Šéf ZVS Holding Krchňavý: Kapacity, ktoré dnes budujeme, zostanú na Slovensku desaťročia
ZVS Holding investuje stovky miliónov eur do výroby munície na Slovensku. Generálny riaditeľ Jakub Krchňavý hovorí o raste, štáte aj kritike.
ZVS Holding patrí medzi významných európskych výrobcov veľkokalibrovej munície a jej komponentov. V Snine vyrába telá delostreleckej munície, v Dubnici nad Váhom zabezpečuje jej plnenie a výrobu ďalších komponentov. Štát vlastní polovicu spoločnosti prostredníctvom DMD GROUP, druhú polovicu MSM GROUP zo skupiny CSG. Firma dnes zamestnáva viac ako 1 300 ľudí.
ZVS v posledných rokoch výrazne rastie a investuje do nových výrobných kapacít. Súčasne sa dostala do verejnej diskusie o tom, ako je tento rast financovaný, ako fungujú obchodné vzťahy v rámci skupiny a či z výsledkov firmy primerane profituje aj štát ako jej spoluvlastník.
S generálnym riaditeľom ZVS Holding Jakubom Krchňavým sme sa zhovárali o investíciách, budúcnosti delostreleckej munície, riziku poklesu dopytu po skončení vojny na Ukrajine aj o kritike obchodných vzťahov medzi ZVS a MSM GROUP.
- Prečo sa ZVS Holding stal jednou z najsledovanejších slovenských firiem?
- Kam firma smeruje investície v hodnote stoviek miliónov eur?
- Čo stojí za jej prudkým rastom?
- Prečo sa o jej hospodárení diskutuje aj v politike?
- Ako vidí budúcnosť firmy jej generálny riaditeľ?
ZVS sa často jednoducho označuje za výrobcu munície. Čo dnes reálne tvorí jadro firmy a kde sa jej úloha vo výrobnom reťazci končí?
ZVS je slovenský výrobca veľkokalibrovej munície a jej kľúčových častí. V Snine vyrábame telá delostreleckej munície. V Dubnici nad Váhom máme kapacity na jej plnenie a vyrábame ďalšie komponenty vrátane pyrotechnických komponentov a zapaľovačov.
ZVS však nevyrába celý delostrelecký náboj od základnej suroviny až po finálny produkt. Sme jedným z rozhodujúcich článkov širšieho výrobného reťazca, v ktorom majú jednotlivé spoločnosti rozdelené výrobné a obchodné úlohy.
Ako súčasť MSM GROUP a CSG máme zároveň prístup ku kapitálu, technológiám, dodávateľskému reťazcu a zahraničným trhom celej skupiny.
Tržby firmy výrazne rastú. Koľko z tohto rastu je reálne vyššia výroba a koľko dôsledok vyšších cien munície?
Presný rozklad nezverejňujeme. Na raste sa podieľajú tri faktory: objem výroby, zmena produktového mixu a vývoj na trhu.
Po roku 2022 dramaticky vzrástol dopyt po delostreleckej munícii a Európe chýbali výrobné kapacity. Trh na to reagoval, vrátane cien. Odvtedy však nové kapacity vybudovala CSG aj ďalší európski a svetoví výrobcovia a konkurencia rastie.
Pri ZVS je pritom veľmi dobre vidieť, že významná časť rastu stojí na fyzicky vyššej výrobe. Investovali sme do nových technológií a kapacít a počet zamestnancov sa za posledné roky niekoľkonásobne zvýšil na viac ako 1 300.
Mení sa aj produktový mix. Zákazníci čoraz viac požadujú muníciu s dlhším dostrelom a vyšším výkonom. Budúcnosť ZVS preto nestaviame na vysokých cenách spôsobených nedostatkom. Staviame ju na objeme výroby, kontrole dodávateľského reťazca a produktoch s vyššou pridanou hodnotou.

Hovoríte o investičnom cykle v Dubnici blížiacom sa k 100 miliónom eur. Čo za týmito peniazmi reálne vzniklo?
V Dubnici sme vybudovali novú kapacitu na plnenie veľkokalibrovej munície, investovali sme do lakovania, pyrotechnických komponentov a zapaľovačov a modernizujeme samotný areál aj zázemie pre zamestnancov.
V Snine sme výrazne automatizovali a robotizovali výrobu tiel munície. Týka sa to celého procesu od spracovania materiálu cez lisovanie a tepelné spracovanie až po obrábanie a kontrolu.
Nejde teda iba o ďalšie stroje. Mení sa spôsob, akým vyrábame, aj objem, ktorý dokážeme zvládnuť.
Časť investícií financujeme z vlastných zdrojov, časť štandardnými nástrojmi externého financovania. Výsledkom je reálna výrobná kapacita, ktorá na Slovensku zostane desaťročia.
Nová kapacita v Dubnici sa uvádza na úrovni približne 280 000 kusov ročne. Ako ďaleko ste od jej plného využitia?
Konkrétny objem aktuálnej produkcie ani využitie jednotlivých výrobných kapacít z obchodných a bezpečnostných dôvodov nezverejňujeme.
Nové technológie postupne nabiehajú. Pri podobných zariadeniach zároveň nemožno deklarovanú ročnú kapacitu jednoducho vydeliť počtom mesiacov a očakávať rovnaký výkon každý mesiac.
Skutočný výkon závisí od konkrétneho typu munície, produktového mixu, zákaziek a dostupnosti jednotlivých komponentov. Deklarovaná kapacita preto vyjadruje výrobný potenciál zariadenia, nie automaticky skutočný počet vyrobených kusov.
Koľko slovenskej práce a hodnoty je dnes v jednom kompletnom náboji kalibru 155 mm?
V článku sa po odomknutí dozvieš
- Čo poháňa jeden z najväčších slovenských priemyselných príbehov?
- Kam smerujú stovky miliónov eur?
- Prečo sa o firmu zaujíma aj štát?
- Čo sa deje medzi jej kľúčovými akcionármi?
- Kde leží najväčší potenciál rastu?
- Čo môže firme zmeniť budúcnosť?
- Prečo sa o jej hospodárení vedie ostrá diskusia?
- Aké miesto chce mať Slovensko v Európe?
- Čo rozhodne o ďalšej dekáde firmy?
- Čo o tom hovorí jej generálny riaditeľ?
Po odomknutí tiež získaš
- Články bez reklám
- Neobmedzený prístup k viac ako 75 000 článkom
- Exkluzívne benefity