Nábytkársky gigant z Topoľčian s tržbami 33,8 milióna eur čelí kríze: Sociálnej poisťovni dlhuje vyše pol milióna

Topoľčiansky Decodom, tradičný výrobca nábytku a dlhodobo najväčší hráč vo svojom segmente na Slovensku, sa znova ocitol pred súdom. Tentoraz žiada o ochranu pred veriteľmi v rámci reštrukturalizácie – druhýkrát za posledných päť rokov, upozornil Denník E. 

Podľa údajov z FinStat sa začalo reštrukturalizačné konanie voči spoločnosti DECODOM, spol. s r. o., 17. marca 2026. Príslušným súdom je Okresný súd Nitra. Firma eviduje dlhy, nedoplatky a záznamy v zoznamoch dlžníkov. Konkrétne Sociálnej poisťovni dlhuje 529 924,73 eur.

Reštrukturalizácia je zákonom upravený nástroj, ktorý umožňuje dlžníkovi oddialiť veriteľov a pod dohľadom súdu sa pokúsiť o ozdravenie spoločnosti. Podmienkou je, že firma dokáže vyplatiť veriteľom aspoň polovicu ich pohľadávok. Ak to nie je možné, nasleduje konkurz.

Čísla hovoria za seba

Na stránke FinStat sú dostupné posledné zverejnené hospodárske výsledky spoločnosti za rok 2024. Tržby firmy medziročne klesli o 17 % na 33,84 milióna eur. Celkové výnosy dosiahli 47,2 milióna eur. Firma sa dostala do zisku 228 853 eur z predchádzajúcej straty takmer 5 miliónov eur. To naznačuje, že prišlo k istému obratu, no nebol dostatočný na vyrovnanie dlhov.

Celková zadlženosť dosiahla 59,93 % pri aktívach 21,8 milióna eur a vlastnom kapitáli 8,7 milióna eur. Firma zamestnávala v roku 2025 podľa FinStat 250 až 499 ľudí.

Správy z pracovného prostredia opisujú situáciu na prelome rokov 2025 a 2026 dramaticky: zamestnanci mali byť posielaní na nútené dovolenky, mzdy meškali a výroba stála kvôli nedostatku materiálu.

Zaujímajú ťa téma Peniaze & Financie?

Áno Nie

Prečítaj si článok: Banky znižujú úrokové sadzby hypoték

Reklama

Prečítaj si článok

Reklama

Prečítaj si článok

Teraz je ten správny čas začať vyjednávať, zhodujú sa odborníci

„Momentálne nemáme čo robiť. Nikto nevie, čo sa deje,“ citoval jedného zo zamestnancov portál Netky.sk v marci 2026.

Vedenie spoločnosti priznáva, že firma čelí vážnym finančným problémom. Dočasný generálny riaditeľ Ivan Kopanický uviedol, že mzdy za december 2025 boli zamestnancom vyplatené postupne v dvoch častiach, pričom podľa jeho slov spoločnosť postupovala v súlade s pracovnými zmluvami.

zdroj: FinStat

Zároveň zdôraznil, že vyplatenie februárových miezd považuje vedenie za prioritu a očakáva, že zamestnanci dostanú svoje výplaty v plnej výške. Pripustil však, že firma sa nachádza v náročnej situácii, ktorú podľa neho zhoršujú aj aktuálne konsolidačné opatrenia.

Vedenie spoločnosti potvrdilo, že aktuálne rokuje s viacerými potenciálnymi investormi. Konkrétne detaily však nekomentuje, keďže rokovania podliehajú dohode o mlčanlivosti. Podľa informácií z interného prostredia sa o firmu zaujíma niekoľko záujemcov, pričom výsledok rokovaní by mohol byť známy v najbližších týždňoch.

Neistota sa medzitým preniesla aj medzi zamestnancov, ktorí čoraz častejšie vyjadrujú obavy o svoje pracovné miesta a ďalší osud značky, pre ktorú pracujú.

Problémy firmy sa už prejavili aj smerom k zákazníkom. Výpadky materiálu spôsobili spomalenie výroby, čo sa odrazilo na predlžujúcich sa dodacích lehotách. V niektorých prípadoch zákazníci od objednávok ustupovali a firma bola nútená situáciu riešiť aj formou zliav.

Dočasný generálny riaditeľ Ivan Kopanický uviedol, že spoločnosť musela prehodnotiť spoluprácu s časťou dodávateľov. Podľa jeho slov sa však situáciu podarilo stabilizovať, hoci nie úplne bez komplikácií.

Druhá reštrukturalizácia za päť rokov

Pre Decodom nejde o prvý kontakt so súdnou ochranou. Podnik prvýkrát požiadal o reštrukturalizáciu počas pandémie, keď predajne nábytku nemohli fungovať a objednávky sa zastavili. Vtedy musela firma znížiť počty zamestnancov z vyše 1 200 na zhruba 400. Neskôr sa situácia stabilizovala a stav zamestnancov sa čiastočne obnovil.

Firma má na svojom webe decodom.sk zverejnené vyjadrenie pre zákazníkov, v ktorom ubezpečuje, že výroba pokračuje a objednávky sú priebežne vybavované:

„V posledných dňoch sa v médiách objavili informácie týkajúce sa situácie v našej spoločnosti. Rozumieme, že to vo vás môže vyvolávať otázky alebo obavy, najmä ak máte u nás aktuálnu objednávku. Chceme vás uistiť, že výroba pokračuje a zákaznícke objednávky priebežne vybavujeme. Robíme všetko pre to, aby sme dodržali dohodnuté termíny a splnili naše záväzky voči vám.“

„Spoločnosť v súčasnosti prechádza náročnejším obdobím a prijali sme viacero interných opatrení zameraných na stabilizáciu a ďalšie fungovanie firmy. Tieto kroky smerujú k tomu, aby sme mohli aj naďalej spoľahlivo dodávať naše výrobky a poskytovať služby v kvalite, na akú ste u nás zvyknutí,“ dodáva.

zdroj: FinStat

Firma s ambíciami, ktoré nestihla naplniť

V rozhovore pre Priemysel Dnes firma pred časom komunikovala jasnú rastovú stratégiu postavenú na expanzii, marketingu aj technologických investíciách. Vtedajší generálny riaditeľ Michael Hjemgard otvorene hovoril o ambícii transformovať značku z tradičného výrobcu kuchýň na komplexného dodávateľa interiérov pre domácnosti aj developerské projekty.

Kľúčovým pilierom mala byť viditeľnosť značky. Spoločnosť investovala do rozsiahlych marketingových kampaní – od sociálnych sietí až po billboardy na stovke lokalít po celom Slovensku či reklamu na letisku.

„Snažíme sa byť viac videní… aby nás ľudia vnímali nielen ako výrobcu kuchýň, ale predovšetkým ako komplexného dodávateľa nábytku,“ vysvetľoval Hjemgard.

Známa čerpačka s tržbami 90 miliónov eur smeruje do konkurzu. Sociálnej poisťovni dlhuje 225-tisíc eur

Rovnako ambiciózne vyzerali aj plány v zahraničí. Firma chcela posilniť svoju pozíciu v Česku, kde rátala s rozšírením partnerskej siete z približne desiatich predajní na 14 až 15. Paralelne plánovala vstup na nové trhy, najmä do Maďarska a Rumunska, a dlhodobo rátala aj s rastom v Nemecku, kde sa jej podarilo uspieť na prestížnej výstave nábytku M.O.W.

Súčasťou stratégie boli aj investície do výroby. Spoločnosť pripravovala modernizáciu technológií vrátane nových liniek a zariadení s cieľom zvýšiť produktivitu a efektivitu. Popri tom chcela výrazne posilniť aj online predaj – e-shop, ktorý v tom čase tvoril približne 5 % obratu, mal v horizonte dvoch až troch rokov narásť až na 20 až 25 %.

„Ako najväčší výrobca nábytku na Slovensku musíme neustále pracovať s jednotlivcom, aby vnímal našu značku čo najaktívnejšie,“ zdôrazňoval Hjemgard, pričom firma deklarovala aj snahu budovať komunitu zákazníkov a aktívnejšie pracovať so zľavami, akciami či novými produktmi.

Do plánov však začala zasahovať realita ochladzujúceho sa trhu. Sám Hjemgard priznával, že dopyt po bývaní brzdia vysoké úrokové sadzby, neistota na trhu práce aj geopolitická situácia. „Situácia skutočne nie je až taká pozitívna ako pred niekoľkými rokmi,“ uviedol.

Po Samsungu ďalší odchod: Známa firma zatvára závod v Trnave, o prácu prídu desiatky ľudí

Namiesto plánovanej expanzie sa tak firma v priebehu nasledujúcich mesiacov dostala do fázy riešenia existenčných problémov.

Viaceré ambície zostali nenaplnené a samotný Hjemgard už podľa dostupných informácií vo vedení spoločnosti nepôsobí, čo naznačuje aj zásadné zmeny na vrchole firmy v čase jej najväčšej krízy.

Decodom v kontexte vlny priemyselných problémov

Prípad Decodomu zapadá do širšieho obrazu problémov slovenského priemyslu v roku 2026. Vlna zatváraní a reštrukturalizácií zasiahla aj ďalšie výrobné podniky – okrem iného Samsung Galanta, ktorý oznámil ukončenie výroby, či rôznych subdodávateľov v automobilovom sektore.

Zvýšené daňovo-odvodové zaťaženie práce zavedené konsolidačným balíčkom 2026 pritom podľa analýz Rady pre rozpočtovú zodpovednosť spôsobuje dlhodobé škody na rastovom potenciáli ekonomiky.

Pre Decodom je teraz kľúčovou otázkou, či dokáže v reštrukturalizácii presvedčiť veriteľov o životaschopnosti podniku a či nájde investora, ktorý by pomohol pokryť záväzky a udržať výrobu v Topoľčanoch.

Spoločnosť Decodom sme oslovili, stanovisko v prípade jeho doručenia doplníme do článku.

Čítaj viac z kategórie: Biznis a startupy