Firmu s tržbami 36 miliónov eur vybudoval z pivnice: Shoptet spája sily s úspešným gigantom (TÝŽDENNÝ PREHĽAD)

  • Prinášame ti prehľad najlepších premium článkov, ktoré hýbali naším webom
  • Prečítaj si o startupoch, politike aj o zaujímavostiach, ktoré sa ti zídu
Miroslav Uďan
  • Prinášame ti prehľad najlepších premium článkov, ktoré hýbali naším webom
  • Prečítaj si o startupoch, politike aj o zaujímavostiach, ktoré sa ti zídu
ČLÁNOK POKRAČUJE POD REKLAMOU

Tento týždeň naším webom hýbali rôzne témy. Od startupov až po dôležité dianie vo svete. Prinášame ti prehľad 5 najčítanejších článkov, aby ti nič neuniklo. 

Pozreli sme sa na príbeh zakladateľa Shoptetu Miroslava Uďana, prečítaš si aj o tom, čo je to 28. režim, ktorý pripravuje Európska únia pre firmy a dozvieš sa aj to, kedy ťa ešte kryje cestovné poistenie, ak letíš do rizikovej krajiny.

Analytik Róbert Chovanculiak prezradil, či sa musíš obávať toho, že ťa v práci nahradí umelá inteligencia a tento týždeň sme sa pozreli aj na historicky najvyšší zisk Penty. 

Miroslav Uďan svoju firmu vybudoval z pivnice

Slovenský e-commerce prechádza zásadnou transformáciou, ktorú poháňa strategické spojenectvo domáceho lídra Shoptet a európskeho giganta Allegro. 

Príbeh Miroslava Uďana, zakladateľa Shoptetu, však ukazuje, že úspech nie je len o číslach a rekordných tržbách, ktoré celá skupina v roku 2025 vytiahla na vyše 36 miliónov eur. Svoju firmu vybudoval doslova z pivnice, no po odchode z pozície riaditeľa zistil, že vytúžený pokoj a voľno nemusia priniesť očakávané šťastie.

Miroslav otvorene priznáva, že bez práce a neustáleho riešenia problémov cítil prázdnotu. „Zobudil som sa v ten prvý deň, keď už som nebol CEO, a cítil som sa strašne prázdno. Ten stres, ktorý som sčasti nenávidel, mi zrazu začal chýbať. Je to ako dr*ga,“ opisuje svoje pocity po odchode z operatívy.

Dnes je jasné, že budúcnosť slovenského online podnikania stojí na inováciách a odvahe prekročiť hranice. Shoptet pod novým vedením masívne investuje do umelej inteligencie a ľudí, pričom jeho slovenská pobočka zaznamenala raketový nárast zisku o viac ako 175 %. 

Miroslav Uďan, anjelský investor, poradca a zakladateľ a bývalý riaditeľ spoločnosti Shoptet.
zdroj: Miroslav Uďan, anjelský investor, poradca a zakladateľ a bývalý riaditeľ spoločnosti Shoptet.

28. režim by mohol byť riešením pre veľa firiem

Hoci sa EÚ tvári ako jednotný priestor, realita podnikania v 27 rôznych legislatívnych prostrediach je pre mnohých podnikateľov administratívnym peklom.

Riešením by mohol byť takzvaný „28. režim“ – dobrovoľný súbor jednotných európskych pravidiel, ktorý by fungoval popri národných zákonoch. Ak sa doň ako firma zapojíš, nemusíš študovať daňové a odvodové systémy v každej krajine, kam expanduješ, ale riadiš sa jedným univerzálnym vzorcom.

Podľa Ľudovíta Ódora by si mal ako podnikateľ všetko vybaviť digitálne a informácie štátu poskytovať iba raz. V praxi by si teda vypočítal jednu daňovú bázu a o následné prerozdelenie peňazí medzi štáty by sa už postarali úrady, nie ty. „28. režim neznamená, že firmy nebudú platiť dane v tých krajinách, kde pôsobia. Oni budú platiť dane, dokonca by ich mali platiť na základe sadzieb, ktoré sú platné,“ vysvetľuje Ódor s tým, že cieľom je férový systém, ktorý odbúrava potrebu armády právnikov pri každom prekročení hraníc.

Celý projekt je však momentálne vo fáze schvaľovania a na jeho finálnu podobu si ešte budeš musieť počkať. Dôležité je, že systém zostáva dobrovoľný – nikto ťa nebude nútiť opustiť overené domáce pravidlá, ak ti vyhovujú. 

Poistenie v rizikových krajinách nemusí stačiť

Plánovanie dovolenky v nepokojných časoch si vyžaduje viac než len sledovanie cien leteniek. Ak Ministerstvo zahraničných vecí SR vydá výstrahu 3. alebo 4. stupňa (necestovať alebo opustiť krajinu), poistenie nekryje škody priamo súvisiace s vojnou či terorizmom, pretože v takom prípade ideš do rizika na vlastnú päsť.

„Cestovné poistenie je záchranná sieť pre nepredvídateľné udalosti, nie nástroj na krytie vedomého risku v oblastiach, kde štát oficiálne odporúča pobyt ukončiť,“ upozorňuje Silvia Nosková Illášová z poisťovne Kooperativa.

Aj v rizikovej krajine ti však poistenie môže pomôcť pri bežných problémoch, ktoré s konfliktom nesúvisia, ako sú úrazy, angína či strata batožiny. Dôležité je tiež vedieť, že poistenie nie je univerzálny liek na všetko – napríklad problémy s letom alebo uviaznutie na letisku musíš riešiť priamo s leteckou spoločnosťou.

Pred cestou si preto dôkladne preštuduj výluky a územnú platnosť svojej zmluvy, aby si presne vedel, kde končí tvoja ochrana a začína tvoja osobná zodpovednosť. Celá pointa bezpečného cestovania v roku 2026 spočíva v tvojej schopnosti prispôsobiť sa faktom, nie pocitom.

Pente vyskočil zisk na 714 miliónov eur

Investičná skupina Penta má za sebou historicky najúspešnejší rok, počas ktorého jej čistý zisk v roku 2025 vystrelil na rekordných 714 miliónov eur. Hlavnými motormi tohto rastu boli najmä lekárenský reťazec Dr. Max, ktorý expanduje v Taliansku či Srbsku, a sieť nemocníc Penta Hospitals.

Penta sa netají tým, že zisk vníma ako nevyhnutný nástroj na ďalšiu modernizáciu a zvyšovanie kvality služieb. Ako uviedol hovorca skupiny Marek Tettinger: „Iba ziskové spoločnosti dokážu investovať, inovovať a prinášať vyššiu kvalitu pre svojich zákazníkov. V zdravotníctve sú rozhodujúce konkrétne výsledky pre pacienta, nie ideologické nálepky.“

Hoci jej dominantné postavenie v niektorých sektoroch vyvoláva otázky o trhovej sile, Penta argumentuje férovými cenami a profesionalizáciou predtým zanedbaných segmentov. Celkovo tak rok 2025 nastavil latku vysoko a ukázal, že diverzifikované portfólio dokáže generovať stabilitu aj v dynamickom globálnom prostredí.

Umelá inteligencia nie je podľa analytika hrozbou pre pracovný trh 

Svetom sa šíria katastrofické scenáre o tom, ako umelá inteligencia (AI) čoskoro vymaže milióny pracovných miest a tvoja profesia sa stane minulosťou. Titulky sľubujú digitálnu gilotínu pre účtovníkov, marketérov či pracovníkov v call centrách, no analytik Róbert Chovanculiak z inštitútu INESS upozorňuje, že technologickí vizionári robia zásadnú chybu.

Často síce rozumejú algoritmom, ale uniká im, ako funguje reálny trh a psychológia firiem. História ukazuje, že technológie prácu neničia, ale transformujú – podobne ako pred desiatimi rokmi odborníci predpovedali koniec rádiológov, a dnes ich v USA pracuje viac než kedykoľvek predtým.

Dôvodom, prečo tvoja výplata nemusí byť v ohrození, je takzvaný Jevonsov paradox a fakt, že zamestnanie nie je len jedna izolovaná úloha, ale komplexný balík aktivít. Ak AI zefektívni a zlacní určitú činnosť, dopyt po nej paradoxne narastie, čo vygeneruje ešte viac práce pre ľudí, ktorí musia výsledky interpretovať a niesť za ne zodpovednosť.

„Práve tu sa láme väčšina prehnaných predpovedí. Správne odhadnúť, či AI zvládne jednu konkrétnu úlohu, ešte neznamená správne odhadnúť, či zanikne celé povolanie. To sú dve odlišné veci,“ prízvukuje Chovanculiak. Povolania ako programátor či právnik totiž zahŕňajú empatiu, vyjednávanie a strategické myslenie, ktoré algoritmus nateraz nenahradí.

Budúcnosť patrí evolúcii, nie zániku. Tvojou úlohou je adaptovať sa, začať vnímať AI ako inteligentného asistenta a sústrediť sa na tie časti svojho „balíka“ práce, kde je tvoj ľudský prístup, budovanie vzťahov a rozhodovanie v neistote nenahraditeľné.

Prečítaj si všetky tohtotýždňové PREMIUM články: 

Čítaj viac z kategórie: Zaujímavosti

Najnovšie videá

Trendové videá