Vymenili Hollywood za netradičný rodinný biznis s tržbami 6 miliónov dolárov ročne. „Je to ako návrat do roku 1974“
- Z bežnej kariéry rovno do miliónových šekov
- Manželia prevzali rodinný biznis a otočili jeho chod
Manželský pár Shayda Frost a Timothy Amoui sa rozhodli opustiť svoje kariéry v Los Angeles a prevziať rodinný cintorínsky biznis v americkej Atlante. Hoci išlo o netradičnú zmenu, dnes firma Lincoln Memorial Group generuje miliónové tržby a patrí medzi stabilné rodinné podniky v odvetví „starostlivosti o zosnulých“.
Ako informuje CNBC, dvojica kedysi pracovala vo filmovej produkcii a finančnom PR. Zlom nastal po náhlej smrti Frostinho otca v roku 2023, keď sa podnik ocitol v ich rukách prakticky zo dňa na deň. Frost pritom nikdy nepredpokladala, že by firmu prevzala, hoci jej stará mama spoločnosť založila už v 70. rokoch a neskôr ju odovzdala jej otcovi.
„Všetci nám hovorili, aby sme to predali. Bolo to príliš veľké a my sme sa v tom nevyznali,“ spomína Frost. Napriek tomu sa rozhodli firmu udržať a postupne ju modernizovať.
Biznis, ktorý generuje milióny
Lincoln Memorial Group prevádzkuje štyri aktívne cintoríny a jej ročné príjmy sa v posledných rokoch pohybujú okolo 6 miliónov dolárov. Podľa dokumentov, ktoré preskúmala CNBC Make It, spoločnosť v roku 2025 dosiahla tržby vo výške približne 6,3 milióna dolárov, pričom v rokoch 2021 až 2025 si udržiavala priemerný ročný príjem takmer 6 miliónov dolárov. Čistý zisk sa aktuálne pohybuje na úrovni okolo 1,7 milióna dolárov.
„Vyrastala som v cintorínskom biznise, takže to nie je také zvláštne, ako by ste si mysleli,“ hovorí Shayda. „Pamätám si, ako som na cintoríne hľadala veľkonočné vajíčka. Pamätám si, ako som tu trávila Deň matiek a počas Vianoc som robila obrady so sviečkami.“
Podnikanie zahŕňa predaj hrobových miest, služby spojené s pochovávaním, náhrobky aj dlhodobú správu cintorínov. Firma funguje aj s tzv. „predplatenými“ službami, ktoré si klienti zabezpečujú ešte počas života.
Couple quit their jobs to take over their family’s cemetery business—it brought in $6.3 million last year https://t.co/II7NePeAxQ
— CNBC Make It (@CNBCMakeIt) May 26, 2026
Po prevzatí firmy narazili noví majitelia na zastarané procesy. Veľká časť dokumentácie bola stále vedená v papierovej forme a digitalizácia dodnes pokračuje.
„Je to ako návrat do roku 1974,“ opisujú stav firmy. Cieľom je plne digitalizovaný systém, hoci ide o regulované odvetvie s prísnymi pravidlami.
Biznis „na celý život“
Podľa dvojice je cintorínsky biznis špecifický tým, že pracuje s dlhodobým horizontom. O údržbu sa starajú tzv. „perpetual care“ fondy, ktoré zabezpečujú starostlivosť o miesta aj desaťročia po ich predaji.
„Neplánujeme na dva či tri roky, ale na 20 až 30 rokov,“ hovoria majitelia. Hoci môže pôsobiť pochmúrne, podnikanie v oblasti cintorínov je podľa CNBC stabilné a odolné voči ekonomickým výkyvom. Dvojica plánuje ďalší rast a rozšírenie služieb o pohrebné domy.
„Naša práca je o vytváraní priestoru pre spomienky. Niekedy to pôsobí ako smútenie, ale často je to skôr o spoločnom spomínaní,“ dodáva Frost.
Plánujú získať ďalšie cintoríny
Dvojica sa s doterajším úspechom zďaleka neuspokojila. V hľadáčiku majú nákup ďalších cintorínov a veľkú expanziu priamo na svojich súčasných pozemkoch. Plánujú tam vybudovať vlastné pohrebné ústavy, vďaka čomu by rodinám dokázali ponúknuť kompletný servis pod jednou strechou – vrátane citlivej pomoci pri plánovaní obradov a spomienkových slávností.
Hovoriť o rozširovaní biznisu v odvetví, ktoré je spojené so smrťou, môže na prvý pohľad pôsobiť bizarne. Timothy Amoui to však vidí inak a tvrdí, že expanzia je pre ich firmu absolútnym základom. „V cintorínskom biznise to znie možno zvláštne, no rast nám umožňuje férovo zaplatiť našich ľudí a vytvárať nové pracovné miesta. A čo je najdôležitejšie – môžeme tak masívne posilniť fondy na trvalú starostlivosť, vďaka ktorým tieto pietne miesta nikdy neschátrajú.“
Príbehy slovenských firiem vedia prekvapiť
Aj na Slovensku máme príbehy firiem, ktoré dokážu vystreliť „z ničoho nič“. Jedným z nich je Slovenská plavba a prístavy (SPaP), ktorá sa z minuloročnej straty dostala až k čistému zisku 96,2 milióna eur. V jej prípade je však skok v ziskoch podmienený netradičnou pomocou.
Ako sme informovali, za týmto „skokom“ nestojí zlepšenie bežného biznisu, ale jednorazová transakcia so štátom. Ešte rok predtým pritom firma vykázala stratu takmer 850-tisíc eur.
Kľúčovým momentom bol predaj majetku štátu v hodnote približne 170 miliónov eur. SPaP odpredala svoje aktíva v prístave Komárno a zároveň časť infraštruktúry v Bratislave, ako sú žeriavy, sklady či budovy. Následne si tento majetok prenajala späť a pokračuje v jeho využívaní ako nájomca. Viac sa dočítaš v našom článku.
Čítaj viac z kategórie: Zo sveta
Zdroje: CNBC, Redakcia Startitup