Kofola vstupuje do nového biznisu. Kúpila 52 % známej kaviarenskej siete

Nápojárska skupina vstúpila do ostravskej značky CØKAFE. Za posledné mesiace pritom stihla ovládnuť aj 3 pivovary v Latinskej Amerike a v prvom kvartáli tohto roka zvýšila svoje tržby na takmer 99 miliónov eur.

Kofola oznámila, že získava väčšinový 52-percentný podiel v ostravskej kaviarenskej značke CØKAFE. Zakladateľ siete Richard Mauler zostáva spolumajiteľom a podľa firmy aj kľúčovým hýbateľom jej ďalšieho smerovania. Cenu transakcie ani jedna strana nezverejnila.

Pre Kofolu ide o posledný chýbajúci článok. Skupina začala s kávou na plantážach, pokračovala vlastnou pražiarňou a teraz pridáva miesto, kde sa káva podáva zákazníkovi.

„Dlhodobú hodnotu a kvalitu dokážeme garantovať len vtedy, keď poznáme pôvod suroviny a rozumieme celému procesu. Pri káve sme začali úplne od začiatku, na plantážach v Latinskej Amerike,“ vysvetľuje Jannis Samaras, majiteľ a generálny riaditeľ skupiny Kofola.

„Chceli sme náš kávový príbeh dorozprávať až do konca, priamo k zákazníkovi do šálky.“

Od plantáže pod sopkou Barú až po pražiareň v Strážnici

Kávová cesta Kofoly sa začala v roku 2023, keď sa stala štvrtinovým podielnikom rodinnej farmy v Kolumbii. Neskôr prišla príležitosť v Paname, kde firma kúpila rodinnú farmu Taylor Papa Lalo v oblasti Boquete pod sopkou Barú. Kolumbijského podielu sa napokon vzdala a sústredila sa na Panamu.

Vlastnou pražiarňou v juhomoravskej Strážnici si potom zabezpečila kontrolu nad pražením. Vstup do CØKAFE je tak logickým vyvrcholením.

Zakladateľ siete hovorí, že hľadal partnera, nie kupca: „Nechcel som nájsť niekoho, komu CØKAFE predáme a odídeme. Hľadal som partnera, s ktorým dokážeme značku posunúť ďalej,“ uviedol Mauler. „Cieľom teda nie je CØKAFE meniť, ale dať mu priestor vyrásť.“

Akvizícia posilňuje gastro pilier skupiny, do ktorého už patria Freshbary a Salaterie UGO, tradičné krčmy či kaviarenské a remeselné destilátové koncepty v Latinskej Amerike. CØKAFE prináša know-how vo výberovej káve, vlastnú pekársku a cukrársku výrobu aj osobitý dizajn prevádzok. Spoločnosti plánujú postupnú expanziu do ďalších miest.

„Rovnako ako sa nám podarilo vybudovať silnú sieť prevádzok UGO, ktoré sú dnes jednotkou v zdravom fastfoode, veríme v obrovský potenciál kávovej siete s príbehom,“ hovorí Marek Farník, generálny riaditeľ značky UGO.

Predtým to boli 3 pivovary, pražiareň a rumová destilérka

Vstupu do CØKAFE predchádzal oveľa väčší obchod. V máji 2026 Kofola dokončila akvizíciu panamskej spoločnosti Alta Fermentación, v ktorej získala 49-percentný podiel. Ide teda o menšinový podiel, no firma ho prezentuje ako vytvorenie samostatného zámorského piliera podnikania.

Alta Fermentación pôsobí v Paname, Kolumbii a Ekvádore. Prevádzkuje 3 remeselné pivovary, pražiareň kávy, rumovú destilériu a sieť takmer 40 podnikov, teda krčiem, reštaurácií a kaviarní. Ročná EBITDA spoločnosti dosahuje 4 milióny dolárov, čo je pri aktuálnom kurze Európskej centrálnej banky približne 3,4 milióna eur.

Medzi kľúčové značky patrí panamské pivo La Rana Dorada, kolumbijská Pola del Pub a ekvádorské remeselné pivo Sinners. Portfólio dopĺňa značka COLO Coffee a prémiový panamský rum Pedro Mandinga.

„V Alta Fermentación sme našli partnera, ktorý má silné lokálne značky, skvelú výrobu a hlboké porozumenie regiónu,“ povedal k obchodu Samaras s tým, že Latinská Amerika je pre skupinu regiónom, kde chce rásť dlhodobo, a Panama je prirodzeným centrom tohto rozvoja.

Tržby takmer 99 miliónov eur za kvartál

Nákupy prichádzajú po roku, ktorý Kofola sama označila za náročný. V prvom štvrťroku 2026 sa jej však darilo.

Tržby skupiny stúpli medziročne o 13,7 % na 2,38 miliardy českých korún, čo je pri kurze Českej národnej banky približne 98,8 milióna eur. Prevádzkový zisk EBITDA vzrástol o 15,2 % na 187,4 milióna korún, teda zhruba 7,8 milióna eur.

K rastu prispeli aj akvizície spoločností ASO Vending a Nobilis Tilia. V hlavnom nealko segmente Česka a Slovenska dosiahla skupina organický rast tržieb o takmer 10 %.

Najvýraznejší skok predviedlo UGO. „Tržby zaznamenali dvojciferný rast. EBITDA za prvý štvrťrok je teraz viac ako 1,5-krát vyššia ako v rovnakom období minulého roka,“ potvrdil Farník.

Celoročný cieľ skupiny je EBITDA v rozmedzí 1,8 až 1,9 miliardy korún, čo je zhruba 74,7 až 78,9 milióna eur, pri raste tržieb o 10 %.

Finančný riaditeľ Martin Pisklák zostáva opatrný. „Veríme, že náklady na suroviny a energie sa stabilizujú a v kombinácii s úsporami a produktovými inováciami nám dajú pevný základ pre naplnenie celoročných ekonomických cieľov,“ uviedol s tým, že skupina napriek tomu zostáva striedmo opatrná.

Čo z toho platí pre Slovensko

Kofola nie je pre slovenský trh vzdialená česká firma. Do skupiny patria Rajec, Vinea aj Kláštorná Kalcia a firma má výrobu v Rajeckej Lesnej, kde počas prvého kvartálu 2026 pokračovala vo výstavbe novej skladovacej haly.

Slovenský trh navyše v kvartálnych číslach vystupuje samostatne. K rastu nealko segmentu podľa firmy prispelo aj začínajúce zotavovanie sa slovenského trhu po vlaňajšom zavedení dane z cukru. Inak povedané, prepad, ktorý daň spôsobila, sa podľa Kofoly začína vyrovnávať.

 

 

 

 

 

Zobraziť tento príspevok na Instagrame

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Príspevok, ktorý zdieľa CØKAFE (@cokafe.cokafe)

Slovenská je aj jedna z akvizícií, ktoré kvartál podržali. ASO Vending je slovenský prevádzkovateľ nápojových a jedálenských automatov a spolu s českou Nobilis Tiliou prispel k rastu tržieb skupiny.

Otázkou zostáva, či sa kaviarenská sieť CØKAFE dostane aj na Slovensko. Firmy zatiaľ hovoria len o postupnej expanzii do nových miest a o ambícii vyrásť z regionálneho lovebrandu na celoštátneho hráča. Konkrétne slovenské plány neoznámili.

Čítaj viac z kategórie: Biznis a startupy

Zdroj: Kofola