Od predaja vysávačov po mediálne impérium: Hastingsov Netflix sa pripravuje na nákup giganta za 83 miliárd

  • Netflix chce získať Warner Bros. a HBO za astronomickú sumu
  • Za úspechom Netflixu stojí Reed Hastings
  • Od predaja vysávačov k miliardovému obchodu
netflix, Reed Hastings
  • Netflix chce získať Warner Bros. a HBO za astronomickú sumu
  • Za úspechom Netflixu stojí Reed Hastings
  • Od predaja vysávačov k miliardovému obchodu
ČLÁNOK POKRAČUJE POD REKLAMOU

Netflix sa snaží kúpiť Warner Bros., táto informácia už médiami prebehla. Nás však zaujíma aj to, čo stojí za tým. Respektíve skôr kto. Reed Hastings dnes stojí na vrchole jedného z najväčších mediálnych impérií súčasnosti. Netflix, ktorý kedysi začínal ako nenápadná služba požičiavania DVD poštou, má hodnotu 440 miliárd dolárov a pripravuje jeden z najodvážnejších obchodov vo svojej histórii: akvizíciu Warner Bros. spolu s HBO za 83 miliárd dolárov. 

Táto cesta však vôbec nezačínala v luxusných kanceláriách Silicon Valley. Ako tínedžer chodil Hastings od dverí k dverám a predával vysávače Rainbow. Práve tam sa podľa vlastných slov naučil čítať zákazníkov. Zručnosť, ktorá sa neskôr stala základom zákaznícky orientovanej kultúry Netflixu, píše Fortune

Netflix expanduje

Po škole strávil dva roky v mierových zboroch v Eswatini, kde učil matematiku. Až po návrate do USA získal titul z informatiky na Stanforde a vstúpil do technologického sveta. K myšlienke Netflixu ho údajne priviedol príbeh o strate VHS kazety Apollo 13 a pokuta 40 dolárov. Nech už bol impulz akýkoľvek, výsledok zmenil celý zábavný priemysel.

Hastings tvrdí, že Netflix vyrástol najmä vďaka schopnosti nájsť a udržať výnimočných ľudí. Podľa neho sa firma podobá športovému tímu: ak chcete vyhrať ligu, musíte mať najlepších hráčov na každej pozícii.

Sleduješ Netflix?

Netflix preto dlhodobo platí špičkové mzdy a uprednostňuje jedného „rockstar“ programátora pred desiatimi priemernými. Hastings pripomína, že schopnosť riešiť zložité úlohy rastie exponenciálne so špičkovým talentom.

Tento prístup sa odrazil aj v jeho rozhodnutí odstúpiť z pozície CEO v roku 2023. Namiesto jedného nástupcu poveril vedením dvoch lídrov – Teda Sarandosa a Grega Petersa. Model dvoch výkonných riaditeľov označil za strategický nástroj pre firmy, kde je dôležitá kreativita aj rýchla adaptácia.

Firemná kultúra slobody

Netflix sa preslávil aj svojou firemnou politikou, ktorá posúva hranice tradičného pracovného prostredia. Hastings sám chodí pravidelne na dlhé dovolenky a tvrdí, že práve pri oddychu prichádzajú tie najlepšie nápady. Preto bol Netflix medzi prvými firmami, ktoré zaviedli neobmedzené platené voľno.

Hoci kritici namietajú, že takáto politika môže spôsobiť tlak na výkon, Hastings verí, že sloboda a flexibilita podporujú kreativitu a schopnosť rýchlo reagovať – čo bolo kľúčové pri prechode z DVD na streaming.

Podobne aj druhý spoluzakladateľ, Marc Randolph, dlhodobo trvá na pracovnej rovnováhe. Každý utorok o piatej bez výnimky odchádzal z práce, aby sa venoval blízkej osobe. Tvrdí, že tento rituál mu prinášal mentálnu rovnováhu a lepší nadhľad.

Netflix znamená odolnosť, intuíciu a schopnosť adaptácie

Hastingsov životný príbeh ukazuje, že veľké spoločnosti nevznikajú náhodou, ale kombináciou odvahy riskovať, schopnosti učiť sa z neúspechov a prístupu, ktorý dáva ľuďom priestor rásť. Netflix sa z malej garážovej firmy premenil na giganta, ktorý dnes kupuje štúdiá, aké kedysi len obdivoval.

Príbeh Reeda Hastingsa tak slúži ako pripomienka, že aj z najskromnejších začiatkov môže vyrásť inovátor, ktorý zmení spôsob, akým celý svet sleduje filmy a seriály.

Čítaj viac z kategórie: Biznis a startupy

Zdroj: Fortune

Najnovšie videá

Trendové videá