Pracuje jedenásť hodín denne. Líder startupu odhalil režim, ktorý ho chráni pred vyhorením

Podnikanie dnes neznamená len slobodu, kreatívne nápady a potenciál vysokých zárobkov. Pre mnohých zakladateľov je to aj trvalý tlak, nekonečný zoznam úloh a pocit, že ak spomalia, firma sa zosype.

Mýtus, že úspech je možný len za cenu vyhorenia, sa stal takmer normou. V prostredí startupov, kde sa oslavuje extrémna výkonnosť a 16-hodinové smeny, sa často zabúda na jednoduchú otázku: dá sa budovať rastúci biznis bez toho, aby človek prišiel o zdravie, rodinu a zdravý rozum?

Príbeh zakladateľa platformy Workstream Desmonda Lima ukazuje, že odpoveď môže byť áno. Človek však musí byť ochotný nastaviť si jasné hranice, ktoré budú fungovať v realite, nie len na motivačných plagátoch.

Hľadanie vlastného rytmu namiesto vyhorenia

V podnikaní sa tiež často opakuje veta, že skutočná rovnováha neexistuje. Desmond Lim, spoluzakladateľ a CEO platformy Workstream pre nábor, mzdy a HR v segmente hodinových pracovníkov, ju však odmieta.

Tvrdí, že rovnováha nie je luxus, ale nutnosť. Každý deň venuje práci približne 11 hodín, no zároveň vedome stráži, aby ho firma úplne nepohltila.

Hovorí otvorene o psychickej náročnosti vedenia firmy, o cykloch eufórie a pochybností, ktoré sa opakujú každý rok. „Každý rok si poviem, že firma môže zomrieť. A potom si pripomeniem, že som zdravý, žijem a veci sú v poriadku,“ opisuje pre portál CNBC. 

Lim priznáva, že od práce nevie vypnúť ani v spánku. „Nemôžete prestať myslieť na prácu. Snímam o nej,“ hovorí bez prikrášľovania. Práve preto považuje za kľúčové vedome chrániť svoju energiu a fyzické zdravie.

Jeho odpoveďou nie sú motivačné frázy, ale pevný denný režim, ktorý rešpektuje jeho telo aj hlavu. Podnikateľov vyzýva, aby nekopírovali vzory iných, ale nastavili si systém podľa seba: „Moja rada je: nájdite si vlastný rytmus.“

Dvojitý režim: medzi stretnutiami a hlbokou prácou

Limov pracovný deň stojí na koncepte „dual schedule“, teda dvojitého režimu, ktorý kombinuje dva svety: manažérsky kalendár plný stretnutí a tvorivý režim, v ktorom potrebujete súvislý pokoj na premýšľanie a budovanie.

Inšpiroval sa esejou Paula Grahama z Y Combinatoru, ktorá rozlišuje medzi rozbitým dňom manažéra a súvislými blokmi tvorcu. Lim si z oboch prístupov zobral to, čo mu funguje.

Po príchode do kancelárie si vyhradí čas na plánovanie, rýchle úlohy a prípravu na zvyšok dňa. Nasledujú bloky stretnutí s tímom aj partnermi, ktoré strieda s úsekmi hlbokej práce, kde sa venuje stratégii, produktom či kľúčovým rozhodnutiam.

Vyhýba sa chaosu, v ktorom stretnutia úplne rozbijú sústredenie, ale ani nežije v izolácii bez kontaktu s tímom. Rytmus dňa má jasný: hovory, sústredenie, hovory, sústredenie.

Takýto mix mu umožňuje reagovať na potreby firmy, a zároveň si chrániť dlhé úseky nerušeného premýšľania. Večer patrí dokončeniu najdôležitejších úloh a príprave na ďalší deň. Nie je to voľný režim „podľa pocitu“, ale konzistentná štruktúra, ktorá znižuje stres z neustáleho rozhodovania, čo robiť ako ďalšie.

Silné rána a víkendy pre rodinu

Limove nevyjednávateľné pravidlá začínajú už ráno. Deň štartuje o 6:30 a prvé hodiny nepatria e-mailom, ale pohybu. Od 7:00 do 8:30 športuje – či už v posilňovni, pri basketbale alebo pri kalistenike. Až potom nasleduje príprava na prácu a presun do kancelárie.

Tento ranný blok nepovažuje za doplnok, ale základ toho, aby zvládal tempo, ktoré od neho vedenie firmy vyžaduje. „Snažím sa vybaviť tie nevyjednávateľné veci už ráno. Pre mňa sú to športy,“ vysvetľuje.

Počas dňa si necháva priestor na spoločný obed s tímom, ktorý vníma ako prirodzenú súčasť fungovania firmy, nie len technickú pauzu. Silné pracovné bloky sa končia odchodom z kancelárie po ôsmej večer. Aj napriek dlhému dňu však Lim dôsledne oddeľuje víkendy.

Na soboty a nedele má jednoduché pravidlo: pracovný telefón odkladá do skrine a neotvára ho. Víkend patrí rodine a osobnému času. Nie je to marketingová póza, ale konkrétny návyk, ktorý ho chráni pred vyhorením a udržiava vzťahy mimo práce.

V prostredí startupov, kde je neustála dostupnosť často považovaná za normu, ukazuje, že disciplína v odpojení je rovnako dôležitá ako disciplína v práci.

zdroj: Unsplash/@gabinvallet

Jedna vášeň, ktorá drží rovnováhu

Lim verí, že každý zakladateľ či líder by mal mať jednu silnú vášeň mimo práce, do ktorej sa vie ponoriť takmer rovnako intenzívne ako do svojho projektu. Pre neho sú to športy.

Basketbal ho sprevádza od siedmich rokov, viedol školské tímy a reprezentoval Singapur v mládežníckom národnom výbere. Dnes už nehrá profesionálne, no pohyb zostal centrom jeho dňa.

Každé ráno venuje športu 75 až 90 minút, často spolu s priateľom, ktorý mu pomáha udržať disciplínu. „Verím v to, že sa musíme vedieť dobre hýbať, zvlášť keď starneme,“ hovorí. Prepojenie fyzickej kondície, psychickej odolnosti a výkonu vo vedení firmy berie ako samozrejmosť, nie ako trend.

Jeho prístup k rovnováhe nestojí na abstraktných heslách, ale na konkrétnych blokoch v kalendári, pevne daných hraniciach a jednej vášni, ktorá vyvažuje tlak zodpovednosti. Ukazuje, že ani dlhé dni nemusia znamenať rezignáciu na rodinu či zdravie, pokiaľ má deň jasnú kostru a človek pozná svoje priority.

Limov príbeh je praktickou pripomienkou, že produktivita bez hraníc vedie skôr k vyhoreniu než k úspechu. Rytmus, ktorý si nastavíš podľa seba, je často dôležitejší než predstava, ako „by mal“ vyzerať život zakladateľa. V svete, kde je chaos povýšený na normu, funguje jeho režim ako dôkaz, že disciplína a rovnováha nemusia byť nepriatelia ambície, ale jej tichí spojenci.

Čítaj viac z kategórie: Podnikateľská inšpirácia