Založili startupy a podelili sa o tie najcennejšie lekcie. S týmito situáciami neráta každý, no mal by

Budovanie startupu je všade na svete riskantné a Slovensko nie je výnimkou. Podľa štúdie Innovate Slovakia prežije prvých päť rokov len približne 42 % nových firiem. Znamená to, že viac než polovica podnikateľských nápadov zanikne ešte skôr, než stihne preraziť na trhu. Napriek týmto číslam sa tisíce zakladateľov púšťajú do nových projektov s vedomím, že šanca na zlyhanie je vysoká.

Pre zakladateľov je to obrovská skúška – nielen finančná, ale aj psychická. Pre mnohých neúspech neznamená definitívny koniec, ale začiatok ďalšej cesty. Zlyhanie býva tvrdou lekciou, ktorá dokáže pripraviť pôdu pre budúci úspech. Príbehy podnikateľov, ktorí si prešli krachom a napriek tomu sa dokázali postaviť na nohy, ukazujú, že kľúčom je schopnosť učiť sa z chýb, nezabudnúť na zmysluplnú misiu a nevzdať sa pri prvom páde.

Prvé neúspechy, potom miliónové obraty

Sériový podnikateľ Ismael Dainehine sa startupovému svetu venuje viac než desať rokov. Za ten čas podľa CNCB založil niekoľko firiem – dve prvé skrachovali už v priebehu niekoľkých rokov. Práve tieto neúspechy označuje za najťažšie obdobie svojho života. „Tlak som si vytváral najmä sám na seba. Mal som finančné problémy a nikto na mňa netlačil viac než ja sám,“ spomína.

Napriek tomu sa nevzdal. V ďalších projektoch sa mu podarilo vybudovať firmy s miliónovými obratmi, ktoré úspešne predal. Nedávno spoluzaložil aj EverGive, neziskovú platformu, ktorá investuje dary do Bitcoinu, aby znásobila ich hodnotu. Dainehine priznáva, že úspech ho síce finančne posunul, no bez jasného cieľa začal pôsobiť prázdne. „Bolo to bez duše a po čase prichádzala prázdnota,“ dodáva.

Emócie pri páde startupu

Podnikateľský život sa často prezentuje ako oslobodenie od korporátnej rutiny. Realita je však iná – neúspech znamená aj tvrdé osobné dôsledky. Brit Klaas Ardinois založil v roku 2024 firmu CommVision, ktorá však po roku skončila. Najťažšie bolo podľa neho priznať si, že projekt zlyhal.

„Najbolestivejšie bolo sklamať investorov a prepustiť zamestnancov, ktorých životy sa tým dramaticky zmenili,“ hovorí. Ľudia, ktorých presvedčil, aby sa k nemu pridali, stáli zrazu bez práce a s osobnými záväzkami. „Niektorí práve kupovali dom alebo čakali dieťa. To bolo najťažšie.“

zdroj: Freepik/Drazen Zigic

Burnout a druhá šanca

Podobný príbeh má aj Lotyš Ainars Klavins, ktorý v roku 2013 založil agentúru Overly. Firma takmer dvakrát zbankrotovala, no nakoniec sa jej podarilo dosiahnuť obrat 1,5 milióna eur v roku 2022. Klavins však odišiel – vyhorel.

Následne investoval 500-tisíc eur do ďalšieho startupu, no aj z neho po roku vyšiel, pretože sa projekt trápil. Dnes pracuje ako produktový manažér v proptech firme Giraffe360. Prechod z pozície zakladateľa do korporátu bol pre neho krízou identity.

„Začal som si klásť otázku: v čom som vlastne dobrý? Obetoval som tomu všetko a zrazu som mal pocit, že neviem nič. Stratil som identitu, lebo som jej prispôsobil celý život,“ opisuje.

„Nezáleží na tom, či pôsobím inšpiratívne,“ tvrdí žena, ktorej videá sledujú milióny ľudí. Odhalila 2 piliere úspechu

Od startupu ku korporátu

Mnohí zakladatelia po neúspechu zamieria späť do zamestnania. To však nemusí byť jednoduché. Štúdia Rutgers Business School z roku 2024 ukázala, že personalisti sú menej naklonení prijať bývalých podnikateľov – výskum tento jav nazýva „entrepreneurship penalty“.

Napriek tomu existujú aj opačné skúsenosti. Alain Rapallo, PR špecialista, si v roku 2021 založil vlastnú agentúru, ale o tri roky sa vrátil do firemného prostredia. Tvrdí, že práve skúsenosti zakladateľov robia z nich skvelých zamestnancov.

„Keď sa vám podarí prežiť prvý rok, vyskúšate si takmer všetky pozície, ktoré vo firme existujú. To je obrovská výhoda,“ vysvetľuje. Startupy podľa neho učia multitaskingu, time managementu a schopnosti rásť.

Klavins súhlasí – práve jeho široký záber mu pomohol získať súčasnú prácu. A dodáva, že návrat do zamestnania mu priniesol aj lekciu pokory.

Čítaj viac z kategórie: Podnikateľská inšpirácia