Na Slovensku si firmy budujú históriu odznova: Často chýba strategické plánovanie a komunikácia medzi generáciami (ODBORNÍČKA)

  • Remeslá boli nosnými piliermi ekonomiky
  • Strata podnikateľskej kontinuity počas socializmu
  • Firmy často narazia na generačné nezhody
Slovenské firmy sa často rozpadajú pri generačnej výmene
  • Remeslá boli nosnými piliermi ekonomiky
  • Strata podnikateľskej kontinuity počas socializmu
  • Firmy často narazia na generačné nezhody
ČLÁNOK POKRAČUJE POD REKLAMOU

Podnikateľská kultúra na Slovensku má hlboké korene, ktoré siahajú ďaleko pred nástup socializmu. V minulosti bola prirodzenou súčasťou života, zakorenená v remeslách, lokálnej tradícii a rodinnej hrdosti. Podnikanie sa dedilo z generácie na generáciu, pričom sa kládol dôraz na česť, kvalitu a dobré meno.

Komunistický režim túto kontinuitu radikálne prerušil a vytvoril medzeru, ktorú dodnes cítime. Dnešné rodinné firmy na Slovensku často začínajú od nuly, bez historického zázemia a bez skúseností s medzigeneračným odovzdávaním. Chýbajú im formálne procesy, strategické plánovanie aj systémová podpora.

Jednou z najčastejších chýb je, že rodiny nekomunikujú otvorene o svojich očakávaniach

Mladá generácia má navyše iné očakávania a hodnoty než ich rodičia. Zároveň však rodinné podniky ukazujú odolnosť a schopnosť inovovať, najmä v časoch krízy. Mnohé z nich dnes hľadajú nové cesty – či už formou modernizácie, alebo zapojením externých manažérov.

Erika Matwij už viac než 14 rokov pomáha rodinným firmám úspešne zvládnuť prechod medzi generáciami a zabezpečiť hladký a efektívny proces nástupníctva. Pomáha podnikateľským rodinám spájať rodinné hodnoty s profesionálnym riadením firmy pre dosiahnutie udržateľného rastu a viacgeneračnosti. V článku sa dozvieš, ako sa slovenské rodinné firmy vyrovnávajú s minulosťou a ako hľadajú svoju budúcnosť.

  • Aká bola podnikateľská kultúra na Slovensku pred nástupom socializmu?
  • Ako prerušenie kontinuity podnikania ovplyvňuje dnešné fungovanie slovenských rodinných firiem?
  • Vytráca sa model, kde otec podnikateľ alebo remeselník odovzdáva svoje podnikanie na syna?
  • Aké sú najčastejšie chyby rodinných firiem pri odovzdávaní biznisu?

Ako by ste opísali podnikateľskú kultúru na Slovensku pred nástupom socializmu? Aké hodnoty a tradície dominovali v podnikaní a remeslách v tomto období?

Pred nástupom socializmu bola podnikateľská kultúra na Slovensku založená na silnej remeselnej tradícii, poctivej práci a lokálnom know-how. Dôraz sa kládol na česť, zodpovednosť voči zákazníkom a dobré meno rodiny. Mnohé remeslá sa dedili z generácie na generáciu, čo vytváralo prirodzenú kontinuitu a stabilitu v komunitách.

Aký bol historický význam remesiel a podnikania v slovenských mestách a dedinách pred nástupom komunizmu? Ako formovali tieto tradície podnikateľské prostredie?

Remeslá a drobné podnikanie boli nosnými piliermi miestnej ekonomiky. Remeselníci boli rešpektovanými členmi spoločnosti a ich dielne boli centrami nielen výroby, ale aj sociálneho života. Tieto tradície vytvárali prirodzený ekosystém vzájomnej spolupráce, dôvery a dlhodobej zodpovednosti.

Slovensko zažilo prerušenie kontinuity podnikania počas socializmu. Ako tento historický zásah ovplyvňuje dnešné fungovanie slovenských rodinných firiem?

Čítaj viac z kategórie: Rozhovory

Najnovšie videá

Trendové videá