Ponúkajú plat 5 000 eur: Adrián a Marián získali pre startup štátnu investíciu 1,4 milióna eur

Štátny Slovak Investment Holding (SIH) vstupuje do slovenského fintechu Veslo.

Spoločnosť buduje platformu, ktorá digitalizuje distribúciu a využívanie platobných služieb pre obchodníkov. Celková výška investičného kola dosahuje 2 milióny eur. SIH z toho vkladá 1,4 milióna eur, zvyšných 0,6 milióna eur dodáva súkromný investor.

Veslo zjednocuje platobnú infraštruktúru a stavia nad ňou digitálnu vrstvu. Cez ňu sa platobné a fintech služby dostávajú od poskytovateľov až k samotným obchodníkom. Získané peniaze chce firma využiť najmä na ďalší vývoj platformy, rozširovanie ekosystému o nových partnerov a expanziu na zahraničné trhy.

Platforma, ktorá spája celý reťazec

Veslo vytvára jedno spoločné online miesto pre malé a stredné firmy, ktoré im zjednodušuje predaj aj prijímanie platieb.

Na jednom mieste spája banky, dodávateľov platobných terminálov, tvorcov pokladničných programov a samotných majiteľov obchodov či reštaurácií.

Namiesto toho, aby podnikateľ musel vybavovať každú službu zvlášť, chodil po pobočkách a riešil zložité nastavovanie, všetko vybaví digitálne.

V aplikácii si jednoducho vykliká a zapne služby, ktoré pre svoju prevádzku práve potrebuje. Do celého systému navyše priebežne pribúdajú noví partneri, takže ponuka funkcií pre obchodníkov sa stále rozrastá.

Prečo obchodníci tápu

Adrián Švec, spoluzakladateľ Vesla, vysvetľuje problém z vlastnej skúsenosti. V segmente platieb a predaja sa pohybuje viac ako 15 rokov. Podľa neho si každý článok reťazca, od poskytovateľov platieb až po servis, buduje distribúciu a obsluhu sám.

Obchodník preto musí koordinovať viacero dodávateľov, zmlúv a systémov naraz, bez jedného vstupného bodu, cez ktorý by k všetkému pristupoval.

„Veslo vzniklo z jednoduchej predstavy, dostať sa z pultu obchodníka o krok ďalej, do jeho telefónu,“ uviedol Švec. Cieľom je, aby všetko, čo prevádzka potrebuje, fungovalo na jednom mieste a na základe jedinej zmluvy.

zdroj: Veslo

Ako to funguje v praxi

Cez platformu si prevádzky a obchodníci nakúpia a aktivujú pokladne, platobné terminály aj softvér a nástroje tretích strán. Tie potom cez Veslo zároveň distribuujú, spravujú a vzájomne si medzi sebou posielajú dáta.

Spoločnosť má od apríla 2026 spustenú produkčnú prevádzku na Slovensku a v Česku. Za sebou má viacero hotových produktov pre SMB sektor aj prvých platiacich zákazníkov.

Už v počiatočnej fáze spolupracuje s významnými hráčmi v oblasti platobných služieb a realizuje pilotné nasadenia s bankovými partnermi.

Výhodou takéhoto modelu má byť jediný vstupný bod. Namiesto toho, aby obchodník riešil pokladňu u jedného dodávateľa, platobný terminál u druhého a účtovný či skladový softvér u tretieho, spravuje všetko z jedného prostredia.

Veslo zároveň umožňuje, aby si jednotlivé služby medzi sebou vymieňali dáta, čo v praxi odbúrava dvojité zadávanie informácií a manuálne prepájanie systémov.

Veslo cieli najmä na malé a stredné podniky, ktoré chcú mať predaj, platby a dáta o prevádzke v jednom systéme. Konkrétne ide o obchod, služby, gastro, hotely a jednoduchý predaj.

Mesačné predplatné závisí od typu prevádzky a zvoleného balíka. Jednoduchý predaj stojí 15 eur mesačne, pultový predaj 20 eur a gastro 35 eur.

V cene je pokladničný softvér a všetky funkcie pre daný segment. Hardvér si obchodník dokúpi alebo prenajme zvlášť, jeho cenu firma oznámi ešte pred podpisom zmluvy.

Čo je SIH a odkiaľ idú peniaze

Vstup do Vesla ocenil aj riaditeľ priamych investícií SIH Juraj Jusko. „Predaj platobných služieb pre obchodníkov je stále výrazne fragmentovaný a neefektívny segment, a práve Veslo prináša platformový prístup, ktorý ho môže zjednodušiť a digitalizovať,“ uviedol.

SIH vyhľadáva firmy, ktoré vďaka technológiám riešia reálne problémy a dokážu sa presadiť aj za hranicami. Ide o akciovú spoločnosť plne vlastnenú štátom prostredníctvom Slovenskej záručnej a rozvojovej banky. Jej cieľom je pomáhať verejným aj súkromným projektom v rôznych oblastiach, od podpory malých podnikov až po zelenú energiu či kultúru.

SIH využíva hlavne európske peniaze a projektom ich nerozdáva ako nevratné granty. Namiesto toho využíva návratné finančné nástroje. Pri Vesle preto nepoužili klasickú dotáciu. Využili takzvaný konvertibilný úver z Plánu obnovy, konkrétne zo zdrojov určených na výskum a inovácie.

Funguje to tak, že požičané peniaze sa neskôr môžu premeniť na majetkový podiel vo firme. Rovnaký postup zvolil SIH v minulosti už pri viacerých slovenských technologických projektoch.

Štát ako investor do startupov

Veslo nie je prvým startupom, ktorý sa dostal do hľadáčika štátneho holdingu. SIH cez svoje nástroje a fondy podporil už viac než 100 startupov a rastových firiem a spravuje fondy s aktívami v hodnote približne 900 miliónov eur.

Popri priamych investíciách stojí napríklad aj za fondom Venture to Future Fund, ktorý cieli na inovatívne slovenské firmy s globálnym potenciálom.

Štátny kapitál má na slovenskej scéne osobitnú úlohu. Domácim startupom často chýba súkromný investor ochotný vstúpiť do rizika v úplných začiatkoch, a verejné zdroje tak fungujú ako „kotva“, ktorá k projektom priláka aj súkromných hráčov.

Presne to sa udialo aj pri Vesle, kde popri SIH pridal svoj podiel súkromný investor. Slovensko pritom podľa Európskeho inovačného rebríčka 2025 stále patrí len medzi takzvaných začínajúcich inovátorov a v rámci Európskej únie mu patrí 24. miesto.

Pre Veslo je štátna investícia signálom dôvery v model, ktorý stavia na zjednodušení roztriešteného trhu. Firma má teraz jasný cieľ. Svoje prvé úspechy, zopár platiacich zákazníkov a testovacie projekty s bankami potrebuje premeniť na veľkú sieť obchodníkov. Nestačí jej pritom len Slovensko a Česko, postupne chce preraziť aj na ďalších zahraničných trhoch.

Čítaj viac z kategórie: Biznis a startupy