Umelá inteligencia útočí na vrcholové manažérske posty: 3 zo 4 spoločností vytvárajú úplne nové riaditeľské pozície

  • Firmy vytvárajú nové riaditeľské pozície
  • Umelá inteligencia rozhoduje o miliónoch a stratégii spoločností
  • Situácia si žiada nový typ šéfa
Umelá inteligencia
  • Firmy vytvárajú nové riaditeľské pozície
  • Umelá inteligencia rozhoduje o miliónoch a stratégii spoločností
  • Situácia si žiada nový typ šéfa
ČLÁNOK POKRAČUJE POD REKLAMOU

Umelá inteligencia už dávno nie je len šikovný softvér, ktorý ti pomáha písať e-maily alebo generovať obrázky. Technologická revolúcia sa potichu presunula z asistenčných stolov priamo do veľkých zasadacích miestností, kde sa rozhoduje o miliónových investíciách či zákazkách.

Algoritmy dnes manažérom asistujú pri zásadných strategických krokoch – od analýzy trhových rizík až po globálne plánovanie. Spôsob, ako fungujú moderné korporácie, sa kvôli tomu od základov mení a firmy na to musia reagovať úplne novým nastavením svojich štruktúr.

Nový typ šéfa vo vedení firiem

Ak si doteraz poznal len tradičné funkcie ako generálny, finančný či technologický riaditeľ, je čas zvyknúť si na nového hráča. Najnovšie dáta technologického giganta IBM ukazujú masívny posun v top manažmente. Až tri zo štyroch (76 %) z viac ako 2 000 opýtaných globálnych firiem už vo svojich štruktúrach vytvorilo úplne novú funkciu – riaditeľa pre umelú inteligenciu. Na porovnanie, v roku 2025 malo takúto stoličku vo vedení obsadenú len 26 % organizácií.

Podľa zistení ekonomického portálu CNBC sa pre tento krok rozhodli aj finanční giganti ako HSBC či Lloyds Banking Group. Úloha tohto nového manažéra je jasná: nastaviť bezpečné mantinely pre zavádzanie umelej inteligencie, udržať technológiu pod kontrolou a premeniť ju na zisk. Prítomnosť tohto šéfa vo firmách ukazuje, že AI už nie je len IT projektom na vedľajšej koľaji, ale stala sa jadrom firemnej stratégie.

Tento trend navyše posilňuje aj riaditeľov ľudských zdrojov, od ktorých 59 % manažérov očakáva väčší vplyv. Ukazuje sa totiž, že najväčšou brzdou pre firmy nie sú technické limity strojov, ale to, ako naučiť samotných zamestnancov s týmito novými systémami efektívne pracovať.

Myslíš si, že umelá inteligencia dokáže v budúcnosti plnohodnotne nahradiť aj top manažérov a riaditeľov firiem?

Miliónové náklady sa menia na softvér

Uplatňovanie umelej inteligencie na najvyšších poschodiach firiem však vyvoláva aj veľké diskusie. Mnohí analytici, vrátane odborníkov z konzultačnej spoločnosti Gartner, upozorňujú, že vytvorenie novej riaditeľskej stoličky nie je lacná záležitosť a pre menšie firmy môže byť finančne neospravedlniteľné. Často je dôležitejšia koordinácia ako samotný honosný titul. Navyše, zatiaľ nikto nevie s istotou povedať, či je táto pozícia trvalá, alebo len dočasná, kým korporátny svet technológiu úplne neabsorbuje.

Motivácia firiem je však obrovská. Analytická spoločnosť Bain & Company nedávno zverejnila odhad, podľa ktorého by softvérové firmy mohli vďaka automatizácii koordinačných úloh zvýšiť svoje zisky až o takmer 100 miliárd dolárov. V praxi to znamená jednoduchú rovnicu: firmy dokážu urobiť oveľa viac práce za kratší čas tým, že časť svojich doterajších nákladov presunú z ľudí priamo na licencie za pokročilý softvér.

Splošťovanie firemnej pyramídy a koniec byrokracie

Tento masívny tlak na efektivitu má, prirodzene, dosah aj na štruktúru zamestnancov. Ešte nedávno sme písali o tom, ako umelá inteligencia ohrozuje stredný manažment. Šéf portálu Airbnb Brian Chesky pre portál Entrepreneur otvorene varoval, že ľudia, ktorých náplňou práce bolo len preposielanie informácií a nekonečné porady, v modernej ekonomike neprežijú.

Tradičná firemná pyramída sa kvôli automatizácii dramaticky splošťuje. Keďže AI dnes dokáže kontrolovať procesy a dáta oveľa rýchlejšie ako človek, pozície „čistých kontrolórov“ strácajú zmysel.

Pre tých, ktorí vo firmách zostanú, to však prináša dôležitú transformáciu. Stroje preberú nudnú byrokratickú prácu a tabuľky, vďaka čomu sa lídri budú môcť namiesto papierovania konečne naplno venovať mentoringu, motivácii a rozvoju ľudského potenciálu. V novej ére biznisu už skrátka nebude dôležité to, koľko ľudí pôsobí pod manažérom v kancelárii, ale akú reálnu pridanú hodnotu ten manažér dokáže firme priniesť.

Čítaj viac z kategórie: Biznis a startupy

Zdroje: CNBC, IBM, Bain & Company, archív Startitup

Najnovšie videá

Trendové videá