„Pracovný trh zaspal v roku 2001.“ Nový projekt TalBri chce zmeniť, ako sa mladí ľudia dostávajú k práci

Dostať sa k dobrej práci by malo byť prirodzeným krokom po skončení školy. Realita na Slovensku však vyzerá inak. Mladí ľudia narážajú na neprehľadný trh, generické pracovné portály a minimum spätnej väzby. Výsledok? Frustrácia, strata motivácie a čoraz častejšie aj rozhodnutie odísť do zahraničia.

Mladí často hovoria o tom, že nevidia jasnú cestu, ako sa na trhu uplatniť. Chýba im orientácia, spätná väzba aj systém, ktorý by ich vedel posunúť ďalej. Na druhej strane firmy tvrdia, že nemajú dostatok kvalitných kandidátov.

Trh práce, ktorý nefunguje pre nikoho

Tím z projektu TalBri sa snaží tento problém riešiť inak. Namiesto masového posielania životopisov stavia na cielenom prepájaní talentov s firmami a detailnom poznaní oboch strán.

V rozhovore vysvetľujú, prečo podľa nich slovenský pracovný trh „zaspal v roku 2001“, čo najviac brzdí mladých ľudí a prečo samotné zvýšenie platov nestačí. 

• Čo je to TalBri a ako projekt funguje?
• Prečo mladí odchádzajú zo Slovenska aj napriek existujúcim príležitostiam?
• Ako funguje model, kde firme vyberiete len 3 kandidátov namiesto niekoľkých desiatok?
• Čo robia firmy zle pri práci s mladými talentmi?
• Prečo sa k TalBri nemôže pripojiť úplne každý?
• Dá sa odliv mozgov zastaviť bez zásahu štátu? 

Čo podľa vás spôsobuje odchod mladých ľudí zo Slovenska?

Frustrácia z dnešnej doby. Mladí ľudia nevidia jasnú a dôveryhodnú cestu, ako sa tu uplatniť. Pracovný trh je pomalý, zastaraný a neprehľadný. Pracovné portály sú ako trhovisko a firmy majú v databázach tisícky životopisov, na ktoré sa s najväčšou pravdepodobnosťou nikdy nepozrú.

Keď mladý človek narazí na zamietnutia bez spätnej väzby alebo na desiatky hodín stratených posielaním CV do prázdna, rozhodne sa skúsiť šťastie inde — alebo to vôbec neskúsi a hneď plánuje cestu von. Cez školu, programy či brigády. A to isté platí aj pri návrate zo zahraničia. Ľudia sa nevedia uplatniť na trhu a často sú označovaní za prekvalifikovaných. Tak idú do Rakúska alebo do Prahy.

Je podľa vás problém skôr v nedostatku príležitostí, alebo v tom, že o nich mladí jednoducho nevedia?

Pravda je niekde uprostred, no ani jedno nie je úplne jadrom problému. Slovensko má prosperujúci rozvojový ekosystém — fungujú tu skvelé programy, organizácie, firmy s reálnym potenciálom. Problém je, že tento ekosystém je fragmentovaný.

Veci sa dejú v izolácii, organizácie nespolupracujú, skôr navzájom súťažia, či už o granty alebo o sponzorov, a každý si na konci dňa kope na vlastnom piesočku.

Nikto systematicky nesleduje, čo sa s mladými ľuďmi deje po ukončení týchto rozvojových programov a škôl, kde sa uplatňujú, kde to skúsili a prečo to ne/vyšlo. To je za nás najväčšia medzera. 

zdroj: Freepik/gpointstudio

Máte konkrétnu skúsenosť, ktorá vás presvedčila, že tento problém treba riešiť systematicky?

Začali sme si všímať opakovaný vzorec. Mladí ľudia s reálnym potenciálom, ktorí prešli rozvojovými programami, robili mimoškolské aktivity, získali skúsenosti, investovali do seba a vstúpili na pracovný trh, ktorý „používateľskou skúsenosťou“ zaspal v roku 2001.

Mladým ľuďom sa na trhu darilo, keď mali už nejaké kontakty, alebo keď od strednej školy rozumeli networkingu. Určite to však nie je prípad väčšiny.

Kto stojí za TalBri a aká bola vaša osobná motivácia projekt založiť?

Za TalBri stojí tím piatich ľudí: Karin Popovičová, ktorá je v Londýne, Alexandra Behranová, ktorá je v Prahe, Tomáš Krebs z Bratislavy, Barbora Polovka zo Žiliny a Soňa Sochová z Bratislavy.

Každý z nás má skúsenosti z oblasti HR, talentového rozvoja, prepájania akadémie s praxou alebo biznisu a každý z nás sa osobne stretol s tým, ako zbytočne komplikovaný a neférový vstup na trh práce môže byť. 

Čím sa TalBri líši od klasických pracovných portálov alebo LinkedInu?

Čítaj viac z kategórie: Biznis a startupy