Plat 70 000 eur mesačne: Šéf GymBeam otvorene o výplate aj investovaní. Nemeckú firmu kúpil za 3,7 milióna eur

GymBeam prešiel za posledný rok premenou, akú slovenská e-commerce scéna ešte nezažila. Značka výživových doplnkov, ktorá vznikla v roku 2014 v Košiciach ako obyčajný e-shop, dnes pôsobí na 16 trhoch, denne vybaví okolo 10-tisíc objednávok a mení sa z lokálneho hráča na európsku spoločnosť.

Za sebou má najväčšie rizikovo-kapitálové kolo v dejinách krajiny, presun centrály do Viedne a čerstvú akvizíciu v Nemecku.

Ako táto transformácia vyzerá zvnútra a ako o peniazoch rozmýšľa muž, ktorý firmu stále z väčšiny vlastní? Odpovede prinášajú oficiálne vyjadrenia firmy pre Startitup a otvorený rozhovor zakladateľa a CEO Dalibora Cicmana v podcaste ZREBNY SESSION.

Rekordná investícia 110 miliónov

Palivom celej expanzie je investičné kolo, ktoré firma uzavrela na prelome rokov. GymBeam získal 110 miliónov eur, čím uzavrel najväčšie rizikovo-kapitálové kolo v histórii Slovenska. Z tejto sumy tvorí 30 miliónov eur priamy kapitálový vstup investorov a zvyšných 80 miliónov predstavuje dlhové financovanie.

Na transakcii firmu poradensky sprevádzala banka Rothschild & Co, ktorá sa bežne venuje obchodom v miliardách. Za 30 miliónov eur získali dvaja noví investori, maďarský fond PortfoLion a Európska banka pre obnovu a rozvoj (EBRD), spolu približne 12 percent firmy.

Peniaze majú smerovať najmä do výrobných liniek a do automatizácie logistických centier v Košiciach a Miláne.

Dôležité je, že nešlo o záchranu stratovej firmy. GymBeam bol podľa Cicmana ziskový už predtým. Investori si podľa jeho slov jednoducho kúpili rast, nie záchranu. Firma dosahuje ročný zisk v desiatkach miliónov eur, takže kapitál nepotrebovala na prežitie, ale na akceleráciu.

Prečo firma odišla do Viedne

Najviac diskutovaným krokom bol presun materskej spoločnosti z Košíc do Viedne. Cicman to vníma ako logické manažérske rozhodnutie. Uvádza tri dôvody, a to geografiu, jurisdikciu a kapitál.

Viedeň leží v strede všetkých prevádzok firmy, teda medzi Bratislavou, Prahou, Budapešťou, Milánom a Düsseldorfom. Rakúsko sa navyše umiestňuje lepšie v rebríčkoch vymožiteľnosti práva aj vnímania korupcie, čo podľa Cicmana zvyšuje hodnotu firmy pri ďalších investičných kolách. A do tretice, medzinárodný kapitál podľa neho uprednostňuje západoeurópske firmy.

Firma pritom odmieta, že by Slovensko opúšťala. „GymBeam vznikol na Slovensku a naše korene tu zostávajú,“ uviedol pre Startitup Pelikán.

Podľa neho je presun centrály strategickým krokom, ktorý odráža premenu firmy na európsku spoločnosť. Na Slovensku chce spoločnosť naďalej investovať, vytvárať pracovné miesta a rozvíjať svoje aktivity.

„Veríme, že stabilné a konkurencieschopné podnikateľské prostredie bude motivovať úspešné firmy k ďalším investíciám práve tu,“ dodal Pelikán. Nepriamo tak odpovedá aj na širšiu debatu o odchode slovenských firiem do zahraničia.

 

 

 

 

 

Zobraziť tento príspevok na Instagrame

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Príspevok, ktorý zdieľa GymBeam – Fitness & lifestyle (@gymbeamsk)

Vlastní až 72 % firmy

Zaujímavá je aj vlastnícka štruktúra spoločnosti. Napriek viacerým investičným kolám zostáva Cicman väčšinovým vlastníkom s podielom približne 72 %. Vlani debutoval v rebríčku Forbes najbohatších Slovákov ako jeho najmladší člen, s majetkom odhadovaným na 150 miliónov eur.

Sám pritom hovorí, že rekordná suma nie je v kontexte firmy až taká vysoká.

„Možno ľuďom príde 110 miliónov eur veľa peňazí, ale v kontexte veľkosti alebo hodnoty firmy to nie je až tak veľa,“ vysvetľuje v podcaste. Jeho dlhodobým plánom je postupne zmenšovať svoj podiel, časom pod 50 %, a o desať a viac rokov sa presunúť do dozornej rady.

Zmenšovanie podielu zakladateľa je pri firmách tejto veľkosti bežné, mnohí ich zakladatelia po viacerých kolách vlastnia už len jednotky percent.

Obrat, ktorý však nie je platom

Cicman v rozhovore vyvrátil aj rozšírený omyl, ktorý sa týka čísel na portáli FinStat. Mnoho ľudí si podľa neho pozrie obrat slovenskej firmy a myslí si, že ide o celý biznis alebo dokonca o zárobok majiteľa.

Realita je iná. GymBeam je holdingová štruktúra pôsobiaca vo viacerých krajinách, pričom skupina vlani dosiahla obrat okolo 224 miliónov eur. Číslo pri slovenskej firme na FinState tak nereprezentuje celú skupinu a už vôbec nie čistý príjem zakladateľa. „To číslo tržby je úplne odtrhnuté od toho, koľko je môj net profit,“ upozorňuje Cicman.

Ako teda zarába? Jeho príjem má tri zložky. Prvou je štandardná manažérska mzda, ktorú podľa neho externé poradenské firmy nastavili na úroveň, akú by trh zaplatil za jeho nahradenie. Pri firme takejto veľkosti ide zhruba o 70-tisíc eur mesačne v základnej zložke.

Druhou zložkou sú ročné bonusy, teda časť zisku, ktorú firma na konci roka rozdelí medzi vlastníkov a manažment. A treťou sú takzvané secondaries, teda predaj časti akcií počas investičných kôl pri vysokom ohodnotení firmy.

Oddych na plný úväzok odmieta

Cicman napriek majetku odmieta predstavu, že by firmu predal a odišiel oddychovať. „Keby som sa venoval relaxu na plný úväzok, cítil by som, že upadám,“ hovorí. Motivuje ho vlastný rast, riešenie zložitých problémov a čoraz väčší vplyv jeho práce.

Zaujímavé je, že svoje peniaze investuje veľmi triezvo. Časť si drží ako likvidnú rezervu na bežnom účte, čo mu dáva psychický pokoj. Väčšinu však posiela do jedného nenápadného nástroja, a to nízkonákladového a široko diverzifikovaného ETF fondu, ktorý kopíruje akcie zhruba piatich tisíc firiem z celého sveta.

„Dá sa s tým začať pokojne aj s 20 eurami,“ radí bežným investorom. Menšie sumy má aj v kryptomenách a v nehnuteľnostiach.

Za svojím úspechom nevidí výnimočný talent, ale najmä vytrvalosť. Programovaniu a e-commercu sa venuje zhruba 20 rokov, dlho aj po 10 až 12 hodín denne. Priznáva pritom jednu veľkú chybu. V rokoch najväčšieho pracovného nasadenia zanedbal zdravie, čo dnes berie ako ponaučenie.

Aktuálne si stráži spánok, pohyb aj stravu. Práve túto radu, teda nezanedbávať zdravie a rodinu popri budovaní firmy, adresuje začínajúcim podnikateľom najčastejšie.

Čítaj viac z kategórie: Biznis a startupy