39 % zručností zamestnancov bude do 5 rokov úplne neaktuálnych. Známy milionár radí, ktorej chybe sa vyhnúť a uspieť

V čase, keď sa pracovný trh mení rýchlejšie ako kedykoľvek predtým, jeden z najvplyvnejších lídrov v oblasti kariérneho rozvoja spochybňuje dlhodobo zaužívané odporúčania. Ryan Roslansky, generálny riaditeľ siete LinkedIn s majetkom 3,97 milióna dolárov, otvorene kritizuje predstavu, že by si ľudia mali tvoriť päťročné kariérne plány. V rozhovore pre podcast No One Knows What They’re Doing uviedol, že takáto stratégia nedáva v kontexte dnešného sveta zmysel.

„Často to počujem,“ povedal Roslansky. „V skutočnosti, keď viete, že technológie, pracovný trh a všetko sa pod vami hýbe, myslím si, že mať päťročný plán je trochu bláznivé.“

Zručnosti sa menia rýchlejšie ako plány

Náhly pokrok v oblasti umelej inteligencie a digitalizácie spôsobil, že pracovné pozície sa transformujú závratným tempom. Podľa Work Change Report 2025 od LinkedInu sa do roku 2030 zmení až 70 % zručností, ktoré sa dnes bežne využívajú v zamestnaní.

Zároveň Svetové ekonomické fórum odhaduje, že 41 % zamestnávateľov plánuje znížiť počet zamestnancov v dôsledku automatizácie. Až 39 % zručností, ktorými dnes disponujú pracovníci, bude do piatich rokov úplne neaktuálnych alebo zásadne zmenených.

Aj preto Roslansky odporúča skôr flexibilný prístup. „Odporučil by som ľuďom sústrediť sa možno na nasledujúcich pár mesiacov a pár vecí, ktoré nie sú plánom, ale otázkou: čo sa chcem naučiť?“ vysvetlil. „To je podľa mňa ten správny mentálny model v tomto prostredí.“

Viac experimentovania, menej predvídateľnosti

S podobným názorom prišla aj Lana Peters, zástupkyňa generálneho riaditeľa pre výnosy a zákaznícku skúsenosť v softvérovej spoločnosti Klaar. Podľa nej je v ére umelej inteligencie kľúčové budovať schopnosti ako je učenie a prispôsobivosť.

„Profesionáli by mali prijať neustále experimentovanie tým, že budú prijímať nové výzvy,“ uviedla Peters v e-mailovom vyjadrení pre magazín Entrepreneur.

Roslansky zároveň upozorňuje, že väčšina pracovných ciest už dávno nie je lineárna. Mýtus o jednej ideálnej profesijnej trajektórii, zo školy do zamestnania a postupného povyšovania – podľa neho neplatí.

„Nakreslite si kariérnu cestu, v ktorej sa snažíte učiť nové veci a získavať nové skúsenosti,“ povedal. „Nikto nevie, čo sa stane o päť až desať rokov.“

Generácia Z mení zamestnania častejšie

Vlastné dáta LinkedInu potvrdzujú, že pracovné dráhy sú dnes skôr „cikcakovité“ než rovné. Ľudia počas života častejšie menia zamestnania a hľadajú skôr príležitosti na rast ako stabilitu.

Tento trend najvýraznejšie badať pri generácii Z. Mladí zamestnanci v 20. rokoch života často nevnímajú prácu ako stabilný bod, ale ako prostriedok na osobný rozvoj. To ešte viac umocňuje potrebu rýchlej adaptácie a priebežného vzdelávania.

Krátkodobé ciele namiesto dlhých plánov

Roslansky neodmieta plánovanie ako také, ale presadzuje iný, flexibilnejší prístup. V prostredí, kde sa technológie vyvíjajú rýchlejšie než legislatíva, školské osnovy či firemné štruktúry, odporúča zamerať sa skôr na krátkodobé ciele, konkrétne zručnosti a kontinuálne učenie.

„Ak sa ľudia zamerajú na tieto krátke kroky, ich kariérna cesta sa im sama otvorí,“ uzatvára šéf LinkedInu.

Namiesto rigidného päťročného plánu by si podľa neho mal každý položiť jednoduchú otázku: Čo sa chcem naučiť v najbližších mesiacoch? Tento spôsob myslenia posilňuje individuálnu adaptabilitu a odolnosť voči zmenám. Je to stratégia, ktorá počíta s tým, že budúcnosť je príliš dynamická na to, aby ju bolo možné pevne nalinkovať.

Jeho slová tak vystihujú realitu, ktorej čelí čoraz viac pracovníkov naprieč odbormi. V dobe neustálej zmeny možno nie je najväčšou výhodou vopred pripravený plán, ale schopnosť rýchlo sa prispôsobiť, reagovať na nové výzvy a učiť sa rýchlejšie ako okolie. Tento prístup navyše odráža realitu súčasného trhu práce, kde sú zmeny skôr pravidlom než výnimkou.

Čítaj viac z kategórie: Biznis a startupy