Výnosy firmy presiahli 2 milióny eur, aktuálne expanduje na Blízkom východe. V ich taxíkoch možno jazdíš aj ty

Ich výnosy presiahli dva milióny eur, spúšťanie nových funkcií a odvážna expanzia – to je bilancia uplynulého roka pre HOPIN taxi. Bratislavský startup ukázal, že aj na preplnenom trhu so silnou cenovou konkurenciou má zmysel staviť na kvalitu, transparentnosť a technologickú vyspelosť. Kým ich rivali často bojujú o zákazníkov pod cenou a ignorujú pravidlá, HOPIN zostáva verný princípom spoľahlivosti a férového prístupu.

Namiesto zľavových vojen firma investovala do inovatívnej aplikácie, prepojila svoje riešenia s firemnými systémami a otvorila nové franšízy na Blízkom východe. Zákazníci dnes vidia, že za každou jazdou stoja stabilné ceny, profesionálni vodiči a čisté vozidlá. HOPIN sa nielen ubránil nekalým praktikám konkurencie, ale dokázal využiť každú výzvu na posilnenie svojho postavenia na trhu. 

Tržby rástli, zisky nie

Podľa finančného portálu Finstat HOPIN dosiahol v roku 2024 rekordné výnosy vo výške 2,1 milióna eur, čo predstavuje medziročný nárast o 16 %. Pozitívny výsledok potvrdzuje, že investície do technológií a expanzie prinášajú ovocie. Napriek tomu sa spoločnosti podarilo udržať si stabilnú úroveň ziskovosti, a to vďaka rozumnému riadeniu nákladov, keďže čistá strata firmy vlani dosiahla 63 356 eur.

Richard Lőrincz, CEO aplikácie HOPIN, to zhrnul takto: „Rok 2024 vnímame celkovo pozitívne. Podarilo sa nám dosiahnuť výrazný nárast tržieb, čo považujeme za potvrdenie toho, že naše dlhodobé smerovanie – najmä v oblasti technologických inovácií a expanzie – prináša výsledky. Zisk síce medziročne mierne klesol, no vzhľadom na silné konkurenčné prostredie a rastúce náklady si stále držíme veľmi solídnu úroveň ziskovosti.“

Na jednej strane vyššie výnosy odrážajú úspech na nových trhoch a posilnenie B2B segmentu, na druhej však firma čelila vyšším prevádzkovým nákladom – od marketingových investícií až po technologický rozvoj. Strata teda nebola signálom zlyhania, ale cenou za rast a budúcu udržateľnosť.

Jeff Bezos: Akcie Amazonu predal za 630 miliónov eur. Benátky na jeho svadbe zarobili ešte viac

HOPIN vsadil na Blízky východ

HOPIN vlani najviac zhodnotil investície do franšízových partnerstiev na Blízkom východe. Práve tu, sa im podarilo nielen etablovať na nových trhoch, ale aj nadviazať strategické spolupráce. Richard Lőrincz vysvetľuje: „Zahraničné trhy, najmä franšízy na Blízkom východe, sa nám osvedčili ako najrentabilnejší segment. Náš vlastný softvér tam našiel pevné miesto, čo nám umožnilo rásť rýchlejšie než konkurencii.“

Rovnaký úspech zaznamenali aj B2B riešenia na domácom trhu, kde spoločnosť dodáva komplexné prepravné systémy pre firemných klientov – od plánovania trás až po integráciu do interných platforiem zákazníkov.

zdroj: HOPIN

Ceny takmer bez zmeny

Aj napriek rastúcim nákladom na pohonné hmoty a technológie HOPIN dokázal udržať cenovú stabilitu. Richard Lőrincz zdôrazňuje, že pohyb cien energií kopíroval ich očakávania a umožnil im ponechať tarify takmer na rovnakej úrovni. „Rast cien energií sme počas roka 2024 nepocítili až v takej miere, aby sme museli prijímať zásadné opatrenia. Naša ziskovosť tak zostala relatívne stabilná a v porovnaní s konkurenciou sme si udržali dobrú pozíciu,“ komentuje Lőrincz.

Transakčná daň zasiahla každý podnik a HOPIN nebol výnimkou. Podľa predstaviteľov spoločnosti ju kompenzovali dôkladnou optimalizáciou interných nákladov, aby sa zákazníci nemuseli obávať zdraženia služieb.

Čítaj viac z kategórie: Biznis a startupy