„Nevytváral by som hneď veľký interný predajný tím. Najprv by som preskúmal trh a dostupné externé predajné modely alebo partnerov,“ radí Kudrna.

Práve tento prístup potvrdzuje dôležitosť platforiem ako CloseRocket, ktoré firmám umožňujú využívať externých špecialistov a technológie na otestovanie trhu bez toho, aby museli niesť vysoké finančné riziko spojené s klasickým náborom.

Spoločnosť CloseRocket sme požiadali o stanovisko. 

ČLÁNOK POKRAČUJE POD REKLAMOU

Čítaj viac z kategórie: Biznis a startupy

Zdroje: CloseRocket, CloseRocket TS

Najnovšie videá

Trendové videá