Známa slovenská firma končí po 30 rokoch: Mala tržby 80 miliónov eur a 1 000 zamestnancov

Spoločnosť, ktorá kedysi zamestnávala až tisíc ľudí a mala tržby cez 80 miliónov eur, dnes funguje len s piatimi zamestnancami a dlhuje vyše 6 miliónov eur.

Nezachránil ju ani jeden z najbohatších Slovákov Ivan Kmotrík, ani neskorší investor z Dánska. Príbeh firmy, ktorá patrila k vzorovým ukážkam slovenského podnikania, sa tak po tridsiatich rokoch končí.

Ako o jej konci informoval Forbes, vedenie firmy oznámilo veriteľom, že namiesto ozdravenia príde rozpredaj majetku.

Z učiteľa matematiky podnikateľ, ktorý stavil na LED

Firmu založil v roku 1995 stredoškolský učiteľ matematiky a geografie Vladimír Levársky. Začínal s obchodovaním, neskôr prešiel aj na vývoj a výrobu svietidiel. OMS patrila medzi prvých hráčov, ktorí stavili na vtedy novú technológiu LED, a postupne si vybudovala v Európe solídny trhový podiel.

Firma vyrábala interiérové aj exteriérové svietidlá a dodávala ich zákazníkom vo viacerých európskych krajinách, čím sa zaradila medzi významných hráčov svojho segmentu.

Rast bol strmý. V roku 2013 sa tržby firmy vyšplhali až nad 80 miliónov eur. Levársky získal za vybudovanie podniku na zelenej lúke viaceré podnikateľské ocenenia a stal sa aj štedrým podporovateľom senického futbalu.

Výroba svietidiel pritom dodnes sídli v Dojči pri Senici, čo z OMS na dlhé roky urobilo jeden z pilierov zamestnanosti v regióne.

Trh so svietidlami sa však postupne zmenil na jeden z najtvrdších v elektrotechnike, kde nové technológie aj silná konkurencia neustále tlačili ceny nadol.

Prišli straty a záchrana od Kmotríka

Na mimoriadne konkurenčnom trhu so svietidlami sa firma nedokázala udržať na ziskovej ceste. Začala pravidelne vykazovať straty a postupne sa dostala do finančných problémov.

Pred definitívnym krachom ju v roku 2017 zachránil podnikateľ Ivan Kmotrík, ktorého skupina Grafobal Group kúpila v OMS 70-percentný podiel.

Grafobal Group patrí k najväčším slovenským skupinám v oblasti výroby obalov a polygrafie a do OMS vstúpila ako finančný investor, ktorý mal firme pomôcť postaviť sa opäť na nohy.

Oboch mužov spájal práve futbal. Kým Kmotrík dlhodobo financoval bratislavský Slovan, Levársky stál za klubom v Senici.

Vstup silného finančného investora firmu na čas stabilizoval a pomohol jej prekonať ťažšie obdobia. Prepojenie firmy a mesta pritom bolo také tesné, že senický futbalový štadión dodnes nesie názov OMS Arena.

Kmotrík odišiel, prišli Dáni

Spoločné podnikanie trvalo vyše 7 rokov. V máji 2024 podľa agentúry TASR Grafobal Group oznámil, že svoj podiel v OMS predáva späť pôvodnému zakladateľovi Vladimírovi Levárskemu. Kmotrík to zdôvodnil tým, že skupina sa chce sústrediť na svoj hlavný biznis.

„Z našej strany je to podnikateľské rozhodnutie a je plne v súlade s dávnejšie oznámenou stratégiou skupiny sústreďovať sa najmä na náš core biznis, ktorým je výroba obalov, polygrafia, distribúcia a tlačiarenstvo. OMS sme pomohli finančne stabilizovať a pán Levársky je zárukou, že firma sa bude naďalej rozvíjať. To bolo pre nás vždy dôležité,“ povedal v roku 2024 majiteľ Grafobal Group Ivan Kmotrík.

„Jedna etapa v takmer 30-ročnej histórii firmy OMS sa teda končí. Grafobal Group nepochybne prispel ku tomu, že OMS prežila aj tie ťažšie obdobia. Túto firmu som založil, rozvíjal a dlhé roky riadil a je to moja srdcová záležitosť. Po viac ako siedmich rokoch spoločného podnikania s Grafobal Group sa ku tomu znovu v plnej miere vraciam a veľmi sa na to teším,“ dodal vtedy Levársky.

Do firmy neskôr vstúpil nový investor z Dánska. Po odchode Grafobalu sa z OMS opäť stala rodinná firma vedená Levárskymi. Ešte na jeseň 2025 pôsobili vyhliadky opatrne nádejne.

Člen predstavenstva Daniel Levársky vtedy pre Forbes uviedol, že OMS má približne 40 aktívnych klientov a rozpracované projekty v hodnote okolo 500-tisíc eur mesačne, a to aj vďaka dánskemu partnerovi.

Reštrukturalizáciu, ktorú firma spustila, opísal ako najoptimálnejšie dostupné riešenie pre podnik aj jeho partnerov. Vedenie vtedy verilo, že firme pomôže dokončiť rozpracované zákazky a vrátiť sa k ziskovosti.

Tržby sa prepadli, prišla reštrukturalizácia

Čísla však ukazovali strmý pád. Ako sme písali začiatkom roka, firma, ktorá v minulosti zamestnávala až tisíc ľudí, sa zmenšila na tím v pásme 50 až 99 zamestnancov. Tržby jej medziročne klesli z približne 17 miliónov eur na necelé 3 milióny.

zdroj: Finstat

Záväzky firmy pritom rástli. Len voči Sociálnej poisťovni presiahli 427-tisíc eur a voči Všeobecnej zdravotnej poisťovni viac než 61-tisíc eur. Súd napokon v decembri 2025 firme povolil reštrukturalizáciu, ktorá jej mala pomôcť dokončiť rozpracované projekty a vrátiť sa k zisku.

Jej ďalší osud však už vtedy bol neistý. OMS v tom nebola sama. Rok 2025 priniesol na Slovensku 24 povolených reštrukturalizácií, čo bol medziročný nárast o 26 % a zároveň najviac za posledné tri roky.

zdroj: Finstat

Firma končí rozpredajom majetku

Reštrukturalizácia spoločnosti sa napokon nepodarila. V auguste 2026 vedenie oznámilo veriteľom, že ozdravenie firma nezvládne a jej príbeh sa uzatvára rozpredajom majetku. Štátu a obchodným partnerom pritom OMS dlhuje vyše 6 miliónov eur.

V praxi to znamená, že namiesto ďalšieho fungovania sa bude speňažovať majetok firmy a z výťažku sa budú uspokojovať pohľadávky veriteľov.

Známa firma s tržbami 7,5 milióna eur padla. Jej klientom bol aj štát, dnes dlhuje Finančnej správe 943‑tisíc

Zo spoločnosti, ktorá kedysi patrila k najúspešnejším slovenským firmám v elektrotechnike a dávala prácu stovkám ľudí na Záhorí, tak zostáva len päť zamestnancov a rozpredaj toho, čo sa nazbieralo za tri desaťročia.

Pre región, kde bola OMS dlhé roky jedným z kľúčových zamestnávateľov, ide o citeľnú stratu. Zároveň je to ďalší príklad toho, ako rýchlo sa aj z domácej priemyselnej ikony môže stať firma bojujúca o holé prežitie, keď sa spoja tvrdá konkurencia, straty a rastúce dlhy.

Spoločnosť OMS sme požiadali o stanovisko. 

Čítaj viac z kategórie: Biznis a startupy