Slovenský nábytkársky gigant definitívne končí: Po dvoch reštrukturalizáciách mieri do konkurzu
- Slovenský nábytkársky gigant mieri do konkurzu
- Firma má obrovské dlhy, výplaty zamestnancom meškajú
- Po troch desaťročiach končí
- Slovenský nábytkársky gigant mieri do konkurzu
- Firma má obrovské dlhy, výplaty zamestnancom meškajú
- Po troch desaťročiach končí
Slovenský priemysel zasiahla mimoriadne tvrdá rana, ktorá definitívne spečatila osud jedného z našich najznámejších výrobných podnikov. Ak sleduješ dianie na domácom trhu, určite ti neuniklo, že situácia okolo tradičného výrobcu nábytku Decodom bola už dlhší čas mimoriadne napätá.
Podľa dvoch nezávislých zdrojov priamo z podnikového prostredia, o čom informoval web Aktuality, sa v tejto chvíli naplnil ten najčernejší možný scenár. Najväčší domáci producent nábytku, ktorý v našej krajine fungoval takmer tri desaťročia, definitívne zastavil svoje stroje a mieri do konkurzného konania.
Krach topoľčianskych nábytkárov
Tento fatálny pád prichádza iba krátko po tom, čo sa topoľčianska spoločnosť opätovne pokúšala zachrániť pred úplným krachom. Ako sme ťa detailne informovali v našom predchádzajúcom článku, spoločnosť sa ešte v polovici marca 2026 ocitla pred justičnými orgánmi, kde hľadala legislatívnu ochranu pred svojimi veriteľmi.
Pre spoločnosť išlo už o druhý pokus o súdnu záchranu v priebehu posledných piatich rokov.
Miliónové dlhy a súdne konania
Podľa oficiálnych záznamov dostupných v databáze Finstat odštartoval Okresný súd Nitra oficiálne reštrukturalizačné konanie voči tejto firme sedemnásteho marca 2026. Podnik sa dlhodobo borí s masívnymi dlhmi, neuhradenými záväzkami a negatívnymi záznamami v registroch dlžníkov. Len Sociálna poisťovňa voči tejto spoločnosti eviduje nesplatený dlh vo výške 529 924,73 eur.
Už ekonomické ukazovatele z roku 2024 ukazovali vážnosť firemnej krízy. Tržby fabriky zaznamenali medziročný prepad o 17 %, keď klesli na 33,84 milióna eur, pričom celkové výnosy predstavovali 47,2 milióna eur.
Podniku sa síce podarilo vykázať účtovný zisk na úrovni 228 853 eur, čím sa odrazil od predchádzajúcej päťmiliónovej straty, no tento mierny obrat bol na sanáciu obrovských historických dlhov nedostatočný.
Celková úroveň zadlženosti firmy dosiahla 59,93 %, pričom hodnota jej aktív bola vyčíslená na 21,8 milióna eur a vlastné imanie predstavovalo 8,7 milióna eur. V roku 2025 táto fabrika podľa Finstatu dávala prácu 250 až 499 zamestnancom.
Čo je to reštrukturalizácia a ako funguje
Reštrukturalizácia je zo zákona definovaná ako proces, ktorý poskytuje dlžníkovi dočasný odklad platieb veriteľom a pod prísnym dohľadom súdu mu dáva šancu na ozdravenie. Základnou podmienkou pre schválenie tohto plánu je však schopnosť firmy garantovať veriteľom vyplatenie minimálne polovice z ich celkových pohľadávok. Vzhľadom na to, že táto podmienka splnená nebola, musel nasledovať konkurz.
Drsná realita vo fabrike
Atmosféra na prelome rokov 2025 a 2026 bola pre pracujúcich v topoľčianskom závode mimoriadne dramatická. Interné informácie odhaľujú, že zamestnanci museli povinne čerpať nútené dovolenky, výplaty prichádzali s meškaním a výrobná linka opakovane stála kvôli akútnemu nedostatku vstupných materiálov.
Vtedajší dočasný generálny riaditeľ Ivan Kopanický verejne priznal, že korporácia prechádza hlbokou finančnou krízou. Meškajúce decembrové mzdy za rok 2025 boli zamestnancom podľa jeho slov vyplatené rozdelené v dvoch termínoch, pričom manažment deklaroval dodržanie pracovných zmlúv. Pripustil tiež, že negatívny vplyv na vyhliadky podniku mali aj vládne konsolidačné opatrenia, ktoré situáciu vo výrobe ešte viac skomplikovali.
Manažment firmy síce potvrdil prebiehajúce rokovania s viacerými potenciálnymi investormi, no kvôli zmluvám o mlčanlivosti odmietal zverejniť akékoľvek konkrétne mená či detaily.
Zlé hospodárenie a prevádzkové problémy však okamžite pocítili aj koncoví klienti. Kvôli výpadkom v dodávkach materiálu sa spomalili výrobné procesy, čo rapídne predĺžilo čakacie lehoty na objednaný tovar.
Firma musela nespokojných zákazníkov, ktorí hromadne odstupovali od kúpnych zmlúv, odškodňovať poskytovaním mimoriadnych zliav. Ivan Kopanický vtedy potvrdil, že spoločnosť bola nútená kompletne prehodnotiť vzťahy s časťou svojich dodávateľov, no situáciu sa podľa jeho tvrdení podarilo dočasne stabilizovať.
Prvá reštrukturalizácia počas pandémie koronavírusu
Pre topoľčianskeho nábytkára to neboli prvé vážne chvíle a nútený kontakt s justičným systémom. Svoju prvú reštrukturalizáciu absolvoval už počas globálnej pandémie, keď lockodowny uzavreli predajne a stopli objednávky. Už vtedy musel podnik znížiť stav personálu z vyše 1 200 zamestnancov na približne 400 ľudí, no neskôr počty pracovníkov opäť čiastočne navýšil.
Veľkolepé, no nenaplnené plány
Vtedy ešte vedenie firmy verilo, že dokáže spoločnosť opäť postaviť na nohy. Vtedajší generálny riaditeľ Michael Hjemgard dokonca prezentoval ambicióznu rastovú stratégiu postavenú na masívnom marketingu, inováciách a zahraničnej expanzii. Jej cieľom bolo transformovať tradičnú fabriku na výrobu kuchynských liniek na komplexného dodávateľa interiérových riešení pre retailových klientov aj developerské projekty.
Dôraz kládol najmä na budovanie povedomia o značke prostredníctvom veľkých reklamných kampaní na sociálnych sieťach, na letisku a na stovke bilbordov po celej krajine. Svoje zámery vtedy objasňoval takto: „Snažíme sa byť viac videní… aby nás ľudia vnímali nielen ako výrobcu kuchýň, ale predovšetkým ako komplexného dodávateľa nábytku.“
Firma plánovala výrazne posilniť svoju prítomnosť v Českej republike, kde chcela rozšíriť sieť predajní na 14 až 15 pobočiek, a chystala sa na expanziu do Maďarska, Rumunska či Nemecka, kde uspela na veľtrhu M.O.W.
Plány zahŕňali aj technologickú modernizáciu liniek a masívny rozvoj e-shopu, ktorý mal v priebehu troch rokov narásť z 5 na 25 % celkového obratu. Do týchto smelých vízií však tvrdo zasiahla ekonomická realita spojená s vysokými úrokovými sadzbami a poklesom dopytu na realitnom trhu.
Krach tejto tradičnej slovenskej nábytkárskej fabriky dokonale zapadá do aktuálnej negatívnej vlny, ktorá v roku 2026 zasiahla domáci priemysel. Ukončenie produkcie totiž nedávno oznámil napríklad aj technologický gigant Samsung v Galante a viacero ďalších veľkých zamestnávateľov v krajine.
Podľa analýzy Rady pre rozpočtovú zodpovednosť situáciu domácich podnikov navyše dlhodobo zaťažujú aj vplyvy nového konsolidačného balíčka verejných financií, ktorý zvýšil daňovo-odvodové zaťaženie práce a znížil celkový rastový potenciál celej slovenskej ekonomiky.
Spoločnosť Decodom sme oslovili s otázkami. V prípade nových informácií budeme článok aktualizovať.
Čítaj viac z kategórie: Hlavné správy a aktuality
Zdroje: aktuality.sk, startitup.sk, finstat.sk, rrz.sk